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LZ背景:某末流985理工科男生,大三时坚定了要进入ey的决心,但经历坎坷~
大三投递寒假实习生(没过网申)→暑假SLP项目(止步笔试)→Ccass Intern(面试没过)
即使这样,但想加入ey的心一直没有动摇过,所以19年秋招,我又来了。
Part One 时间轴
9.7 网申 → 9.14 OT → 10.16 AC → 11.11 Par
Part Two AC面经
2.1 流程:邮件写作(中英文,30mins)→Case Study(自我介绍+10mins阅读+20mins讨论+10-15mins展示+补充)→Manager Interview(20mins/人)
2.2 邮件写作
Special thx to bbs!!! 感谢论坛总结的ey邮件写作资料,提前2-3天看熟,动笔写一写,注意邮件格式、规范,书写工整,重点突出!!!
ex.写邮件告知某公司要开会议,重点不在于会议开了什么内容,而在于开会议的时间地点和时长(Manager feedback)
提前完成的同学可以静下心想一想自我介绍和Case study注意事项等等...
2.3 Case Study
内容和要求:2-3页长度,有中英文,是以往在面经 ** 现过的case(ey是真良心),pre的要求是每个人不少于两分钟的英文展示
流程上述已有提及,不再赘述,重点说一下准备和实战经验
准备:1.中英文自我介绍(1-2mins):时间上没有严格限制,语言方面看M喜好,最好两手准备;
2_Case常用框架(内容、适用范围、具体应用):SWOT、PESTEL、波特五力、4P,模型不在多而在精,重在分析,结合案例来看;
3_Mock:有时间的同学建议提前线上或线下模拟练习一下,准备千千万万都不如mock一次来的有价值;
4.常见的英文总结模板:感谢上一个同学+接下来分几点说,每点如何展开+有请下一位同学 etc
经验:1.先制订好时间框架(ex.2-3mins梳理case+10mins讨论+3mins讨论展示框架+3mins准备)根据实际情况灵活调整
2.不一定要套框架,比如PESTEL可能只有PES有分析的价值,那么只要分析PES就好了,不需要强行分析TEL,在总结的时候相应改成从P方面,E方面和S方面等等
3.要把自己想象成乙方在帮助甲方解决问题,尽量保持术语上的专业和逻辑的清晰,识别核心诉求→提出解决方案
4.讨论中的发言要有结构:关于xxx,我提出x个观点,第一...,第二...;避免agreesive(尖锐的语言)反驳之前先夸奖
5.总结时以目标为导向,阐述总结论,再分点阐述
6.阅读后的梳理是有必要的,目的是为了保持团队的案例的认知统一化和系统化,能够有效推进讨论,减少分歧
7.一定不要放过展示后的补充,这是为自己争取表现的最后一次机会
2.3 Manager Interview
Case Study结束后大家进入等候室稍作休息,按顺序先后进去1对1平均15分钟的M面
等候期间可以想一想之前准备过的问题,以及!!!重点回顾一下刚刚case study和邮件写作的表现和他人的表现(感觉是必问题,反映你的复盘能力)
Career Path+如何评价自己在群面的表现+邮件写作中的重点在哪里?
2.4 Par面
主要是针对你的简历提一些相关的问题,不会问的特别具体,是比较概况性的,笼统的问题
建议:1.梳理简历2-3遍,按STARE的模型思路去梳理;2.提前想好几个常规问题:中英文自我介绍+3W+career path+Any questions?等等,准备答案+反复练习
3.提早15-20mins到达,不需要携带资料,Par的电脑都有;4_Always keep smile
面试风格根据par来定,LZ当时的Par是比较nice的,全程无challenge,并且在你回答的过程中会和你很礼貌的互动,看不出Par对本人的态度,没有给口头offer
应届生是一个神奇的网站,希望能收到offer,也希望这篇面经能帮助到更多的人,将应届生的传承精神延续下去~
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