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[面试] Beijing KP Audit 10.20 不新鲜的一面面经

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发表于 2009-10-22 16:11 |显示全部楼层 |倒序浏览
面完KPMG就去准备另一家公司的面了,所以发的有点晚,已经是不新鲜的面经了,大家见谅啊。不过我的面试经历还是很波折的,大家可以当笑话看啊,缓解一下心情。

PART 1 每一次接触都很重要

看到面的经理时就高兴了,宣讲会的时候跟他聊过天啊!于是进了会议室就先套近乎。经理茫然的看着我,然后思索,再然后看天,最后恍然大悟说,我想起来了,你就是问了我好几个可爱问题的那个学生。
我是问了你好几个问题,可是它们都不可爱!!!
因此,无法判断近乎套得是否成功,教训是不要认为进了会议室才叫面试,每一次接触都是面试的。

PART 2 Presentation是门艺术

Presentation做的是一家我实习过的地产公司,主要讲了价值观,每个价值观讲了一个简短的小故事,把经理逗乐了两回,关键是我讲的都是很严肃的价值观啊,我一定都不觉可乐,您为啥要乐呢?然后经理又问了这个地产公司的一个项目的具体情况,包括营销啊,财务啊,楼盘特色之类的,最后我非常不着调的补了一句“您要是想买,就找我,给您挑个好的”,经理又笑了。
您不要老笑,笑得我毛毛的。
此环节的经验是Presentation要做的专业一点,推荐大家看看《赢在中国》,偶尔可以幽默,但是要掌握度,失败案例就是我。

PART 3 忠诚比啥都重要
   
接下来没有问常规问题,why kpmg. Why audit,直接问了我在校园里做的活动,实习里遇到的难相处的同事等等。每个问题结尾的时候我都表现出对过去社团和公司的无限忠诚,尽管准备面试的时候,同学说好假好恶心。但是经理赞许的说忠诚很重要,哈哈,大家看问题的视角是不一样的。

PART 4 别问balance
         
最后就是我提问了,结果经理上来就说“你宣讲会时问过的就不要再问了?”,瞬间无语,于是问了问他面对繁重的工作是如何管理时间的,还有关于风险识别的问题。经理很耐心的说了说,还给讲了两小故事。关键是最后,经理又很好奇的问我为啥不问balance life and work,估计前面大家都问了吧,我很无耻的说作为新人就是应该work第一life第二的,说完自己都想抽自己的。经理很高兴得表示同意,认为新人还没进来就想balance life and work不太好了。

面到这里基本就完了,希望对大家有用吧,没用估计您也笑了笑吧,那就行了。

最后想对北京笔试过目前还没有面的同学说,面试机会还是有的,HR亲口说的。
所以 加油吧。
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