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<p>今天KPMG一面,今天行程颇为不顺,早上10点半那场,六点就起来准备出发,7点准时出门,8点的动车,42分钟之后可以到上海。结果,堵车,平时20分钟可以到火车站的结果愣是开了一个小时……差几分钟,没有赶上火车……改签,10:10分到了上海,打车去恒隆广场。10点25我在高架上看到了恒隆,在下高架的出口,师傅唰的一个加速,然后一拍脑袋,“哎呀,只顾着超车,忘记下高架了!”我faint!!!无奈从静安寺绕了一圈……到了恒隆已经10:32。好在我在火车上给hr打了电话说明情况,hr很nice说,没关系,你抓紧赶过来。进了三楼商务中心,看到KPMG的易拉宝,朝貌似hr的人走去,立马一个姐姐站起来说“你是XXX吧?你们小组的讨论已经开始了,你看的时间可能要少几分钟了。再faint!!!。匆匆坐下,传说中的圆桌,八卦阵,拿了材料,annual dinner 那个。估计下时间,大概还有9分钟,从后往前看吧,前面的部分靠队友了。还有大约还剩2分钟的样子,经理们进来了,hr宣布讨论开始,瞬间大家沉默,交大的管院mm(同组两女六男,两个mm都是交大的,一个外院一个管院,六个男生中复旦两帅哥,一个经院一个化学,交大一个学通信的帅哥,上外贸一个帅哥,还有上海大学学电子的帅哥,疑似研究生)首先打破僵局,大家就都放开了。讨论颇为顺利,大家都很nice,中间有位gg提出要计时,我主动请缨。于是计时(颇为失败的是,我只是计时而已,未能把握节奏,单面的时候经理说我们这组速度太快)。一共四个要决定的东西,time,place,budget,prizes.时间上选择的余地不大,考虑到大par的即可。place上我们考虑的是把车钱省下来,多点预算发奖。大原则定了其他很快搞定。整个过程很顺利,大家都比较Nice。只是我在回来的车上想到,我们只定了每个奖多少人每人多少的预算,但是没有考虑奖项以何种形式发出,现金,等价物,旅游,有点失策。</p>
<p>谈谈自己,因为迟了几分钟,一直都在争取时间,感觉自己讨论的时候思路不是很清晰,注意力在时间上了……唉。同组的外贸帅哥的思路超级清楚!很赞。建议后来的同学思路或者说框架结构一定要清晰</p>
<p>单面,一个男经理,名字他说的太快了,我没听清楚,又不好意思再问。一上来就问感觉我们小组讨论表现如何。balabala,还有呢?再balabala.估计我没说到点子上,经理说你们讨论的太快!!!然后换中文,问了我实习的经历两段。然后就让我提问。果然经理面偶然性比较大,准备好的why KPMG,why audit,self-introduction都没有……我准备了好久:tk_09 </p>
<p>规律总结下,统一时间一共16个人,2组,一组先小组讨论,另一组单面。先小组讨论的会问到讨论时的表现。</p>
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<p>今天不顺利,结果不容乐观。人品还是靠攒。</p>
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