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在宝洁市场部实习的五十六天

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发表于 2007-4-8 14:02 |只看该作者 |倒序浏览
说声再见是为了早日再相见——记在宝洁市场部的五十六天<BR><BR>二零零四年九月三日晚上十一点半,走向电梯门口回首向静悄悄的办公室看最后<BR>一眼。这个别样的夏天,五十六个日日夜夜清晰的浮现眼前,是沉甸甸的收获,<BR>是成长的喜悦,是依依的不舍,是真正融入血液的宝洁理念,化为浓浓的别绪:<BR>再见,宝洁;再见,老大,现在说再见是为了尽快能真正回来。与宝洁匆匆两个<BR>月的休戚相处,成为我生命中最重要的时光。<BR><BR>上路篇<BR>接到宝洁漂亮的邀请信,心中充满激动和向往。毕竟四个月不懈的努力得到了肯<BR>定,我幸运的得到了梦寐以求的在市场部作暑期实习的机会。记得我终面时看到<BR>总部的办公室里面写着“P&G,whereyourdreamcomestrue”,印象深刻。为<BR>什么这么多优秀的人能够如此热爱宝洁,并且在这里放飞梦想呢?我带着这样的<BR>好奇和憧憬,飞往了广州,开始我这个别样的夏天。<BR><BR>到了广州,我被通知分在宝洁上海,跟着我的LineManager进行Shopper<BR>Marketing的实习。为了等待为新员工的培训,第一个星期我被安排巡店,增加<BR>感性认识。一开始不知道应该看什么,只能凭着兴趣简单的记录着大小商场里宝<BR>洁产品的表现。虽然雾里看花,摸不着头脑,但是后来发现这段时间的经历对<BR>ShopperMarketing的理解意义不菲。<BR><BR>新员工培训开始了,一个非常漂亮的出场。欢迎晚宴在东方宾馆的大厅里举行,<BR>四处洋溢着青春激情和热烈的微笑。一开始宝洁就用这样的活力和亲切抓住了大<BR>家的心。无论是新员工充满创意的表演,还是老员工们睿智的对白,无不体现出<BR>公司以人为本,尊重个性,共同发展的良好氛围。我想,也正是在这样热情和亲<BR>切的鼓励中,新加入宝洁的人们可以开始无不骄傲的自称宝洁人!<BR><BR>七天的培训紧张有序,涉及品质能力工作生活等等各个方面。每天我们都接触到<BR>新的名词和原理,每天都有新鲜的话题和故事。早就听前辈们指点:在宝洁第一<BR>个星期学到的东西就足够受益终生,此言果然不虚。只可惜时间总是有限,带着<BR>厚厚的资料和依然萦绕脑海的演讲,我赶赴上海,真正开始了我的实习工作。<BR><BR>实干篇<BR><BR>跟着老大在上海打拼的日子,是这次实习最难忘的经历。说到打拼,是真的付出<BR>了所有的努力——并不是被迫不遗余力,而是在宝洁我总是可以看到自己的努力<BR>产生的效果和价值,于是就更加有动力与激情发挥自己的作用——洒满汗水的日<BR>子,总会无比珍惜。而遇到这样的LineManager,也十足是我的幸运——他总是<BR>自在的诙谐着,交流想法平易近人;花费很多时间培训我们,并且耐心回答我们<BR>各种各样的疑问;在工作上严格要求我们,一贯坚持公司的理念和价值,闲暇时<BR>教我们享受生活,怎样真正做到WorkLifeBalance。所谓良师益友,正好用来<BR>描述我的LineManager.<BR><BR>在上海实习工作期间,值得回忆的故事太多了,无法一一列举。就写一些让我印<BR>象非常深刻的事情吧<BR><BR>曾经十分疑惑,为什么宝洁招聘新员工的时候,总是要强调leadership。因为在<BR>当时的我看来,leadership和collaboration是有些矛盾的。如果一群具有很强<BR>领导意愿的人在一起,相互不服,很难完成工作。这个疑问在我的实习工作里彻<BR>底消除了:原来leadership并非意气指使,也不是所谓在其位谋其政,而是用自<BR>己的热情来拉动整个团队的前进,良好的安排来确保计划的进行,以及用自己的<BR>知识和充分的分析来促成有效的讨论。<BR>在实 ** 我负责北京华联的店内促销活动。这个活动是跟可口可乐合作,负责活<BR>动之行的团队在北京,而提供POP,OSD支持的团队在广州,运作稍微复杂些。一<BR>开始我总认为自己仅仅是一个实习生,更多关注在观摩学习上,也不可能在这么<BR>多富有经验的老员工的团队里发挥自己的leadership。后来经过我的Line<BR>Manager认真的指导,明白了应该当作自己当作真正的ABM负起责任,主动安排活<BR>动的进程和协调各部分的分歧,保证活动的顺利按时完成。<BR>当最后经过不懈努力终于按时完成工作,在店内展开活动的时候,我真切的体<BR>会到了作为一个宝洁人,尤其是市场部的员工,leadership的重要。积极自信,<BR>充分准备,时刻思考,抓住机会,将会为公司做出真正的贡献,也才能让我自己<BR>不断成长。<BR><BR>刚刚到宝洁上海办公室的时候,我的LineManager跟我说:“走,咱们帮上海<BR>华联超市出主意去。”我当时颇为愕然,因为按照我原来的认识,我们和超市,<BR>卖场之间的关系,虽然不同于跟联合利华或者欧莱雅这样竞争,但是也是卖进砍<BR>价之类的斗争关系。怎么我们来帮上海华联超市来研究应该怎么做生意呢,而且<BR>还投入资金助其重新设计美化货架。<BR>随着学习的增加,我渐渐明白了其中的道理。原来这正是ShopperMarketing的<BR>精要。如果把我们的客户变成我们对顾客产生影响的媒体,如何向顾客传递超越<BR>产品使用性能以上的价值,如何和客户建立真正可持续发展的,发挥客户特点长<BR>处的共赢关系,都是ShopperMarketing要研究的内容,也是宝洁下一步的市场<BR>竞争力的核心。在上海华联超市的个人护理区域改造的项目建设过程中,我深刻<BR>的体会到了这个道理,如何用更加人性化,更加有效率的货架解决方案来促进生<BR>意的增长,甚至作为模版挽救了被大卖场挤压的超市行业。宝洁诚恳共赢,致力<BR>于提高人们的生活品质的经营理念,也在这个项目中得到淋漓尽致体现。<BR>在培训中,我的LineManager给我们回顾了宝洁市场开拓发展的历史,怎样一<BR>步一步走在了对手的前面,如何坚定地坚持公司核心理念。我想,这正是160多<BR>年来,宝洁越来越壮大,并且成为那么多顾客热爱和赞扬的公司的根本原因吧。<BR><BR><BR>这两个月里,有很多刻苦工作的不眠之夜。为了制作在OffsiteMeeting播放的<BR>PPT,几乎用上了下班后全部的个人时间。从前总是我出主意,让我的副主席或<BR>者部长来完成PPT的制作。现在亲自上手了,发现原来每个细节都不是可以轻易<BR>实现的。于是我边学习边制作,直到最后要演示的前五分钟,还在调试播放程序<BR>。压力很大,但是保持对自己工作的信心和冷静的思考,就总会尽可能好的完成<BR>任务的。随后,听到大家的掌声,看到老大赞许的眼光,眼底不仅有些湿润。努<BR>力总是会有回报的,我这样跟自己说。也许这个实习对我来说是一个完全陌生的<BR>新工作,但是我相信自己可以胜任它,并且经过努力我做到了!<BR><BR>告别篇<BR><BR>每一个最后一天和第一天一样,总是会留下非常深刻的印象。九月三日的中午,<BR>我的LineManager在百忙之中请我吃饭。席间跟我谈了很多关于我个人发展的建<BR>议。最让我印象深刻的,就是要放飞心灵,做自己喜欢的事情。我在这两个月的<BR>实 ** ,才真正找到了我一直以来最渴望的生活和工作的感觉:不断的用新点子<BR>来带领成功,并且可以在不长的时间里经过努力看到自己的好主意变成了现实的<BR>价值。直到这一刻,我才真正的懂得了写在总部墙上的那句话:P&G,where<BR>yourdreamcomestrue宝洁应该是让我可以梦想成真的地方。<BR>最后的总结陈词在一如既往的紧张和有序中结束。公司的各个老板们和善鼓励的<BR>笑脸深深的印在我的脑海里。是您们帮助我发现了我身上的潜质,给我明确了一<BR>个美好的未来,并且告诉我如何实现我的梦想。您们的赞扬会成为我继续努力的<BR>动力,您们的指点和建议会成为我今后的进步。我的努力不会让您们失望。一定<BR>不会!<BR>握手言别的时候,我跟自己说:我一定会来宝洁的。时光流逝,我挥手跟这个别<BR>样的夏天说再见,微笑着迎接我的成长。同时,也许我的人生中的宝洁之旅,正<BR>在从此打开一个美好而温暖的明天。<BR><BR>这是为了再见的再见。当我在九月三日离开宝洁上海办公室的时候,留下了我的<BR>感谢:<BR>Thanksto老大,<BR>ThankstoP&G!<BR><BR>
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发表于 2009-5-26 14:47 |只看该作者
呵呵,顶一个先
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项目经理

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发表于 2009-9-18 17:13 |只看该作者
谢谢分享啦 顶啦~~~~~~~~~~~~~~~~~·
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项目经理

4
发表于 2009-12-7 23:57 |只看该作者
ddddddddddd
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职员

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发表于 2009-12-9 00:41 |只看该作者
还是习惯的在这里走走
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