2009 汉得 广州：一面到终面

lanwenkang

汉得一面+二面+终面——2009年10月底 广州

第一次写自己的面试经历。
上周四中午还收到汉得的面试通知，在周六（31号）在岭南堂面试，内容是无领导小组讨论。由于没有经历过无领导小组讨论，于是周五花了整整一天的时间查找相关的面经。看了好些别人的面试经验和技巧总结，感觉颇为受用。
周四下午还去面了一个“新加坡”在广东的小货运代理公司，原说是宣讲会，于是想去听听货运代理是怎么运作的。可是没想到，到了那里后经理介绍了两句公司后就直接开始3对1面试。物流班先面，我排在第六，这次面对3个面试官，我竟然一点也不紧张。问了些关于暑假实习和销售兼职的事情，讲得很痛快，不用自我介绍。我啪啦啪啦说了好多内容，他们似乎很满意，说可以回去等杨小姐打电话商量上班时间了。出来一问，我们班好多人都这样，汗死，感觉这公司就想着来这里拉廉价的业务员，它真是想太多了，除非待遇非常好（我看那小公司待遇也好不起来），不然坚决拒了它。

一面：（10-31）

周六上午10点到岭南堂开始一面，被分到B组，共12人，进去后才知道是6对6的资源争夺题（对方有一个人迟到了，变成5对6）。
案例大体是说淘宝网进行上市融资得到10亿，B2C、产品研发、市场部作为一组，C2C、财务及数据分析、广告销售部为另外一组。两组争夺10亿资金，达到6亿为胜利条件。
讨论的时间安排首先是15分钟的小组内部讨论，接下来的时间两组进行辩论，试图说服对方，在辩论中间会有5-10分钟的英文讨论时间。
小组讨论时，我与一华工男生主要负责广告销售部，10分钟后小组内部交流总结然后就开始了辩论。辩论一开始大家都开始抢话讲，我郁闷啊，都抢不到说话的机会。英文讨论开始后，我进行了两次的英文发言，逐渐开始开口讨论。英文过后，我的表现还可以，虽然不是很有整体性全局性，但是在局部问题上，我还是通过举了很多现实的例子表明了我的观点。特别是最后面的一个问题，我几乎是一对5。但是很遗憾，双方到最后没能达成共识，得到僵持的结局。事后出来想想，好像公司的整体战略和CEO的风格等因素当时忘了考虑进去了，只是把目光盯着部门上。
面完感觉不是很理想，旁边的那些人组织能力和英文水平都很高，所以没报很大希望，于是就外出了。结果晚上8点的时候收到通知，说周日上午9点二面，时间太赶了，于是我通过商量调到了下午一点。

二面：（11-1）

二面形式是笔试+展示+问答，于是赶紧找ERP相关资料。可能想得太多了，一夜都不怎么睡得着，郁闷，第二天起来超困。面试前问了张J和文H一下面试题，有不少帮助，不管过不过都在此谢谢你们。
下午一点，二面正式开始。题目是一份10页左右的英文材料，讲的是库存的一种方法（min-max Planning），结果笔试做得比较不好，真后悔以前没有好好学。一个钟的笔试之后，拿着答题纸到楼上进行面试，一开始每人5分钟左右的展示，接下来进行提问。
演讲可以讲做题的思路、或者其他想法。语言可中文可英文，但是假如中文的话，面试官会让你阅读一段话然后翻译，感觉翻译挺难的，所以最后听了张J的建议选择用英文演讲（再次谢谢提醒）。
我排在第3，前面的两个人都用中文讲，因此用英文的时候感觉有点优势。另外，在内容上我加入了一些关于安全库存的内容，演讲完毕获得了掌声（最后一位研究生高手也获得了掌声），对自己的演讲还算满意。下面的都用了英文，特别是最后一位，英文超强，就像母语，天啊，像看电影的感觉，而且讲得有感情，特佩服他，面试结束了我特地上前跟他认识了一下，留了联系方式，
演讲结束开始提问了，一开始面试官开始提问，结果后来大家互相补充，逐渐活跃起来。后面面试官还针对文中的公式出了一些题目给大家现场做，感觉这种形式蛮好的。但是在最后面犯了点小错误。一时把WIP和VMI的中文意思说错了，一次还说“如果我是老板的话，我不会补充库存”，感觉特不专业，下次一定要谨记了，哎。
好了，二面就这样了，晚上才知道结果。不过无所谓，我这次二面已经超额完成任务了，好好总结经验，下次换家公司再加油。
就写到这了，加油，继续找工！Fighting！

三面：（11-2）
昨晚晚上8点半左右收到了汉得的三面通知，很开心，第一次进终面。赶紧打电话给william向他请明天的假，然后开始准备。
今天上午去大学城拿成绩单，去到8：30教务处还没开始上班，于是在图书馆待了一小会。拿到成绩单后赶紧回来学校，在地铁上打电话给老师请教了一下，另外要了师兄的姓名，本想去找他问问的，结果他电话关机了，未果。中文打电话向文H再次询问了面经，透露了一些经验，在此再谢谢文H。
下午的面试在三点开始，一对一面试，这次的面试官之前没有见过，果然和网上说的一样要换面试官。面试一开始是自我介绍，啪啦啪啦讲完后开始对简历上的内容进行提问。中间让我用英文描述暑假实习的经历，当时只准备了中文的，太遗憾了，说得很不好，吞吞吐吐的。我简历上写了上过ERP的课程，于是接下来问了很多关于ERP的内容。后面再问对咨询行业、咨询公司、或咨询人员的个人见解。接下来问觉得自己能通过的几率是百分之多少？原因是什么？剩下的百分比是什么？这个不好回答啊，答多答少都成问题。最后让我提问，并看了一下成绩单和其他证书的材料就握手结束了。
这次面试总共大约40分钟，总体一般，但从面试官眼中感觉不到什么，应该没有什么希望了。

这次的汉得面试结束了，最迟在11月6号通知结果，希望老天保佑！

一连奋战了三天，累啊，现在要好好睡一觉。把经历写下来，希望对后面的兄弟姐妹有用。

End
2009-11-2