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发表于 2008-1-30 11:52:07
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发信人: JohnSun (燕曦7区Hunting版欢迎您), 信区: Job_Plaza
标 题: 做根群殴老油条（领导者篇）
发信站: 日月光华 (2008年01月29日16:55:34 星期二)
做根群殴老油条（领导者篇,）
燕曦外网web当了，只好无聊来说说群殴。
于是按照zhoucherry的模板先写自己情况，欢迎有类似特质同学对号入座：
1. DISC性格测试做出来是纯I(Influential)型，即纯外向活泼型，但在群面中通常变形为
25%D(Dominant),75%I(Influential)型,属于leader type(个人觉得这个测试还是比较准
的,值得一玩).
2. 面试时高度集中，亢奋，轻松型
3. 英语很好，占点小便宜。
4. 逻辑基本没有，看到framework框架会发晕。
统计下来群殴胜率也比较高，除了玛氏终面的群殴演砸了。
那么简单说点常用过的招式/套路吧，融合了以前很多高人的招式，如有重复，绝对正常：
1. 了解对手/队友：还是老套路，早去面试现场，搞清楚每个人的名字（英文名最好），学校专业，通过和别人说话对其有初步的印象，语速快的人通常思维比较活跃，语速慢的人可能没睡醒或者对这次面试期望值不大，通过第一波接触也可以给人留下你的印象，我个人一般想表达的就是我的易于沟通，轻松幽默以及对于所面试公司的了解，一般我都会把很多我知道的面试信息和大家分享，让大家能有个主题聊起来，不然的话就变成一个个人搭话起来了，那是搭讪…最后如果有时间我一般会和一起的几个人再重新巩固一下，说“我记性比较差，让我说下你的名字看看我还记得否？”一般有些sense的人也会跟着一起记，然后和前面那些聊的人大家都保证都叫的出彼此的英文名，然后么再嘻嘻哈哈互相打打气就可以准备开工讨论了。
2. 初见面官，进房间和面官热情得打招呼那是必须，人家刚睡醒/吃完午饭/刚面完一场很困的么….这时候我一般会询问怎么坐座位啊，然后以名字称呼帮大家安排座位（顺便巩固记忆）,让面官知道“哦，原来你们这个团队都已经认识了啊”，这个时候眼神一定要热情专注不能迷离，有些人喜欢坐下来后呆呆的看着桌子或者摆弄手里的铅笔，我个人喜欢到处看人，看完面官然后和一个个队友看过来，这时候请用你的眼神带动大家互相注目,当大家深情对视时，就会自然有心理暗示在交流“好了，要开始面了，同志们加油啊，嗒嗒滴嗒”，然后大家一起微笑，然后一起听HR讲面试规则,很好，一个和谐的团队就这样无声得形成了。
3. 自我介绍，各有各自的特点，不得不承认有些牛人自我介绍很强大，内容也的确牛，但是很多牛人的自我介绍都是说给面官听的，而忽略了队友，这个时候依然不要忘了你的眼神啊，说学校的时候可以看看同校的校友，专业可以看看同专业的，总之继续用presentation中的3-5秒一个人法则把整个房间每个人再好好看一遍（茶水阿姨也不要放过），面官是重点，假设你自我介绍有70秒，时间绰绰有余了。结束，给大家留下印象但不是留下“哟，这家伙牛来，一开始就拍面官马屁，我们玩不过他了这次sigh”这样的印象。
4. 读Instruction,抢活干，如果是材料不一样的（貌似很多群殴如此），如PWC和玛氏的时候我们组都缺人，一般我就主动抢了一份，多了一份材料是多了一份负担但也给你提供了更多的信息。如果材料都一样的，那就好好读呗，但是读的时候也是有技巧的，我读的时候一半时间在理解内容，另外一半时间是在想待会怎么梳理一个流程，而不是很多面试者，特别是牛人所想的“啊哈，这个我做过/学过，让我把我那个很好很强大很x很暴力的模板/模型/理论/定理扛出来,你们就跟着我走吧”，要知道每场面试基本都有人想做/能做这样的事情，何必犯得着和他比拼内力呢，因为我的目的是要做一个无形的领导，所以我一般就是出些奇思妙想，比如什么太空逃生的话就给每个人编个号啊，选人选流程就给每个人编个名字缩写啊，发觉很多面试都有这样的东西，如果能让大家跟着你的行文风格运用你创造的术语，那自然就在成为领导的路上先胜一筹。
5. “时间到，xx分钟时间讨论，计时开始，请自由的”，这个时候你干的第一件事是什么？我现在要说的是在HR说讨论开始之前我做的事是什么，一般是，调整坐姿，把该摊开的东西摊开，动作么可以大一点，然后可以问大家“都看好了么？要开始了哦～”让每个人都看到你会想， “哦，这哥们准备好了”，然后看HR，看队友，一般的心理暗示是HR带领着你们读Instruction，开始讨论，我这时候作为一个领导，就是要反过来，带领团队来迎接HR，这个时候，你们整个团队就从被动转到主动了，有些人说来不及读材料，那深表无法，提高英语阅读的重要性就不浪费文字说了，可以参照以前很多如何略读，缩读的帖子，或者像我这样，只看意思，不去想复杂的结果啊，论点啊，脑子里只想“反正待会别人会给出好主意的，跟着他混呗”
6. 继续回到上一点第一句，我干的第一件事是问“哪位同学带手表了么？”，这句话的精妙之处在于，它婉转的提出了”谁要做Time Controller？”这个问题，因为自然会有人拿出手表/手机/闹钟/石英钟/大本钟，那这个时候自然Time Controller就在这几个哥们之间产生了，因为我个人极其痛恨做Time Controller,但是玛氏上海初面的时候因为我怕教学检查把手机放在桌子上结果就不幸被拉做Time Controller,虽然最后进了，但是过程非常悲惨，既然你看帖子都看到这里有想和我学了，那就”平时面试不戴手表，手机要关机“主动拒绝做Time Controller. 这里的另外一个暗示就是，你提出了设置Time Controller这个问题，你再次做了一个领导者的角色。
7. 后面的讨论就很自由了，如果是我有自创术语，我会在讨论伊始通常会马上扔出来，讨论时候大家用起来了自然你占了上风，当然有些人没睡醒还是老老实实用材料上的用词，你可以带动大家，但是不能强逼着人家跟着你走，得人家愿意不是？。由于大多数群殴讨论的很多东西都很宽泛，可以加一些你所知道的一些轻松幽默的实际的例子进去，让大家笑笑。参与进讨论的时候要专注，像一个活跃的队员一样，但是永远不能想“我是领导,这块我有想法，就该听我的”，表达出你的意思之后（由于之前我们没准备啊，基本都是在听了人家论述后你提炼/添油加醋的，基本都不会太烂吧，而且还有那个出主意做帮凶），一般都能够通过，当这一块得分了之后，就继续退回来做你的领导，看大家blabla,我一般会说“哦，这个点不错，谁记一下？”十有八九都会有同学（多数是讨论的 underperformer会为了加分跳出来），于是你又顺便指派了个note taker,然后么就主动点头啊开玩笑啊。作为领导，永远不要说太多话，当然这个度没法用数字衡量的，要看整个讨论的气氛和队友的，记得玛氏终面的群殴我就是太high了，因为其他人貌似没怎么懂，然后就话特别多，每个部分都要蹭一脚，虽然其实你说的每一点都是正确的，但是没有motivate other,个人的胜利在玛氏这种公司文化下显得就很突兀了。
8. 一般每讨论个环节我都要问一下Time Controller时间，这里的心理暗示是在群殴中，Time Controller通常是个很被动的角色，即使他看到时间不够了，一般都不敢随便叫，特别是大家讨论激烈的时候。因为做这个角色的人通常不是特别 aggressive,不想从time controller-->leader被人觉得太专制，当然有些大牛可以把这两个角色玩的淋漓尽致那是他强大，不过对于面官看所有人的表现其实是比较负面的。好菜都让你吃光了，大家还吃啥呢。这个时候你作为领导主动去找他，是主动的将Time Controller到前台，给了他轻松发挥的余地，也不至于把他放到一个被时间时刻压迫着很被动的条件下。.
9. 经验决定成败，正如很多人说的，有些公司是不喜欢要领导的，那用了这些招数死了很正常无法。以上的很多点都是比较微妙的，所谓的“心理“啊，”暗示“啊，其实只是我吃饱饭了没事和你玩呢，觉得有用就用，效果不保证，实践出真知。恩，还有就是我，不想写了。 |
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