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刚面试完M面,我说一下面试我的税务经理是一位女士,是M&A组的,然后我抽到的案例是superfine,我讲一下除了在应届生论坛上获得的案例信息吧,首先我抽到的问题是问选择新能源还是农业,该不该剥离农业专注于电子技术制造业(这个不确定是不是叫这个名字),然后我先用swot介绍了一下superfine,我说s有规模大,多元化(农业和电子制造业),行业领先者,因为绿色和考虑消费者健康,所以品牌形象不错,w是收入和利润陷入停滞,利润率低才百分之8,因为让利给了biteme,biteme有23,然后没有足够的自由现金流,对biteme的依赖性大,因为收入百分之35来自于biteme,机会有biteme生产线要移到海外,海外对环保要求高。superfine为了满足biteme必须进军新能源,第二种选择就是寻找新客户,但是花的时间久,第三种就是并购newbrand,但是newbrand负债有4200万,威胁有如果投资新能源,资金链可能出现问题,biteme因为没有创意,丧失行业领先地位,影响superfine收入,还有就是superfine和biteme之间的合同期限不确定,可能superfine投资后收不回成本,然后我说了投资农业优势就是,不需要大量资金,然后因为biteme在海外建生产线,然后会安排员工住房,然后会从superfine买农业食品,农业食品的利润率是16,比superfine现在的利润率8高,缺点就是即使有biteme这个客户,但是收入并不会有明显增加,进军新能源产业的好处是,有政府扶持,然后又长期的投资回报,还有就是新能源可以除了向biteme提供,也可以向海外其他客户提供,还有就是superfine交通运输部门燃料费占比6.8,可以降低自己交通部门的费用,坏处就是投资费用要600万还是6000万忘了,反正superfine没有这么多钱,而且这是一个新的行业,superfine没有技术,投资回收期长,反正后来又讲到跟政府合资,用股权换资金,还有就是并购biteme,跨过技术壁垒,而且biteme有大量负债,并购时资产评估值也会低,我要补充的大概就是这些,希望大家m面顺利,都能拿到满意的offer |
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