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[面试] (代发)宝洁19年Sales面经,别人面两场,我的第三场额外面试 [!copy_link!]

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发表于 2019-4-20 17:58 |只看该作者 |倒序浏览 |打印
本篇面经是代发~面试主角已经入职啦

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18年应届毕业,我成为了一家顶尖的互联网企业的管培生,工作一段时间后,偶然间发现并参加了宝洁线上宣讲会,业界黄埔军校、从那时起,就再也回不了头了,于是就开始了漫长的两个月备战宝洁面试。

一开始,I don’t know what I don’t know,我开始大量在网上搜索面经,知乎,应届生以及各种求职公众号,百度已经不知道被我打了多少次不同的关键词搜索“宝洁难进吗“”进了宝洁有什么感想“”宝洁笔试分享“诸如此类,于是,我了解了宝洁的整个面试流程:官网报名——性格、逻辑测试——简历——一面——二面。

值得分享是,便是宝洁八大问的准备了,虽然在宣讲会上听说宝洁现在其实内部已经不问八大问了,但是从各种渠道回来的信息告诉我,其本质其实就是宝洁八大问,直到如今入职近4个月,才发现,八大问中考验的宝洁人素质,在现实工作中缺一不可,或者说,具备了其中大多数素质,才可以在宝洁做好。

八大问的准备(重点来了):
八大问需要拆解,每一问都可以拆解成N个点,然后结合自己的经历去寻找并展示自己的亮点,这里举其中一个为例子“请举例说明你在一项团队活动中如何采取主动性,并且起到领导者的作用,最终获得你所希望的结果“这里可以提取几个关键词”团队活动“”主动“”领导者“希望的结果”。
1.那何谓主动性?我给出的理解是,第一:积极,不断地主动去推进某件事的积极性,比如一次团队作业,没有人作响,你一直在跟进不同人的进度,直到大家完成任务。第二:勇敢,比如在大家第一次见面,不敢说话的时候,是否是你第一个人打破僵局。当然,理解到这里还是不够的,对于积极推进来说,你要去思考,为什么你要积极推进,你是如何积极推进的,你在这件事中,你学习到了什么以至于对你后面的事情有什么影响。再对于第二点,勇敢,打破僵局的例子来说,还需要深入思考到,你是如何打破僵局的,有没有照顾到别人的感受,有没有总结出来的一些技巧,以便于你以后的行事。大家看到这里可以看得出,每一个过程,都需要去反问自己为什么,并在其中有个对你自身素质的标榜,并且最后你是可以从这件事情中获得什么,以至于你在后面再遇到同样的情况的时候,你可以不走弯路。
2.领导者的作用,看过宝洁面经的人都知道,宝洁面试很重视领导力的考察,何谓领导力?我给出的解释是:积极、主动、实现1+1大于2、让大家信服、并在关键时候可以带领大家进行有依据的决策。积极主动不再重复说。实现1+1大于2,便是你对你团队成员性格,能力优缺点的认识,以及如何善用这些因素使得团队工作高效,并达成互补。关键时候的引路人,可能是一次重要的决定,大家都拿捏不稳,这个时候你需要站出来,给大家指引一个方向,并且是可以进行下一步的,甚至是最后的一步决定,比如说市场A与B策略各有好处,然后大家都拿捏不住犹豫不前,这个时候你站出来,给大家总结A与B的优劣势,让大家更清楚,并告诉大家:“因为XX,所以我们选A吧。”这个XX也许是投票决定,也许是某个小理由(当然前提是A和B两个策略利弊均衡,否则XX就是你对现状的一些理解与分析),最后这个事情的结果最好是,成功的,然后你需要知道为什么可以成功,比别人厉害的地方在哪里,为什么,然后有什么是需要下次注意的。

这是对宝洁八大问其中一问的流水账式的拆解,如果需要有一个逻辑,那应该是:宝洁八大问——能力考察点——对应的例子——例子深挖(why-how-result-summary)。

二面后隔了一天,我接到了第三面的通知,紧张准备了一个晚上,第二早去到,原来是给我的现场offer,感恩宝洁给我的所有惊喜。

已经入职了近四个月,宝洁的培训体系,对人的关怀,是我在以前接触到的所有企业都不曾感受过的,如果用四个字形容就是:太牛逼了!这里不一定是你职业的终点,但是一定是一个应届生很TOP的职业起点,这四个月我学会了各种思考模式,技巧,做事方法,每一天都在学习新的东西以及迎接不同的挑战。

最后给大家面试的TIPS:真实,真诚,认真准备。
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