KPMG 2008 SH 携起手来 我们一起等待

asqw12

潜水了很久，至少我是没有在KPMG版面上发过主贴的。这里也想和同等kpmg的xdjm们聊聊自己的看法，同时表示对myronhong同学的最深切的尊敬和最真诚的祝愿。在10月19号以后，等待和煎熬相伴的十几天里，相信很多如我一样的人得到了他的帮助。

        首先声明，我没有内部消息，也没有亲自给hr打过电话，我的消息来源多是这个bbs，以及fd、shufe的bbs，还有我身边多个收到kpmg并签约的同学那里得到的消息。（包括我之内，我认识面过K家par的有7个人，四个拿到的，三个签K家的，一个拒K签P的，包括我三个没消息的。汗自己。）

        这个版上，之前有人算过，面par的有567+100人左右。至今为止，发掉的offer主要有两种说法，180+、300。另外还有ID“幽谷之萱”的主贴说他/她同学签约时，“我同学看到的是一厚叠,每张上有20人~她说大约几百人,她是目测的~” “幽谷之萱”的主贴内容似乎支持了300的说法。

        从myronhong同学的十个电话里面得到的信息来看，我个人更愿意相信这第一批offer不应该是全部或者绝大部分。乐观地说，我更相信还有相当一部分的offer没有发出来。下面是我的一些看法，主观性很强，或许你同意，或许你完全不同意，仅供参考，大家可以来讨论。

 

一、关于校园招聘。

        K家是主打校园招聘这一块的，据说，仅就audit而言，在向往四大的应届生心目中，kp口碑最佳，这很大一部分原因得益于宣传本身——face value；但工作在四大的正式员工，很多给普家的评价最高，这很大一部分原因得益于真正的认可——true value。扯远了，拉回来。我相信无论如何，K家不会选择砸掉其校园招聘的招牌。

 

二、风口浪尖上的KPMG

相信大家都知道往年在招聘计划确定的时候，都是par面结束三天以内，有的甚至当天晚上就电话或短信通知offer的。不过今年自己par面的时候，hr和par都和我说，今年的par要很久以后才能出结果，要我耐心等。现在回想起来，原因很可能就是当时，K家已经意识到今年公司已经受到危机影响。作为纯粹的服务行业来说，会计师事务所的人力成本是最主要的成本，在创收面临困境的时候，他们只有一种选择，那就是节约开支。节约开支的方法有两种，一种是减少薪水数量，包括直接减薪和减少加班；另一种是减少员工数量，包括直接裁员和减少新员工数量。针对第一种，我DTT和PwC的学长那里得知，他们已经没什么加班了，周末甚至禁止加班，另外雁渡寒潭上得知，DTT的领导层主动减薪10%（如果是真的，赞一记！）。针对第二种，E&Y之前就有直接裁员，但真正站到风口浪尖上的，还是KPMG，因为他们短时间相对大幅度的裁员！据说比例达到5%~10%。一向以谨慎、口碑著称的kpmg一下子受到如此多的关注，做出如此大的举动，我们想一想，到底为什么？

 

三、和其他三大比较

1_DTT和EY——照顾暑期实习生、最早发出offer的两家

        首先是EY，EY限制专业，会给某些学校的会计专业班笔，然后早早发掉N多offer，把能抢的人抢光，在校园招聘中口碑一般、受到的关注一般，所以它家有什么动静（比如最早爆出的是E家先开始裁人，还不止一批~~），并不会引起论坛上筒子们太大重视。要说人情味，E&Y远远比KPMG更没有人情味。

        然后是DTT，它家发400offer（要比PwC和KPMG少100），说audit发266个（我在想，tax+advisory加起来能有134？不可能！tax有50左右，advisory只21个。）。暑假过后，DTT club和暑期申club、且AC表现不错但名额有限没进club的，很多暑假过后拿到par面通知并通过。这过程中，发掉15个advisory（共21），100+audit（包括ERS）以及20个左右tax。想想，留给暑假过后参加性格测试、AC和par的audt名额，也就100多个。（参加AC的有1000+，每组8个人，一般留2个，也有组灭的，很多不错的都没通过AC），11月26号中午，DTT一批发光了（可惜又没有我）。

       小结：这两家校园招聘很少的，EY估计基本走走形式，多没什么下文的；DTT面par的人也不多，在论坛上受关注有限。另外，我怀疑DTT最后发掉的offer绝对不到400。EY就更不知道了，它家很神秘。和KPMG比起来，这两家缩招得更隐蔽。因此大家不要总是觉得只有KPMG的状况不好，他家只不过更骄傲、更尊贵、放不下架子罢了，这也是他家实在的地方。

 

2_PwC和KPMG——最遵守招聘环节的行业道德、坚持校园招聘过后统一发offer的两家（这两家都对外正式宣布是500张offer）

        先说PwC，顺序上我把更牛的放前面，我把PwC排在了KPMG前面。应该说，P家真是很不错的，同kpmg一样，没有给暑期实习生特殊优待，校园招聘一视同仁，没有提前给他们发offer。另外，也没听说普家裁员或缩招的消息。看来，来自四大内部员工的口碑确实在这次危机中证实了普家的实力。可惜与普家无缘，我倒在AC。

        再说，重点说KPMG，论招聘环节体现出来的职业操守，KPMG绝对值得称赞。暑期实习生和校园招聘一视同仁，只是省去AC，直接面par而已，而且暑期实习生也是10月19号一起收到的，至今为止第一批，也是唯一一批KPMG的offer。

     

[ 本帖最后由 asqw12 于 2008-12-1 20:03 编辑 ]

asqw12

   Kpmg是四大之中唯一只发掉一批offer的，PwC零零乱乱发掉N批。因此，说kpmg老实、甚至是高贵一点儿都不过分，他从来不会想着和我们这些小朋友玩儿那些花花肠子。

   当然，kpmg确实夹在四大当中，上上不去，下下不来。他很难做，他有他的苦衷。我们来看看他的苦衷：

      论实力、论规模，比不过PwC；consulting和tax又比不过DTT；论****************（省略N个词，大家都知道）又比不过EY。但KPMG够自信、够骄傲，够尊严，他以他的professional和quality引以自豪，金融行业他做的不错，但可惜，这次次贷风暴影响最深的恰恰是金融行业，加之四大中最小的规模的事实，让K家不得不面对最棘手的影响。。。

 

      怎么办？

      K家可能想，

      如果不说招500，说招400，情况会不会好点儿？——可惜，晚了。

      如果学DTT和EY，先发掉一批summer intern的offer，那么剩下的offer就少了，受到的关注岂不就少了?——可惜，没有。

      如果学PwC，尽管校园招聘统一发offer，但对于kpmg有5个星期的par面，如果之前分批先发部分“综合评分”非常非常高、一定会决定录取的candidates，那么岂不就可以让论坛上的达人们无法计算到底发了多少，该死心的早就死心了？——可惜，又没有。

     

      为什么？原因可能很多，可能我们每个人心里的想法不尽相同，也可能我们每个人都不会猜到KPMG领导层或hr的真实想法。

      但我宁愿相信KPMG是在为了维护我们应届毕业生的利益，或者说维护他“校园招聘”这块招牌、以及他在准新员工心目中的形象。

 

四、裁员

      大家注意到最近的裁员风波，kpmg首当其冲，5%-10%的裁员，受到最多内部被劝退掉的员工的非议和质疑。可以说非到迫不得已，四大是不会主动劝退员工。在行情好的时候，工作表现不好、受不了压力、不能得到高评分或者无法考过cpa的员工，往往会主动离职，因为他们不愁找下家。如此说来，每年几个百分点的离职率，对四大来说，并不过分。但今年这个行情下，主动离职的恐怕不多，那怎么办？只好劝退。

      当然，有些劝退的方式让我们局外人看了都觉得心寒，更别说经历过的当事人了！但这里孰是孰非我们暂且不去探究，我们来想想这裁员背后的意味着什么。

      我认为，这是在为校园招聘腾空间。

 

   请不要说kpmg的HR心狠，那个高高瘦瘦戴眼镜的很nice的hr哥哥，给很多人留下了深刻印象，也耐心帮助过很多同学解决问题，myronhong同学不就有问过他问题么？也不要说kpmg的HR故意吊着我们的胃口、或者说他们明明不招，却仍然给我们放烟雾弹、不让我们死心。

   其实，如果他们真的心狠，真的阴险，完全可以通过很多非官方、但又足以让人信服的渠道放出话来，说“根据表现综合评分，已发掉350或400，然后说一定还会发。然后陆续把拒掉kpmg的offer补发给其他人，包括其他所如北京广州沈阳南京青岛报上海的。”要知道，真正拿到offer的人，很少再来逛这个论坛了，情况到底如何无从考量。谁能知道到底发了多少？谁又有权利去管他们到底是不是在发这么多？这样一来，真正死心的有很多就很多不来这个论坛里了，然后，问题自然就解决了。

      所以说，在大家苦苦等待的时候，请给kpmg一点儿时间吧！尤其是那些如我一样深爱着kpmg的筒子们，请不要认为kpmg傻到自己给自己找麻烦、甘愿忍受即挨被裁员工骂、又挨校园招聘学生骂的困境。有的悲观的筒子说接下来只会发几十个，或者三五个。我觉得情况不会这么糟糕。

 

   四大都会遭受影响，凭借kpmg一向以优质客户著称，尽管金融业饱受打击，但中国的金融业还不至于受到让kpmg成为四大当中最不堪的一个。是不是这个道理，大家可以自己想一想？

   最关键的问题是，裁员为何发生在offer发送之前？为何不等待offer发放过后、稳定人心之后，再找机会裁员？难道kpmg就差那么一两个月的工资不成?我想，不是的。他很可能是在给自己寻找机会，也给苦苦等待的candidates寻找机会。

   K家确实是在解决一些内部问题，包括如何节约开支，到底裁多少人、招多少人。骄傲的kpmg在经历媒体“曝光”、输掉短期的口碑之后，想必一直在等待机会，打一个翻身仗。

   那么作为多年以来树立的校园招聘的招牌，将注定成为K家必争的一块地方。K家的打算，首先，决定裁什么人、从哪些组裁、怎么裁、裁多少？尽量给新员工的500名额腾出位子。其次，根据反映状况，确定最后的招聘人数，然后统一第二批发掉全部的offer。包括拒掉K家的总offer很可能不会多于500，但最保守估计也不会少于400。

 

   但残酷的现实摆在我们面前。前面说过，大约576+100约680个par面的筒子。如果已发掉180+，那么还有500个par面没有拿到offer的筒子，接下来即使再发300，offer雨下过，欢天喜地的同时，仍然有200个筒子依然要悻悻而归，白白等待，所以大家要做好准备。

   如果已发掉300，那么情况将变为380左右的筒子争100+的offer。情况就变为，K家的hr确实没有骗我们，但更残酷的现实是，我们这些苦等的筒子们，只有不到一半的人可能会拿到K家第二批也应该是今年SH最后一批的offer

      还好，这一天离我们不远了。大家都说是3号，后天。即使是来自一位筒子“内部消息”的“最后通牒”，也不过是12月8号——下星期一。

 

盖棺定论的日子就快到了。

我追求过PwC，但败在AC，不幸命中SM温柔一刀；DTT，我不怎么喜欢，倒在Par面，我也没觉得遗憾；但我的最爱是KPMG，找工作以来，付出最多感情的就是K家，因此也仅可能为了KPMG写这样一篇感受。

将这篇感受作为我追求KPMG的总结，我对得起深爱过的KPMG，也对得起自己曾经的执著。

Bless KPMG, Bless myronhong，Bless you, Bless me, Bless all！

[ 本帖最后由 asqw12 于 2008-12-1 20:08 编辑 ]