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本帖最后由 Ly446885722 于 2020-3-23 14:44 编辑
管培生项目是京东人才选拔非常重要的项目，对面试者可以说是非常高的了。楼主背景：本科双非，研究生211，无实习经历（一言难尽，没有实习经历跨到互联网太难了）。
管培生的招聘流程大概是：简历-笔试（很难，我题目都看不懂，完全瞎选的）-群面-笔试-HR面-专业面-高管面-offer
群面题目：针对大学生的日常生活、学习遇到的问题，找到至少两个痛点，并设计产品解决。
群面是12个人，线上群面，比较混乱，谁说话镜头切到谁，人名字都还没有看完全就换个画面了，基本上只能听声音。
拿到题目之后，3分钟到了的时候面试官会提示，楼主首先提出了分析题目的框架（因为群面前一天看了面经，刚好刷到了这个题目，所以很快就有想法）。
首先把题目拆解：针对大学生学习和生活、两个痛点、设计产品
核心用户是：在校大学生群体
我想到了两个痛点：1，校内排队就餐问题；2，二手物品时效性问题。
产品形式：APP。说到这里我被打断了，有个同学说先确定一下痛点，这个问题我们讨论大概20分钟，其中有人还提到了推广方式和变现手段。
其中提到的痛点有：3.校内约健身、约自习教室；4.同城交友；5.约户外拓展训练（美团？）；6.校园拼购（拼XX？，很快有人质疑了）；7.快递最后一公里的配送问题；8.上线功能之后身份认证问题。
最后讨论了很久，最后面试官提出还有五分钟的时候楼主站出来说没有时间了，现在确定两个痛点。
最后选择了：快递最后一公里的配送问题、二手物品时效性问题。
由于发言比较积极，有个男生cue了我让我总结（做笔记的重要性）。
所以最后我的汇报内容如下：
核心用户是：在校大学生群体
痛点：快递最后一公里的配送问题、二手物品时效性问题
产品形式：APP和小程序
功能设计：三个板块：第一个是预约同校大学生兼职人员进行快递最后一公里的配送。
第二个是发布校内的二手闲置物品（3C、美妆、图书、服装、其他大件）
第三个是在校大学生实名认证。
推广方式：班级群、公众号、地推
变现：商家入驻、广告群面经验：1.不要抢话，为了能达到一致的结果，不过过于坚持自己的观点。
2.注意一定要有观点输出，如果实在想不出可以在别的同学讲的好的观点上深化细节。
3.整理群面过程中的逻辑框架，如果中间实在没有观点，可以在大家讨论的差不多的时候适当的进来总结大家所说的观点。
SHL笔试（题目是一般的行测题+性格测试）行测题总共30题，包括一些逻辑推理题、计算题、图形题，题目难度不大，但是时间很紧。
性格测试有102道题目，选最符合自己和最不符合自己的，注意前后问题选择的一致性，有些题目是一样的但是会换一个问法。
HR面试题目（面试之前面试官还没有拿到我的简历，面试前一分钟发给他的）：
自我介绍？
大学的学校是211吗，研究生学校是在哪里（两个学校估计面试官都没听过）？
对京东管培生项目有什么了解？这个问题在面试前一天还想了一下，但是没查到相关资料，只能说不知道。
你应聘这个岗位的核心竞争力是什么（我大概讲了一些岗位需要的能力，面试官好像不满意）？
提到群面之后的测试（可能分数很低，因为时间太短，前面题目思考太久，后面15题我没看题目直接瞎选的），问我再给我一次机会我会怎么提高？
为什么没有实习经历（硬伤，自然科学的科研工作者实在没有时间去实习，不过可以看出来简历好像不怎么刷人）？
职业规划是什么？
你有什么问题问我吗（面试官不太满意我，我说了两个问题，她说只能一个，可能想尽快结束面试吧）？
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发表于 2020-3-23 10:57
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