武汉万科小组面试

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面试当天(10/11)到君澜进行面试，我的时间是早上九点到十点的第一场。不需要带简历，需要穿正装。到了之后，流程都是常规操作。扫码签到，候场，候场过程中写上名字，岗位，毕业学校以及描述自己的两个词。这里，我的理解是两方面，一个是HR考虑你写的词与目标岗位的契合度；一个是可以描绘接下来面试过程中充当的角色(比如创新，逻辑性强等等)。后一点也能帮助小伙伴对你个人有一个直观的认识。同一组的人会坐在一起，那么在候场的时候建议大家彼此聊聊天，一来可以放松心态，一来也可以交流心得，了解同伴。我们面试那天上午四场，下午三场，每一场10组，一组大概在5-8人，有些人可能没赶来或是因为万科招的人不多，干脆不来了。大家都进入一个大房间，按组坐好后扫码签到听主持人的说明。每一组都有三个HR负责观察记录，HR会在主持人说完之后介绍项目类型，我们是沙盘模拟，然后需要在45分钟内完成自我介绍，读题(5min)，每个人轮流陈述(10min),讨论(20min)，总结(5min)。

我们那次没有小组内互评，自我介绍大家也是默契的一笔带过，只讲了自己的名字和学校以及专业(其实我准备了1分钟的自我介绍，没派上用场，感觉应该说多点的，好像缺少了展现自己的机会)，重心都放在了case上。Case要求在已有的资源条件下，相邻两位同学作为某一角色(成本新型管理，施工创新管理(我)，项目转型性发展)进行论述进而三选一，把哪个工作列入一年重点工作计划。项目采取无领导小组讨论，没有明确的leader和time keeper，当然鼓励大家都把时间管控好，把小手机拿出来！我们这边两个小姐姐，一个同济，一个华科，在讲述成本管理的时候好像闪着光一样(毫无疑问绝对是面霸)！具体如何说的，我就不能透露了，感觉对企业和面试者不太公平。但是大家一定要有逻辑性，最好能有具体的措施能加以执行，避免泛泛而谈。在别人说的过程中不仅需要记录还需要思考，这个是我觉得特别困难的点，因为需要你一心两用啊，对于这个问题，我觉得有相关项目或者活动经验的人特别有优势。大家最终目的是需要达成统一，最好避免彼此说服彼此，因为很花时间，这是一个妥协的过程，最好从项目的实际情况着想，当然这是我的看法，可能有的同学就是希望能展现自己。但是我忽略了一个问题，就是在论述自己持有角色观点的时候，即便你被迫达成统一，也得把与自己的角色相关的东西想办法加入。这样一来，避免主导者说什么你就赞同什么。并且可以表现出你是从大局考虑才接受别人的，而不是直接否认你所持有的观点。这个我觉得有一个小哥哥做的特别好，在统一意见以后还给出了与自己所持角色相关的建议。最后5分钟总结，一定要在讨论过程中列出计划，从为什么选择这个，选择这个之后我该怎么操作来总结我觉得特别好。最后，特别感谢一起面试的其他4位小伙伴，面试过程特别和谐，与大家一起头脑风暴感觉特别过瘾。虽然我本硕非双，但是万科给了我一次群面的机会，特写下这个面经供大家参考，如果还有其他问题，可以随时提问。

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anliang95 发表于 2019-10-11 19:42
请问你收到二面通知了吗 同11号君澜 但是下午场 我从外地赶来的，已经准备买票回家了

楼主并没有收到二面通知，已经凉透了
同组的有一位小姐姐昨晚(面试当天晚上)收到的二面通知，是第二天进行。进行的内容据说是进行项目方案的拟定，与HR一起进行，最后HR会问到简历上的部分内容。

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jinzhaojossy@16 发表于 2019-10-11 21:27
请问楼主有收到结果嘛～

楼主并没收到通知，我所知的同组一位小姐姐收到了二面

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genius丶蛋 发表于 2019-10-12 11:08
楼主，谢谢你的分享，我有三个问题想请教一下：
1.楼楼面得什么岗位，听说是分岗位面试，投资拓展也是这个 ...

1.楼主意向岗位是工程管理。原则上的确是分岗位面试，因为在候场的时候同组成员的意向岗位也是工程运营的大岗，包括成本管理和工程管理。如果是投资拓展的话，同组其他成员应该与你是一致的。
2.角色是HR指定的，当然这只限于我们那一场群面，不代表其他的会不会小组成员自行分配。所以可能需要大家的知识面得全，对自己所属大类要多多了解，亦或是有相关经验。
3.总结是小组内推举指派形式，这一项可能会是很加分的，你想想这最后时间大家都听你一人在发言。前期讨论顺利的话，总结起来会很容易的。