这是我面试时遇到的八个问题：
1. 在普华永道，我们的企业目标是解决重要问题，营造社会诚信，我们致力于成为行业领先的专业服务公司。要做到这一点，我们必须勇于创新，有高度责任感，并吸引优秀人才。请你简单介绍一下你自己，告诉我们你为什么要加入普华永道。2. 在PwC, 我们需要灵活地应对不断变化的环境。请分享最近一次你主动学习一项新技能或新技术的例子，你是如何确定学习需求的？你采取了什么步骤来实现这个学习目的？ 3. 在PwC，我们通过高标准的工作结果，对同事、客户和社会产生积极影响。请给我们分享一个你过往的例子，当时你能保持高标准的工作要求，并且在执行过程中没有错漏之处。请描述一下当时的情况，你采取了什么行动，结果如何？（问题分析：体现你是个执行力强的人，并且成功的执行了某个任务。 4. 在PwC，我们的言行举止都讲究诚信。请跟我们分享一次经历，尽管你有捷径可走，但你还是选择了最为诚信道德的方式去处理问题。请描述一下当时的情况，你是如何做的，结果是什么？ 5. 在PwC,我们分析复杂的信息来为客户提供有价值的商业建议。请分享一个你在信息矛盾或信息不全的情况下，必须迅速作出重要决定的例子。请说明当时的情况，你采取了什么行动，最后结果如何？ 6. 在PwC,我们致力于解决复杂和重要的问题。请分享一个学校或工作的例子，由于工作的复杂性或较大工作量，导致你感到压力非常大的情况。请描述一下你当时的感受，你是如何应对的？最后结果如何？ 7. 在PwC, 我们的价值观之一是reimagine the possible, 请给我们分享一个例子，告诉我们你如何为自己设定了一个挑战的目标，并付出努力最终达成了这个目标。描述一下当时的情况，你采取了哪些行动，最后结果如何？
8.在PwC,我们鼓励并帮助内部同事都成为game changer，请给我们分享一个你不得不适应一个项目或者工作中的巨大变化的例子。描述一下当时的情况，你是如何适应变化的？结果如何？ 在论坛上逛的时候，发现还有其他两个问题可能出现： 9. 你已经完成你的任务，组里有人fall behind, 为了长远的team goal，你会怎么办？ 10. 你是如何同时处理紧急和重要的任务？
或者：When you already have a lot of tasks and ddls, asenior college assigns you another important task,what would you do?
一共考核8个问题，每个问题是先视频介绍，45秒准备时间，3分钟陈述。我是用手机进行的视频录制，没有出现卡顿及视频上传慢等问题，一切都蛮顺利的。然后电脑上有我准备的一些答案，手机搭在电脑屏幕前。建议大家在开始之前先进行几次练习看看自己的录制效果。楼主专门化妆并换上衬衫。但是感觉录制时候看电脑上的答案还是有些明显的，，，大神们还是把答案背下来吧。在准备答案的时候，最好用STAR法则来阐述事例：Situation+ Task + Action +Result
楼主当时年少轻狂，不自量力投递的是Strategy&的战略咨询，后来认清现实之后觉得自己肯定凉凉了，本来都没抱希望了。没想到在11.8号被HR捞了，收到电话说Consulting的面试已经都发完了，问我愿不愿意参加X-Venture的两年轮岗项目。那当然是愿意的，然后晚上收到VI面试邀请，48小时内要完成。刚做完就来分享啦。大家加油！
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发表于 2019-11-10 19:19
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