基本上一到就开始面试了，他家是上个面完就接着的，也没给个水喝，真是不够人性化啊。 一进门就是个MEN，有些失望啊，本来以为是个漂亮的姐姐的。开始第一个问题本以为是自我介绍的，没想到他家直接跳过了。来了个你是…专业的，跟医疗没什么关系，为啥要选择强生医疗来着？ 我的回答早已准备好（问题料到了，但是回答开始有些紧张，漏掉几句，不过无伤大雅）：强生本身的强大，全球五百强，医疗器材业的NO.1，广告看过，“未来天空中…冲”很有触动，温馨而震撼。强生的社会责任感… 然后他打断了我下，说强生包括很多个子公司，也有很多产品，这里主要想谈下为何要加入强生医疗Ssles。我立马就说，这就是我想说的第二点了，就是现在医疗器材市场的强大潜力，可以说是在快速发展着。他又打断我说有什么证据说明再快速发展，数据…？（还好我准备了丫，暴汗）我就说2005年，中国医疗器材市场继美国和日本之后成为全球第三大市场，每年进出口额达到100多亿美元。且中国大多数二三线城市医疗器材基础还比较薄弱，在未来一段时间内肯定不少要跟新换代的，所以市场潜力巨大。而且站在巨人的背后，为医疗工作者提供强大的支持，是很有意义的。 接下来我说了关于sales MT 这个职位的兴趣。 然后他问了有没做过sales的，我说干过marketing，他又问我觉得自己为什么适合sales，我又一通balabala…（这个本来是我准备回答为啥选择他家这个职位的第四点原因呢，只是他开始没让我有机会说） 然后就谈到家乡，有没有打算回去？我就说家里人和我自己都觉得应该到大城市努力下，以后又能力再回去贡献什么的…… 然后貌似就没了，我想你小样就问这么点问题，那我问你好了。等他问我有啥问题的时候，我一口气问了四个。 第一个问跟对手波科的竞争，有啥长短？中国市场开拓的情况对比？ 第二个问对那些价格比较高昂的医疗器材，二三线城市怎么规划，有没有继续发展的打算。（大概这样子） 第三个问sales MT需要什么样的就业技能，也就是他们要怎样的员工？ 第四个让他谈谈强生。（他只具体阐述了一个care people） 汗，感觉他问的问题没特点，基本都能猜到，不知道是不是面太多了累的，而且也没去发现我故意留给他的漏洞:80) | 
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发表于 2009-11-14 17:23
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