飞利浦中国人才及组织发展总监 萧泓

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飞利浦中国人才及组织发展总监 萧泓　
个人定位：找你适合的公司
　　有很多大学生都关心，飞利浦青睐的人才是看重他们学习成绩、学校里的工作经历、还是社会上的工作经历？
　　这个问题没有答案。我认为，跟你自己的目标岗位相关的经验和成绩都是最重要的。比如说我要雇一名做研发的工程师，我一定要看他的成绩。当然如果我要招聘一个销售人员，我就会考察他是不是有些社会经验。
　　所以，在申请职位时，其实并不是你觉得什么位置好，而是要考虑你比较适合做什么？
　　所谓经验，说穿了就是能力的问题，经验就是说你已经证明了你的能力。这在很多方面可以体现，比如说你成绩好，说明你掌握的知识丰富和把握知识的逻辑性很强；比如说你在麦当劳打工做得很好，说明你适应环境的能力很重强。
　　另外，有些大学生会因为自己学校名气不够而失落，我要说的是，你一定要自信，相信自己总有优秀的地方。所以对于一个即将找工作的大学生，你不应该先考虑去飞利浦还是去一些其他的外企，或是去创业，你应该最先考虑的是你自己的优势在哪里。
　　企业并不是要找最好的人，而是要找最合适的人。你也不一定要去最好的企业，但是去的肯定是最适合你的企业。
　　这样产生的一个问题就是，哪个企业是最适合你的。
　　对于这样的问题，外企经常会用到一些分析工具比如SWOT，我们也可以用它来分析自己。“S”是指你的强项，“W”是指你的弱项；“O”是指你的机会；“T” 是指你的风险。通过这样的分析后，你要制定一个自我发展的战略。
　　很多大学生在找工作的过程中，不知道怎么辨别好的公司，我认为，看一个公司是否值得去工作，除了提供给你的工作条件以及它本身是否大外，要看这个公司是否真的想在中国发展，如果一个公司本来就不想在这里发展，个人在那样的公司也不会得到长远的发展。从这一点来看，飞利浦是值得去发展的公司。
　　公司界定：人才的三种素质
　　不同的位置，对人才的要求也不一样。总的来讲，飞利浦对人才的界定，至少包括三个很重要的素质。
　　第一个就是Knowledge，你的知识。第二个是Skill，技能。你必须在特定的领域得到知识，并把知识转化成技能。在飞利浦，如果你在一个方面做得很好，公司会让你做其他领域的工作，你知识的广度会更大。沟通能力也是对人才的重要要求，每个岗位都要求一定程度的沟通。还有就是战略能力和执行能力的结合。此外，创新能力也很重要。
　　最后一个素质要求是Attitude，就是态度。态度决定一切。在这个问题上，人常常可以分为两种，一种是面对问题说“不可以”的人，一种是面对问题说“没问题”的人。我要说的是，任何事情，你觉得自己可能实现，你就可以实现，如果你觉得不可以实现，即使是可以实现的，也变得不能实现了。
　　还有很多学生质疑，专业知识对自己的就业的用处，希望我能告诉他们自己应把精力花在哪些方面？我就说也许都有用，也许都没有用。这个要问你，你要对自己有一个清醒的认识。
　　合作机会：双方都要争取
　　前面讲了学生该如何选择公司，也讲了公司如何认识人才。那么人才和公司的合作，应该是怎样进行呢？
　　先说实习，我们每年也为大学生们提供实习机会，但是对于整个大学生群体来说，实习的机会就显得非常少。我们通常会通过网络发布我们的实习需求信息。
　　当然，我们会按照我们的标准来选拔实习生，并会付给相应的收入。我们的员工是分级别的，根据你的级别我们有不同的工资标准。工资标准同一级别不管是在大陆工作还在是其他地方都是一样的，我们要体现一个公平的原则。
　　我们在招聘中面试很重要，有可能一锤定音，有学生认为这显得不公平。但是没有办法，生活本来就是不公平的。我认为，面试只要做到自然就对了。面试的目的就是看出你是什么样的人，你展现给人家你是什么样的人。
　　在跟很多学生聊天的时候，有人表示马上就想加入飞利浦公司，我表示欢迎。但我告诉他，可能你跟我谈过后，你会觉得飞利浦不一定适合你。这是双向的选择。你在选择公司，公司也在选择你。我也不能说你愿意来就可以来。还有一个就是机会的问题。我们所有飞利浦中国的35家不同机构的职位都登在我们的网上，每一个机构在不同的时间里面招不同的人。还有就是我们比较急于招人的时候会运用各大网站，总之，网络是一个很重要的途径。

　　事实上对你来说，是找到最适合你的公司。所以我非常欢迎你到飞利浦来选择。