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AtKearney ATK的招聘好像比比的都慢一些 印象中是这些外资的咨询公司里最慢的了吧（不太记得凯捷是在它之前还是之后了）。ATK的宣讲大概是在MCK的final之后才办的，可想而知~ Pretalk 今年北京参加Pretalk的人不多，我感觉不超过50个，至少我周围的人都很少。 Pretalk大概30分钟，同时见两个面官。当时拿着我的简历，自我介绍之后就问我为什么没有做过相关的实习就投咨询？你觉得做咨询应该有什么品质，然后我就按着一些我简历上不错的点来讲，哪想到下一个问题就是问 那你觉得在你刚才说的这些品质中，你有哪些相对的劣势吗？我一下子就卡壳了…明明是按着好的来讲的。所以愣了很久也没说出个一二三，面官也很无奈地说那case吧。Case就换成了中文：我们的客户是一个灌装天然气的生厂商，发现其成本比竞争者高很多，问可能的原因是什么。这个就是把灌装天然气的value chain想清楚，中间可能产生成本的地方是什么，一一列出来，然后面官告诉说发现是在运输环节成本高；又问可能的原因是什么；这个主要就是运输车队以及客户的分布，或者人员的成本；又问那有哪些解决的方案呢。。。 另一个朋友被问到你觉得（最近几年）最有创意（最成功的创意？我忘了）的商品是什么，然后它的定位，为什么它特殊、有创意… 一面 大概一周之后是一面。分别见两个面试官。都是全英文的。 第一个面官问了一些简历问题，然后case问的是，我们现在的客户是一个城市商业银行，需要拓展它的市场，需要怎么discover,怎么做。这个case我完全是去方向，总是给一些自己的猜想，后来问到说这个客户在外汇方面有专长，我就说要找东南沿海这样外贸经济发达的地方 还有小型企业比较多的城市…最后case没做完面官就cut了 说你以后多看看casebook再来吧...这个大概是我面试听过最严厉的批评了… 等了一会儿（因为我在第一个面官那儿根本没有待够时间就被“赶”出来了），又接着第二个面官。一来就是case，问在东南部的一个城市，未来有修建高铁的计划，现在客户是一个城市间的汽车客运公司，应该怎么样应对这个挑战。Case被分为了几个部分，首先是generall地问你想要考察哪些问题；然后是针对现有business要做哪些improvement;之后是拓展新业务有哪些可能；最后specificly问了怎么估计高铁对当地的交通带来的影响，如果是做Model的话有哪些需要考虑的因素。个人对这方面的东西比商业银行熟悉一些，而且觉得面官刻意把这个case分割得很有调理，就答得比上一个好多了。最后聊了一些简历问题~~ Final面 再一周之后，分别见两个principal.全是中文，然后就是聊天，聊简历、经历、之前的面试、有没有面别的公司…最后都没有问case | 
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发表于 2010-1-25 17:19
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