|
|
[此帖已被设为精华]
--------复盘很重要，发帖攒人品，大家秋招加油----------千篇一律的东西就不复述啦，很多攻略都分享得很具体，本篇主要回顾下我们组的不足之处，希望也可以给大家一点帮助
接下来按照business activity + case discussion + partner interview的顺序来复盘一下
Business Activity: 任务是利用200模拟币购买材料，搭建一个高度超过75cm的安永大楼。
1）一定要预留准备pre的时间：这一环节我们组最大的失误是用太多的时间制作雕塑，根本没有预留时间准备pre，导致pre时大家都准备不足，说完还剩好几分钟，有点尴尬。
2）缺少商业化的预算计划：虽然这个活动趣味性比较浓，但还是需要以一个professional的角度来思考问题。材料里会有一个价格表和最后的评分表，最后我们的M便指出我们没有一开始做出一个预算计划：打算用多少钱&预计得多少分，这样的话会更加专业些
Case Discussion: 帮助一个食品饮料公司扩大中国咖啡业务的市场份额，实现长期的发展。有三种商业策略可以选择：互联网咖啡，类似瑞幸；线下自助售货机；线下高端咖啡店
1）一定要判断出客户是短期盈利目标还是长期的发展目标：楼主一开始便忽略了客户追求的是一个长期的发展，并且不在乎前期的盈利情况，导致在方案选择时太在乎成本投入与回报。后来是我们组另一个小伙伴指明了这一点，带向了正确的方向
2）讨论形式：我们组全程都是大家按照一个框架一起讨论的，虽然这样可能会思考全面些，但是效率实在不高，并且讨论得不够深层面。所以我们的SM便指出，以后可以采取，讨论完框架后，大家直接分工各自负责一个部分思考，最后再汇总的一个形式，没必要全程都是所有人在一起讨论
3）观点缺乏convincing的理由：理由一定要有举例或者数据！！！否则你的观点便是很薄弱的，一定要留意材料里的收支数字表格，可以做一些成本投入，盈利时间等的估算
Partner Interview: 个人认为，前两个活动的表现已经基本决定最后的结果了。par面会聊得更加general，问的都是偏向职业规划，个人选择之类的问题，感觉也是一天内最轻松的面试环节了
----------------------Ending-------------------------------------
|
+10
|
/1 
发表于 2019-7-15 22:27
收藏
