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#来这个神奇的网站攒人品
半年前精英计划没过笔试，这次笔试能过真的很开心，预约过后就刷帖子准备面试了
1.时间控制
建议大家还是多预留点时间，最好提前半小时到，别像我一样匆匆忙忙赶过去，东塔不在地铁隔壁，出地铁还要走十分钟左右，到大堂还要检查身份证给二维码进电梯，这些都要时间！！我就差点迟到了(T＿T)
2.准备物品
计算器，手表，身份证，中英文简历一定要带，个人建议简历带两份，有两位经理需要看简历
3.流程
要准备英文自我介绍，虽然说只是1分钟，但超时不会有人打断的！别像我这么天真只说了几句，其他队友英文超好口若悬河的瞬间就弱了
看case15min→自我介绍（不算进30min讨论）→30min讨论（最后要pre，pre包含在30min里）→结束面试，没有经理点评和问问题
4. case
我是28号面的，28号三场都是员工funday，四个方案里（公园，运动会，高尔夫，演出）选一个
估计是kpmg传统的四个case
群面其实不要再像传统那样分leader，timekeeper这种角色了，需要小组每个人都参与讨论，一起战斗，没有人有固定角色的，互相协调合作完成任务才是最终目的，而且竞争者不是组内小伙伴，是其他组的人，所以团队和谐团结高效才是重点
几个群面小tips
*15分钟看案例时，别只是看案例，10分钟看了解情况，5分钟准备等下的发言，这样会显得很有逻辑，瞬间脱颖而出
*对30min的时间安排细分，比如10分钟加深了解case,10分钟选定方案＋计算预算，10分钟准备＋pre,最后问队友你们觉得可以吗，显得更像讨论而不是独断专行
*把本场讨论要做的任务一二三点一一列出，确定要完成的任务可以让思路更清晰讨论更高效，顺便展示了自己的清晰逻辑和协调安排能力
*多给机会队友，多问下有队友已经算出成本了吗？有队友想去pre吗？没怎么说话的队友有没意见想发表？帮助别人等于帮助自己，多人贡献能让团队更多快速做出决定，发现遗漏点
（比如有小伙伴提出原来12月体育场是关闭的，但我们之前定了12月举办活动，就可以让我们马上决定换时间）
*横向思维，比如我们组是通过逐一确定一天的时间安排和流程顺便计算出具体成本，这样操作比分开一些人算成本一些人想流程个人觉得更好，因为团队一直在一起合作，有团队气氛而不是小团体
******最后贴上逛帖子看到的四个case******
①员工家庭funday
员工时间→活动举办时间
估计员工人数→各活动大概成本→选择某活动
做出具体安排→算预算
补充意外情况
准备pre→pre
②员工培训
员工对各课程的喜爱程度和时间
选择trainner
选定地点，费用，设备成本
选择娱乐，餐厅
确定流程
算出预算
③选址问题
选择完工时间
根据长远计划选择地址
确定不同优缺点的权重标准进行优劣比较
选定地址并算出预算
④公司年会
根据老总时间→年会举办时间
选择酒店
抽奖的改进
（根据以上选择计算预算）
决定整体具体流程
补充意外事项
每个case都会有3-4点要求，时间紧迫就只回答要求的问题，pre也可以按这个思路走
如果时间充足，可以不局限在要求进行补充，但完成要求是基本要求
pre的形式，人数，语言全都组内决定
最后的最后，大家都那么优秀一定要自信多讲话鸭，对错不要紧，团队小伙伴会帮助你的，多刷存在感总是没错滴
另外在团队的方向上做贡献，不要到最后几分钟才说换方案拖慢团队进度
求offer求offer，也祝大家都面试顺利，和队内小伙伴相处融洽哦，大家加油＾０＾~
(面试完忘了问HR小姐姐结果什么时候会发，大家如果知道可以在评论区告诉我鸭） |
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发表于 2018-11-29 11:14
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