应届生求职网小程序
查看: 6980|回复: 0
打印 上一主题 下一主题

autodesk面经,积攒RP(上海交大BBS 2007.12.14)

[复制链接]
depenlg      

主题

好友

1358

积分

总经理

跳转到指定楼层
1
发表于 2007-12-17 10:30 |显示全部楼层 |倒序浏览
信区: job
标 题: autodesk面经,积攒RP
发信站: 饮水思源 (2007年12月14日19:13:14 星期五)

面的是MSD部门软件研发职位,总共4个人,2个半小时多一点。
第一个就是manager,汗!问了很多很general的问题,比如我看你以前做的都是偏底层的
,那么为什么选择我们autodesk?软件方面你想往底层走还是往上层走?你的职业规划是
什么?你觉得自己的优缺点是什么?解释下你以前做过的一个项目,遇到的最大困难是什
么?你怎么解决的?你作为项目的主要负责人怎么分配和协调其他人的工作?当你工作中
遇到很tough的人,你会怎么办?等等。有些问题对于我来讲其实不好回答,我就避重就轻
地讲了。manager思维敏捷,语速很快,一个个问题问得我思路差点跟不上。
第二个是HR,又汗!我琢磨着这个面试流程还真够奇怪的。。。首先问我怎么没有网申,
我说是吗?我应该网申过的把,她说肯定没有,你的简历是宣讲会上投的。然后说如果网
申过了我们处理起来就会方便很多,我说不好意思啊,可能我当时想宣讲会上投了简历就
行了,她说没关系。然后就开始问HR经常问的那些问题,这部分就没什么好说的了。后面
有一部分用英语交流,主要讲我做过的项目中怎么和人协调,老师扮演什么角色。
第三个是技术的。看了下我的简历和笔试的试卷,说你的笔试成绩很好,所以我们就没有
给你安排电话面试,直接要你过来面试了。我暗喜。然后开始让我谈以前做的项目。完了
就问我C,C++的问题,C++着重问了我对多态的理解,他说你如果是CS的,我就会问你
多重继承,但你是EE的,我就不为难你了,我说好,汗。。。再然后聊了对嵌入式和应用
层软件的看法。然后问了我一个底层方面的问题,具体问题忘了。后来不知怎的聊到了
DSP,他说小波变换太复杂,我就问你些简单的概念吧,然后就问了DFT和z变换一些很简单
的概念。其实我倒希望跟他聊聊小波变换,可惜没机会了,呵呵。接下来就是在黑板上写
代码,要我从一个字符串里把某一个字符删除掉,在原字符串的地址上形成一个新的字符
串,着重提示我注意边界条件的判断。写好后,他说有问题,我看了看,改掉。完了他说
还有问题,如果%¥#◎!。。。我想了想,再改,ok。最后是把一句英文字符串(包括
单词和空格)以单词为单位反转,要我讲讲怎么解决这个问题,我想了下就把基本思路跟
他讲了下。他说这方法可以,问我需要扫描几次?我说1次。然后我没等他问就补充说空间
复杂度是最长的那个单词的长度,ok。面试过程中他说了句,交大优秀的学生还是很多啊
。他走后我把自己的笔试卷子拿出来看了下,50+79。。。
第四个人全考智力题,而且表情严肃,我的大脑再一次高强度运转。先是把笔试题中数面
积相等的三角形那题拿来,问我再想想答案应该等于多少?我把我之前的思路跟他讲了,
报出答案,他说是真么多吗?我说难道有漏掉的?他说你看看,看看有没有漏掉的或者重
复计算过的。我看了看,确实有重复计算的,减掉。他问你再想想,我看了下,还有,晕
,改掉。他说你再检查下吧,我想了想,说没了,这个应该是正确答案,ok。又问一个立
方体,六种颜色,每种颜色涂一个面,多少种涂法?翻转后颜色相同的视为一种涂法。一
边想一边跟他解释,搞定。又问如果是三种颜色,每种涂一次,多少种涂法?搞定。最后
一题说一个正方形,划分成N个小正方形,用任意方法,比如中间划两条对平分线,可以分
成4个小的,那么N可以取4。问题是N可以取哪些值,不可以取哪些值?把所有情况列出来
。这题我在他提示下搞了半天才搞出来正确答案,不容易。最后他说时间差不多了,到此
为止把。送我到门口,拜拜。
总结下来几点:
面试的流程很有创新精神。网申还是有必要的,方便公司筛选,autodesk都是公司自己人
筛选简历的,没有委托给chinahr。技术面时临场保持清晰的思路和表达很重要,自己会什
么熟悉什么最好找个机会表达出来,突出自己的优势。平时的积累决定了面试时的综合表
现。另外,我以为技术面会问设计模式,结果没问。
最后,bless各位拿到好offer!
+10
回复

使用道具 举报

您需要登录后才可以回帖 登录 | 注册 QQ登录

本版积分规则

关闭

站长推荐上一条 /1 下一条

应届生微信小程序|应届生求职网YingJieSheng.COM ( 沪ICP备12015550号-13 )

GMT+8, 2024-11-24 09:11

Powered by Discuz!

© 2001-2012 Comsenz Inc.

快速回复 返回顶部 返回列表