|
|
[此帖已被设为精华]
投的是业务转型方向的，感觉整体流程非常非常的迷幻11/7收到了11/12上海的线下面试，跟对方说人在美国无法出席，能否改为线上面试。对方答：“不行，那就这样吧。”然后就挂了电话，我很迷茫，同时感觉凉了
当日晚上九点多的时候，又收到了一个电话（周末晚九点耶！天啦！！），问能否明天（11/8）参加线上群面，有两个时间可以选择，我于是选了上午11：30的。随后发送了面试邮件
11/8 北京时间9：25的时候，突然收到了电话，问我能否参加今天9：30的面试，我很疑惑，快速计算了一下时差后问“是五分钟以后吗？” 对方回答是的。我感到很疑惑，然后就拒绝了，感觉非常不尊重我的时间。
之后就到了11：30的面试，面试结束以后面试官说：如果通过的话会被邀请到11/12的线下面试。此时的我又更加迷惑了，我早就收到了这个邀请诶
总之，那一场群面虽然体验很好，但其他几通电话真的是匪夷所思，为什么会在群面开始前五分钟找人上线呀？而线下面试和线上群面又是谁先谁后呢？真真迷惑
另附面经：
总长约一个半小时，面试者10人，面试官hr 1人，业务官1人，还有小助手什么的
前面半小时面试官介绍，自我介绍，和每个人90s从读题-思考-回答的英语小测试。题目应该就10题左右，都是咨询相关的
之后Case study正式开始，10min阅读材料，20min讨论，最后present。case就是医院的云端服务之类的。
我们组神奇的点在于，present之后，几乎每个人都有补充，甚至还有二次补充，导致超时。但我觉得20min对10人讨论来说，真的时间很紧。
最终还有业务官的点评，讲解了一下如果他来做这个case study会有自己的什么框架，然后讲了一下咨询顾问一般来说会先改流程、改业务，最终才是做信息化数字化的处理，因为这个耗时耗力耗金钱。
|
+10
|
/1 
发表于 2020-11-9 07:41
收藏