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建行笔试和面试完整的流水账,关于笔试的原文帖子http://bbs.yingjiesheng.com/thread-2177850-1-1.html
建行的面试是在12月1、2日两天进行,实在是过了很久才有勇气重新面对这场失败的面试经验,截止建行面试结束,秋招一共投的两家银行全部结束了。只投了两家银行,除了因为自己还考公务员没有太多时间准备秋招,还有自己的盲目乐观,准确的说是盲目自信。想着两家银行总会有一家录到自己吧,而且自己暑假刚参加过建行的金蜜蜂培训营,结果往往是打脸的·····
建行的面试是无领导小组,10个人同时面试,分成两组对抗。
面试流程:在建行广东分行一楼排队上到五楼的大礼堂进行候场,我自己是第一场第二组。结果八点钟去到,一直等到十点钟才到自己那一组,还好门口放了一些零食让饿了的同学吃。
进去面试的会议室后,有一个工作人员会念出面试要求以及题目
有3分钟的自我介绍加上针对材料陈述自己的观点,再有8分钟小组讨论,10分钟小组对抗。关键最后3分钟两个小组要统一选择A组还是B组的观点,1分钟陈述。最后这部分不可以使用少数服从多
数做出选择。
题目是针对景区的不文明游客的惩罚制度设置,A观点是拘禁、罚款和到景区进行劳务锻炼;B观点是不文明行为超过三次,列入黑名单,将禁入同一景区半年。
自己的表现,真的是不好不坏,所分到的小组,队友们都是比较强势,自己没有正当领导者、本打算计时的又有人做了,然后自己就充当积极建言献策的人,但是整个小组讨论的节奏把握是一个女生,她的观点不新颖,只是把回答的内容分成三个层次,但她确实是中心人物,自己只是在说一些自己的新观点,做一下参与者和补充者的角色。还有对于无领导小组,该怎样脱颖而出真的是纠结。因为在面试的时候,有个男生提出还有10分钟小组对抗,我们应该讨论一下怎么反驳对方的观点,所以在讨论了一下我方的观点之后就转战讨论如何反驳对方。实在话,我自己是不确定是不是要这样做,但当时就是顺从了。
至于无领导小组的教训总结,如下:对于如何思考一个案例的两种做法最合适是哪一样,可以从方案影响(主体法思考)、原因两方面讨论其合理性、针对性、操作性,这两个层次去讨论方案,这样结束后也有个评判标准。
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