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此面经应该可以一下应届生上道达尔面经的空白。
楼主浙江某高校化工系研究生,道达尔在业内还是蛮有名的,校招的时候看到道达尔微信公众号有“积30个赞赢面试直通卡”的活动,这个几乎没有难度,楼主就抱着试一试的心态走了一发。接下来的事情就是关于道达尔一二三四五面的情况介绍。=========================================================================
一面:
道达尔在楼主学校有宣讲会,期间出示积赞的证明就可以直接进入第二天的一面环节,楼主报的是技术支持岗位。
一面大概分2个环节,当时和楼主同一场的包括楼主有六位同学,
第一个环节是自我介绍,用英语,相信各位同学这方面早就准备的很溜了~~
第二个环节是小组讨论,由于六位同学分别是三位技术岗,三位非技术岗,HR根据岗位把我们分成两个小组,之后这两个小组就没什么关系了,各自做各自的CASE。我们三人组的case是说
公司有一位一直合作的大客户,突然有一天这个客户不想和我们合作了,问你从技术的角度出发可能是什么原因,如何解决。
其实这个问题还是蛮宽泛的,楼主关于润滑油这方面的专业知识几乎为0,还好两位同学在技术上有更高的造诣,我主要在搭框架,另外的同学负责填充技术方案,最后也算得出了一个不错的结论。
结论陈述完毕之后,HR会就刚才的讨论随机发问,之后再用英语问一些关于你简历的事情,一面总体来说压力不大。
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二三四面:
二面通知是在很久以后了,地点:上海人民广场来福士38楼,黄金地段,来福士地下广场有我最爱的士林正豪大大鸡排(虽然和本面经无关)
接下来的环节衔接非常快,中间不刷人,首先是
二面:
我这个岗位能够进入到这个阶段的一共有六个人,然后可以先透露一下,这个岗位今年只招一个人,所以就是六选一(就问你激动不激动)
言归正传,二面是做一个TOPIC的全英pre,话题有三个:
1),国际原油市场的价格波动对油气公司的影响
2),忘记了
3),技术支持岗位对推销润滑油有什么作用
三选一,准备时间是20分钟,pre时间是5分钟,包括了QA的时间,在座的所有人,包括其他面试者和HR都可以就你的pre提问,整个过程全英。
其实这个环节的要点是;
1)对油气行业的了解
2)基本的逻辑是否通畅
3)英语的听说能力
个人认为重点是英语能力,基本的逻辑经过这么多面试的洗礼,相信大家胡诌也能诌出个123来,关键是要有条理,然后面对提问冷静的回答就够了。
三面:
二面之后紧接着是三面,三面是做一个角色扮演的游戏,题目是说:
1)公司有一笔30万的额外奖金,想作为年终奖分配给员工,你作为某个员工的代表,你要做的就是尽力为这个员工争取更多的奖金,更关键的是,你们最后给出的奖金分配方案要达成一致。讨论时间40分钟,pre时间5分钟,全中文。
2)每个人代表的员工都不同,像楼主那个员工就是“企业培养多年的技术骨干,有猎头以涨薪40%为条件挖人,该员工本身希望在北京买房,但是面对培养多年的企业,自己也很纠结”。每个人手里的员工都会有相似的描述模式,即:资历如何,做了哪些贡献,有什么困难
这样的环节设置如果稍有不慎其实蛮容易撕起来的,不过恰好面试的这场熟人比较多,加上大家都比较有经验,讨论的整体过程还是蛮和谐的,虽然有一些争辩,但是没有撕起来。
我们讨论要点是:
1)按照技术岗和非技术岗把30万奖金先对半分(这个观点其实有点拍脑袋的,事后证明虽然不是很合理,但是效果还是不错的)
2)按照当年的贡献度为主要参考,资历为次要参考,分配这个奖金
由于上述的第一点对半分的情况,六个人的讨论小组就变成了各有三个人的两个小组,讨论也比较激烈,我的话基本就是按照“该员工是技术骨干对公司贡献很大,如果被挖走会对公司造成影响,该员工本身对公司有较高的忠诚度只要合理的表示完全可以留住这个人”这样的观点去和另外的小伙伴争论,最后我分到了技术岗里面的6万,另外两个小伙伴分别5万和4万。非技术岗的同学给出来的方案是7万,4万,4万。
其实讨论的时候由于材料有限,客观的数据很少,没有特别有利的证据能去说服别人,主要还是靠大家的互相理解和妥协,如果一意孤行死磕到底的话很可能什么都讨论不出来导致团灭。
最后我们也算成功按照一定的逻辑汇报出了一个完整的分配方案。
之后HR会对之前的方案作出一些评价,并且会针对一些同学提出问题。
第一轮提问结束之后,HR会说,现在假设你们不再是员工代表了,你们现在是董事会成员,你们有权决定这笔钱给谁,现在你们只能把钱分给三个人,你们会怎么做,(这个时候不是群面了,其实就是给每个人发言的机会),然后发言的同学都表示基本会按照之前排出来的最高的三个给,然后HR对我们说了如下一番话,我觉得非常有道理,虽然可能和本面试没有关系,但是对思维方式是一种启发:“像这样的额外奖金的发放,一般都是需要进行公示的,所以这个奖金的分配方式其实是传达了管理层的一种讯号,代表了公司现阶段的一种价值取向”其中的用意大家可以自己思考。
如果一开始就有上述的思维方式的话,我认为整个讨论会更加流畅,争议也更少。
break:
三面之后已经12点过了,道达尔还是非常人性化的,中间会管饭,加起来一共有40分钟的休息时间。
四面:
一个传统的群面,不过不知道HR出于什么目的,把我们六人小组再次分成33一组。全中,40分钟讨论,10分钟pre,
题干是:
1)有一家钢铁公司,规模巨大,产线在转型,道达尔准备向这家公司推销自己的润滑油产品
2)你是一个道达尔的新员工,你的工作如下:
1.介绍道达尔公司的产品及应用
2.走访客户,并在走访期间推销你的产品
3.为客户解决现场的技术问题
4.为客户做润滑油的产品培训
你有一周的时间准备,问你如何准备。
其实就是问作为一个技术人员,如何准备资料,并且向客户推销你的产品。
事后证明对面小组关于技术方面的方案更加细节,本小组给出的方案还是比较的粗略,不过逻辑才是重点,
首先我们把一周的时间分成四大块,分别准备四个任务,任务的核心有两点,对内收集和对外获取,基本就是按照这两方面来答。由于时间比较充分,我们成功的把汇报方案写满了半面玻璃墙。
PRE之后HR会对你的方案提出一些问题,沉着应对即可。
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四面之后这个阶段就结束了:
然后HR把我们带到另外一个房间,让我们在那里休息并等待面试的结果,中间HR也和我们聊了很多,以前对道达尔不是很了解,经过一天的面试和体验,感觉这家公司还是蛮好的,充满了人文的关怀,HR也会问问我们在场的人手里面OFFER的情况,对工作地点的偏好等等,比较轻松。
大概40分钟之后,宣布结果,六进三,南京工业大学的小哥,浙大的一个姑凉和我进了下一阶段,感觉还是蛮荣幸的。
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五面:
一天之内搞这么多场,这个强度和效率,我不得不点一个赞。五面是二对三,两个面试官对三个面试者,基本都是一问一答的形式。
开场是每人一个英文问题,正常回答即可,之后是针对简历,问一些实习,工作地点的倾向等等,由于楼主之前拿了某快消公司的口头offer,问了我很多关于快消和油气行业比较,这两家公司的比较,为什么拿了那个还来这个诸如此类的问题,感觉非常尴尬。
据说这次如果通过的话,下一面是法国boss面。
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总体来说,我对这家公司的印象还是蛮好的,宣讲会,面试的组织,,文化氛围,业务水平等等,我感觉作为化工系的学生,道达尔应该是一个不错的选择。
谨以此篇,祝各位都能早日拿到称心如意的offer!!!!!!!!!!!!!!!!
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