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本帖最后由 天然呆的Yee 于 2019-11-14 16:45 编辑
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理工科大学经管学院学生 国贸专业 ACCA
9.3申请 -9.30OT-10.18 收到邮件-10.21 群面经理面-10.30变状态-10.31邮件-11.12par面
群面：我们那个时间段大家都在论坛上找了队友，但没想到分成了两组。然后进去之前就相当于定好了leader吧，是一个小姐姐。进去之后会有一个高级经理一个经理，还有一个hr_HR会在开始之前介绍流程，然后提醒我们每个环节的时间。我们组的讨论是差不多十分钟的背景加问题讨论，专注增加收入降低成本（客户服务体验，酒店自身的运营）。之后有差不多二十分分钟的时间我们在brain storm，但我们这部分没有注重时间的分配。这一部分我觉得我们组有一点做的不好的就是有的时候没有focus到AI或者VT的技术上面而是只关注了商业模式，但还好感觉后面拉回来了。由于时间的分配不太好，我们最后上去写完板书还没来得及分配就开始pre了，一个小姐姐最先说了background，之后按照板书的顺序从左到右，收入和成本两部分，谁提出的point就谁来讲，因为比较熟悉。最后我们还补充了一个潜在的risk，但这一点在讨论的过程当中其实讲得很少，是在写板书的时候想起来补充上去的。群面完就回到另一间屋子等待M面，我们组是10进5，看了一下别的组 有9进7，也有10进8的。
M面：一个女经理，一个男经理。
女经理1、先是问我专业是四年还是五年（因为我的专业是英语强化，本来是五年制的，怀疑经理和我一个学校哈哈哈哈哈哈）
2、问我为什么本专业不是审计相关，想到做审计
3、看到实习经历有写非现场审计和现场审计两个项目，就问了相关的内容
3、问我为什么想做审计还去财务实习，我说看看他们在干啥以后便于监督，经理问我是潜入敌人内部吗
4、接着问我财务实习都做了什么事情
男经理：1、问我考雅思为啥 考得还挺高（我说就看看自己什么水平罢了
2、遇到过什么有压力的事情
问M：DL所的审计项目都有什么类型的
工作团队什么风格
最后结束的时候 男经理又问我觉得自己能不能接受审计这份工作
par面全程中文1、简单的自我介绍
2、看我雅思考的还挺好问我有无出国的打算（我说根据实践来判断是否还需要提升自己）
3、讲一下内资所实习的有压力苦难的事（合伙人还帮我总结了一下说是时间限制和准确性）
4、问我知道德勤4+1是啥吗
5、内资四大区别（谈到了审计方法样本量晋升机制薪酬福利的事情）
6、未来的职业规划
7、为什么不选择一线所（一个是因为家在这二是项目大小都可以学习得到东西）
8、团队之间成功除了普遍的因素还需要啥（其实这个问题我没怎么听明白，于是就说了团队员工的衔接和沟通）
9、追问我无效沟通意见不合（看团队做事情的目标是什么 要和目标方向一致）
10、问我有没有在面其他四大（我说自己普华还在等消息，但我还是最喜欢德勤）
11、为什么最喜欢德勤（我好丢人 把蒋颖说成蒋媛）
12、没考CPA（本科）
最后问par:1.影响深刻的人和事（回答了三方面 同级员工 项目成员 上司）
2、小勤人
3、问了一个很普遍的问题感觉我今天表现的怎么样（被反问你自己觉得呢：关于自己的部分很了解但可能专业方面还是有不足，然后par回答没有表现出特别偏好或者不喜欢 就说看出来做了准备 很open 并且有进事务所的热情 不人云亦云 之类的 我觉得鼓励为主吧 因为这个par就是很温柔）
球球德勤给个offer 不想去搬砖 唉
我太焦虑了 诚惶诚恐 DL分所就是我的救命稻草 球球给我一个par 面 我不想去大湾区搬砖
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发表于 2019-10-23 10:29
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