MARS case study 面经

cororo

估计自己MARS的路也就到这一步了，不过以后总还会网申和面试 正式找工作处女面献给了玛氏，不管结果怎样，也值了~ 回来状态不是很好，稍微写一点就算为自己以后找工作积攒点人品了~~ =================================================================== 我是9月10号今天早上在兰生第一轮8点半面的（其实是个下下签）每个组4分钟自我介绍，然后8分钟看材料时间 半小时讨论时间，4分钟总结时间。

我们一起的六个人中四个复旦的总看到这里很多面经，说人说复旦的MM很aggressive...我这次总算是见识到了。

材料有两张纸，8分钟时间阅读，我觉得时间是足够了，因为我英语也就一般般的都能绰绰有余。大致意思讲的是假设你是一个学生的导师，然后学校有一笔经费赞助学生出国这里有不同的学生，各自不同的特点和优缺点，但只能选一个。现在假设这里是学校委员会讨论，请你们商议应该选谁出去最合适。。然你手上只有一个学生的英文情况资料。

我那个学生大致是：“要去印度学语言，然后印度北部是什么语言，南部是什么语言，东部是什么语言，然后她要do research，inEnglish,然后到印度后先要Trip三个月，然后要做问卷，总归是要花钱”还有很多信息包括以前这个学生做过什么hotline，有过去印度旅行的历。。

其实开始的时候都不知道总共有多少个学生（因为自己手上只有一个学生资料）我就以为每人一个学生，然后我们像辩护律师一样帮自己的学生辩护就是了搞半天才知道原来总共三个学生，每两个人辩一个学生。其实这个是需要拿到同一个学生的人相互合作的，不知道怎么回事，我们好象还是3对3PK似的，比较失败然后复旦的三人组balabala开始了，人家清一色经管的好象，这个比较专业了在白板上列了好大一张评估表开始打分，然后那三个一致agree其实就是设了个套套开始让我们三钻，当然这个是策略了不犯规反正我英语是不大好了，一个人也推不倒他们的体制出来后我们组拿国家英语演讲奖的MM特别委屈，就说当时就应该联合起来把他们这套推翻了，建立我们的评估体系其实没觉得列表有什么不对，只是他们栏目太多了，实在不合理，这点没提出来很失败。本身体系出来后时间就20分钟讨论，我们还要归纳，评分，去白板上写，计算，搞到后来每个人上去的时候都先说声“I will hurry”，真搞笑面完出来和我们组俩MM讨论就说，当初真应该就推翻那套他们准备的体系毕竟在人家的体系里面讨论的时候总归受人牵制。其实没那么麻烦，个人觉得准备好advantagedisadvantage两大块内容就可以了核心问题是要说明为什么觉得自己手上这个学生好适合用这比学校赞助的钱，也就是把那些fundation用到刀口上，给学校带来更大的利益。

因为个人觉得MARS就是很business的，每一个business的最目标总归是组织的profit。（我是学食品有关技术的，压根没学business，错了请轻拍）而且感觉很郁闷的是理应拿到同一个资料的两个人是一组的，同一战线的。结果我感觉大家都是单兵作战。唉，反正我英语比较弱了。。

就当陪太子读书了。。当然，由于自己不是aggressive，所以其实想说的我的学生出去其实“单纯的有利于fundation提供方学校的profit这块”也没有很好的阐述出来，唉。。。结果被牵着鼻子谈些社会效益，经济效益，人文效益通通扯进来，各说各的，说去巴西学环境比去印度学语言的学生有前途，所以要支持。

如果按专业论英雄，我等不学Business的岂不连面的资格也没有至于路线的经济成本问题，Trip对专业的必要性（这个Trip要花大价钱的，我总觉得应该围绕这点，是否学校有必要要赞助这样的Trip）貌似没提。其实回头来想自己要是都阐述出来了，即使被刷了，心情也还能好点。

到后来就搞得就是英语演讲比赛，这个明显我不擅长，唉~~真的是第一次经历这样形式的，还是很锻炼人的可以看出中国人多，牛人真的也很多，任何时候都得放正心态差距是很大的，机会是渺茫的算了，希望下次面其他地方的时候碰到一个适合自己的case，会进步一点吧。。。刚回来心情不大好，组织得也不大好如果明后天有面MARS的同学可以借鉴一下，也算给自己以后面试积攒点RP剩余的不妥之处请轻拍希望大家找工作都顺利& me too.. ^_^