从网申到单面，2018年秋招大复盘【华为sp,百度商产】

hch_ican

简单自我介绍一下，贴主是一个985本科生，社科类专业，2018年春招（暑期实习生招聘）开始接触大厂面试，秋招基本完成了求职过程，春秋招加起来网申的企业有华为、美的、科大讯飞、BAT、网易、新浪和字节跳动，笔试和群面基本保持100%胜率。最后一个暑假实习在美的集团做电子商务，最后手上通过面试拿到了华为互联网运营的SP和百度商业产品经理的备胎offer。机缘巧合还有两个不是通过面试拿到的，这里就不讲了。

写这个贴子是因为最近身边有很多朋友在问，也有很多学弟学妹们咨询经验，我目前也算达成了阶段性目标，不妨写出来试试看，希望可以对大家产生哪怕一丢丢的帮助吧。

一、关于网申

我的目标企业很明确，第一梯队是科技，第二梯队是互联网。这两类企业都是通过网申投递，所以其实对于传统意义上的【简历】并不是很看重，他们都有自己的信息模板（以下简称框框），所以我们在网申环节可以发挥主动性的部分：就是一定要把每一个框框都认真填好。这样的模式也有一定便利性，就是你认认真真填好一家公司以后，再去填其他公司的框框，基本就可以通过C&V完成。个人建议从华为或者网易开始填，内容更详细，C&V更方便。

值得注意的是，即便他们的网申页面上会让你上传自己的简历，最终面试的时候，面试官看的还主要是那些框框。确保真实我就不做赘述了，我想说的是：如果带了自己的简历去，一定要保证简历内容和框框相辅相成，这一点对于面试是很有帮助的。比如华为会要求你“打印官网简历”，我当时把自己精心制作的简历附在了官网简历后面，用抽杆夹夹好，面试官翻看完了框框以后，发现还有，其实某种意义上是完成了一道附加题！

其实网申还有一个特殊的point，是内推。大多数公司的内推其实没有多大力度，诸如“简历优先筛选”之类的说辞，其实没有必要执着于此。但是有的公司就不一样，我所知的有阿里，腾讯，华为。阿里的内推是“提前批”的门槛，相当于秋招的时候你可以多打一个副本，而且是隐藏副本！腾讯的内推是有简历优先被捞取，而且甚至有利于利用“霸面”复活。华为并没有官方内推渠道，但是华为特殊在格外！格外！格外重视校园大使，华为校园大使无论是在华为的“四赛一星”还是秋季招聘都有其他同学没有的“优先权”，秋招通过率也高的可怕，这可能是大学ROI最高的投资，可惜我当时并不知道有这码事儿！

   

二、关于笔试

笔试真的是件大事儿，对于大多数“双一流”、“一流”院校的同学来说，简历被筛掉的可能性很低。筛人最多的环节，就是笔试了。网易严选管培生是我目前为止做过最难的一次笔试，筛选掉emmm 我的城市没有人陪我一起去武汉面试。很多人其实对于笔试并没有很重视，可能是被用一套行测题作为笔试题的公司们“惯坏了”。所以我想做的事儿是提醒大家，无论笔试时间长短，一定尽心做好每一道题，尤其是主观题。印象很深的例子是百度群面结束之后，一个朋友接到面试官电话，“你的群面表现其实并没有通过考验，但是鉴于你的笔试质量比较高，我们决定再给你一次机会，来试试后面的面试吧”。

不同岗位的主观题千差万别，而且我们其实可以根据题目把未来的工作内容猜个大概。所以尽量记住这些题！根据我的经验，回答【方案类】的问题有两个很好用的套路：

1. 发现问题，确定目标，制定方案，比较选择方案，执行方案，检查方案。

2. 已有目标，分解任务，确定节奏，信息协同，资源调配，多平台协作执行，根据执行情况不断调整。

这样组织答案条理更清晰，而且不容易产生遗漏，这是美的实习于我最大的收获，受益良多。

另外，华为其实并没有非技术类的笔试，但是华为有“性格测试”，我不知道其他企业是否会在性格测试刷人，但是华为是会的！华为性格测试百度来的标准答案是必筛的，而且也没有足够的时间手动记录前后一致性。所以，一定真实，一定追随本心。

   

下附部分公司部分岗位的2019年秋招笔试题（讲真的，及时复盘是个好习惯）：

2018年阿里巴巴用户型产品经理笔试题

五道关于产品经理和互联网的选择题，涉及到SSD、产品经理的工具等

1_任选一个APP，分析其在设计和体验上的优缺点

2_请你重新设计淘宝搜索结果页面，整理你的设计思路，尝试画出产品原型图（demo），并说明你的设计

3_给你500万创业基金，设计一款游戏App，并说明你的设计思路

4_请评价一下淘宝的评分以及评价功能，并说明还有没有改进的空间

5_如果你在学校里开了一家便利店，请尝试写出你用互联网方法引流的举措

2018年百度商业产品经理笔试题

1_描述一个完整的网上购物流程，为了提升最终的成交量，你可以从哪些环节做出优化？

2_试述短视频行业的发展前景，谈谈这个行业现存的问题，以及你的解决对策；短视频的变现是如何进行的，简单估算一下市场规模。

2018年网易严选管培生笔试题【最难！】

1_某纸巾快消品牌，主打线下销售，2016年开始做线上，份额达到5%，如果想在2017年提升15%的销售额，要怎么做，具体到步骤

2_计生用品和家纺品牌做联合营销，你是运营负责人，你要做哪些事情

5_红白黄绿蓝房子问题，最后问养金鱼的是什么人

还有3 4 6 7 8实在想不起来了，大致都是关于电商运营和市场营销的方案类问题。时间很紧张！_

2018年新浪 营销策划笔试题

1_娃哈哈三十周年系列营销活动，活动亮点归纳，总结传播策略

2_周黑鸭危机公关，归纳处理步骤

3_M_A_C#唇艺挑战#病毒营销，总结策略和亮点

4_某个零售连锁品牌买断了粉红豹IP，策划社会化营销方案，包括主题、H5构思和门店线下引流

5_VIVO X21 产品卖点，受众分析，话题/活动创意，传播亮点，资源选择，阐述方案

2018年腾讯 产品/运营/HR笔试题

1.列举产品经理最重要的三个品质

2.跳一跳社交化产品创新，三个玩法

2018年新浪 集团&微博商务管培生笔试题

1.某护肤品牌冠名了国内知名综艺节目，全部预算集中投注在电视和其他视频平台，品牌上市时间与综艺上档同期，参演艺人有大量微博粉丝，你认为这个客户有极大开发价值，请阐述你将如何运作

2.某少儿英语APP，注册用户150万，月活45万，三个月提升月活率与未完成注册用户数；六个月提升原有流量基础上的用户规模和商业转化率，如何运作

3.短视频和直播类APP兴起，挑选你了解的产品描述其运营模式；对比新浪新闻、今日头条、微博等平台，分析他们的优劣及差异。他们的兴起对微博会不会产生威胁？如果有，微博应该如何应对

2018年字节跳动销售管培生笔试题

就是一套行测题，很简单。

行测题可以专门去练，但是坦白讲我是没练的，参加的笔试越来越多，也算熟能生巧吧。

【未完待续】

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三、关于面试
终于到重点了！老生常谈的东西就不说了，提前十五分钟候场，服装要和公司风格匹配等等。我想说的是，如果你的场次是下午，其实大多数时候是有机会提前到上午的，因为一定会有人迟到或者放弃！为什么要提前到上午呢？因为根据我和身边朋友们的经验来看，上午的群面通过率要远高于下午。可能是hr也还在适应，就不自觉得心软了一些吧。Anyway，上午去更好！

群面这部分我其实非常反感强行【分配角色】的做法，还记得最有趣的是一次群面开场的学姐来了一句“我们来先分配一下谁做timer，leader，recorder和reporter吧”，当时面试官都忍俊不禁。根据我的经验，群面大概可以分为几种类型：
方案策划型：策划一场活动，策划一种产品，制订一个方案等等，百度和网易一般是这样的题
辩论互怼型：双方分队阐述，互相质疑，不断完善，华为大部分是这样的题
逻辑排序型：描述一种情形，让你做出某种重要性排序决定，或者给出一个产品，让你选择最重要的功能点和排序，腾讯一般都是这样的题
开放性讨论：提出一个实时热点，让你来预测它的发展趋势或者应用场景等等，这个不常见。
针对不同体型其实有不同的应对办法，下面先说通用的，再说各自的。
1.尽快发言 一般在自我介绍之后就开始读题、发言了，但其实读题很多时候用不到“三分钟”，如果你读完题有了自己的看法，那大可说出来抛砖引玉，如果没有，那就等一两位同学先发言，然后根据他们的发言，加以总结和改进，提出你的观点。总之就是，一定要在前三个发言，这是自信、分析能力、领导力的体现。有一种特殊的情况，就是大家都对这个问题不是很了解，场面陷入尴尬，这时候你就可以说“大家有没有相关专业的或者有过相关经历的，可以为我们简单介绍一下嘛？”如果有，ok，如果没有，“那我就先表述一下我的拙见”，屡试不爽！
2.认真记录 认真并不是多！大部分群面会要求把草稿纸留下，你记录的痕迹也是面试官的考量依据，我就认为其实群面不应该有recorder，因为每一个人都是！自我介绍开始，面试官提问结束。记录内容要包括但不限于：①如果在自我介绍中提到了专业领域或经历；②第一轮陈述的要点，要对应到人；③你自己的看法，留一块区域不断完善；④讨论过程中的冲突点；⑤时间节点与“里程碑（阶段性成就）”的对应情况；⑥讨论过程中的矛盾点及你的看法；⑦总结后的陈述要点。
3.节奏推动 这是我最喜欢的角色，也是目前为止帮助我保持群面无败绩的核心要素。很多人认为timer是看表的，leader是开头的，我只想说，放X！节奏推动者，可能是我自己提出来的角色吧，我认为是真正的timer+leader，这个角色需要在讨论开始的同时做好一个节奏安排，即：到哪个时间点我们的讨论该进行到什么阶段了。这个节奏基本是不会更改的，所以ta要做的另一件事儿就是促进我们的实际讨论跟进到理想状态，在陷入僵局时提出破局点，在出现争执时强硬支持某一方，在深究细节方向跑偏的时候严厉提醒，纠回正轨。如果只是群面求过，那做一个“关键意见提出者”就基本无风险；如果想要群面拿到“高分”，去推动节奏吧！没错的！

hch_ican

下面分类型说一下，就是上文中提到的四类。
【方案策划型】
2018年百度商业产品经理群面题：某广告公司要在城市的核心商业区布置电子大屏幕广告牌。请你从项目规划，成本预估，产品设计，风险控制，落地推进方案以及收益预算几个方面加以讨论。
2018年网易严选管培生群面题：网易严选今年双十一要推出一款家纺爆品，现有三个SKU可供选择，200元 品质套装；700元 设计师套装；3000元 真丝套装； 请选定一个sku，然后陈述理由，最终需要向面试官交付你们关于该产品的营销方案。
这个类型的题目我觉得需要牢牢把握两个东西：答案要点和方案时间线
一般题目都会提出明确的几个词来提示你的答案要点，比如百度的“项目规划，成本预估，产品设计，风险控制，落地推进方案以及收益预算”，既然题目都说清楚了，那答案一定要全面包含这几样东西。
时间线是一个方案得以实施的依据和保障，如果题目给到了时间，比如网易的“双十一”，那一定要围绕这个时间部署你的方案，如果没有，那就从今天开始，设计一套方案出来。
方案设计是需要有相关知识背景的，这部分应该在你选择这个岗位以后尽快尽可能地去准备，我想补充的是方案题很容易出现有人深究细节的情况，面试时间极为有限，细节可以在最后的面试官QA环节临场解决，但一个完整的方案必须呈现出来，所以！如果有人带错了节奏，打断他！别给他浪费时间的机会！
【辩论互怼型】
2018年华为销售类群面题：时势造英雄还是英雄造时势？
这类型的题目目前我也仅在华为见过。个人感觉是同时考量团队合作能力和思考逻辑性。华为的群面通过率极高，但是华为的群面是要计分的！所以这部分如果看到题目可以很快产生清晰的思路大可去尝试一下leader，如果不行，那一定争取一下“一辩”位置，先声夺人。华为群面是每个组所有人都发言过后，面试官叫停，开始总结陈词，所以尽量多说话，讨论过程中体现足够的团队合作就好。
另外辩论类型的群面会很注重你对于其他队友的看法，华为的做法是选出“你觉得最好和最差的两个人”，这里要有足够的理由推出最差的人，哪怕是匿名投票也不失为好办法，如果不幸被票出来了，也不要慌，会有挣扎的机会，而且很多人也抓得住这个最后发言的机会。
【逻辑排序型】
2018年腾讯产品策划/运营群面题：针对滴滴近期的安全问题（两次顺风车事件）提出三个新的产品功能点，并说明其针对的痛点和原因。
2018年华为客户经理群面题：组建一支西天取经的队伍，并确定人选优先级，阐述原因。
这类问题最重要的是建立某种标准，或者作为评判的优先级标尺。比如对于乘客来说怎样的行程是安全的，比如取经路上最需要什么、然后、再然后。首先提出这个标准的人，或者是第一个提出完整的被广泛接受的标准的人，就会自然而然成为这个场子的leader。其他事情都会在讨论中自然而然完善下去。
【开放性讨论】
2018年华为勇敢星实习生招聘群面题：试讨论AI在未来的应用场景
其实这种题我的看法是，群面是可以使用手机搜集资料的，很难做到全知全能，但快速搜集和整理信息很多人都能做到。对于整理到的信息，再进一步做出思维延伸，延伸的方向和节奏符合某种逻辑，最终就可以呈现一份完整且合理的答卷。这类题其实很少见到，如果你遇到了，那一定要格外重视teamwork，充分汲取大家的意见。

群面到这里就差不多啦，我觉得有三个忌讳还是要提炼出来比较好，或者说我个人和我身边的朋友都最讨厌的群面中的三种人：1.一上来就要哪个角色的人；2.提出“所有人都说一下自己观点”的人；3.重复别人观点表示支持或者临时反水浪费大家时间的人。

hch_ican

下面说一些结构面试（基本就是单面）的事儿，我也会附一些自己的复盘材料，如果恰好你也要准备这几家公司，希望我的Q&A能帮到你。

1.服装

服装其实就两种，正装和非正装，穿对衣服是第一印象的一大保障，更是“合群”的需要。正装用来面一些科技公司的销售服务岗、地产快消的一切岗，除了这些，一般是不需要的。我觉得应该提醒一下关于正装的事儿，三色原则大家应该都知道，我想说的是只有【黑色和深蓝色】才算是参加面试的正装，花里胡哨的会被面试官笑哦。销售服务类岗位建议男士搭配淡蓝色、淡粉色的衬衣，更有亲和力。

至于互联网公司，他们的服装要求很简单——“除了正装，什么都可以”。我身边中低端有“从你的服装来看，其实不是很符合我们公司的文化”的血淋淋的例子。

2.简历

大部分公司现在都是采取网申了，但是真正无纸化面试的少之又少，目前为止只遇到过阿里巴巴，真的是一眼都不会看你简历哦。所以，准备其他面试的时候，我个人建议，一定精心准备一份简历。不只是要简历本身精心，简历“包装”也要很精致。我的经验是这样的，我买了很多“抽杆夹”，只有三种颜色，红色、蓝色、白色，抽杆夹要选那种可以夹稳一张纸的！然后把简历夹在里面，如果你有自己的作品，自己的面试PPT就更好啦，一起夹进去。这三种颜色我也考虑了很久，红色对应华为、网易、阿里、字节跳动，蓝色对应腾讯、百度、科大讯飞、美的，白色用作其他。其实看到这里你也应该可以猜到，这些颜色是用来拉近距离，增进好感的！

如果你觉得它们华而不实还挺贵，我可以举两个小李子：

华为终面面试官对我简历的评价“这是我今天收到最精致的一份，有心了。”

百度群面面试官把夹子拆了下来，要递还给我，我回到“其实这个也是我简历的一部分，您可以理解为是我的产品包装”，但人家既然已经拆了，我还是得接下，后续面试又碰到他，这一幕给他留下了深刻印象。

3.准备

这里说的准备就是面试内容的准备了，大家都听过传说中的“宝洁八大问”，但我相信没多少人看过，哈哈哈哈哈哈，说实话我也没看过！其实没关系，有一个东西比“八大问”、“十大问”有用的多，那就是STAR法则。我相信有心求职的同学都了解这个词，甚至都在面试过程中不断提醒自己要靠向S，T，A，R，但是把话说出去以后，就发现坏事儿了。这种情况我在春招面试暑期实习生的时候也遇到了，从那以后，我会腾出来两天，尽我所能的，把所有可能的，我能想到的面试官会问我的问题列出来，然后把答案一字一句敲下来。注意！不要背！不要背！不要背！把这些东西写下来，然后自己读一遍，检查一下是不是有很多很多废话，如果没有经过专门的训练，你大概会和我一样，发现自己敲下来的东西根本不通，废话联翩，ok！效果就在这里，改就得了。

我把这个准备过程的“记录”叫做“面试稿”，每次面试结束以后，我有做复盘的习惯，有了面试稿，就可以在复盘中印证，在复盘中完善自己的套路，受益无穷！

面试稿写得最走心的必须是华为了，中英文合计字数8500+（英文是为电话英测准备的）。当时面试官问我，“听你对答如流，你准备多少天了阿？”——“从我了解到华为公司那天起，两年多了吧”。虽然回答有些夸张，但是面试官的反馈就俩字儿：欣慰。

讲真的，我的面试稿篇幅过大，内容也不太适合公开展示，下面我就把两个面经附上吧：

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1_ 2018年华为互联网运营经理面试复盘

【群面】

题目：时势造英雄or英雄造时势

论述逻辑：

1_概念：英雄，引领者（个人or团队）；造，引领；时势，变化的过程。

2_正例：乔布斯，马斯克，工业革命，2G3G4G5G技术的迭代。

3_反例：清朝变法，客观铺垫也都是由一个个英雄完成的

4_反思：没有在规定时间内做好分工；组内出现分歧没有及时遏制，不该妥协给无能的人。

【业务面】

1_本科生？

2_自我介绍

3_专业人数

4_华为比赛情况

5_你在美的具体做什么

6_字节跳动的《xxxx标注细则》是干什么用的

6_1你是用了多久了解到这个行业的核心规则的

7_你觉得在兴业银行的这份实习怎么样

7_1你在兴业银行的一个月里是只做了地面推广这一件事？

7_2你喜欢这份实习吗？

8_说你三个优点

8_1再说三个缺点

9_你有没有一件影响你很深刻的事情，无论是正面的还是反面的

10_你对华为有多少了解

10_1华为的文化你了解多少

11_你这个CCTV金牌实习生是做什么的

12_如果你今天失败了，会不会后悔

13_问我问题

【综合面】

1_自我介绍

2_三个优点两个缺点

3_你对这个岗位有什么了解

4_你对华为的组织架构熟悉嘛

5_你对手机行业有什么看法【自我感觉是这个问题让我成为了SP，纯临场发挥，把回答也附上了】

我觉得目前的手机行业可以分为三个阶梯，第一阶梯做手机引流，把手机作为流量入口；第二阶梯做手机赚钱，低配高价获得巨额利润；第三阶梯做手机是为了给客户越来越好的终端体验，把用户带入更互联更便捷的生活。

5_1 能详细说一下嘛？（大家应该能看懂，友商的事儿不好说）

5_2你对三星怎么看

从三星集团说起，落实到手机行业，最终结论是三星在智能终端领域正在从第三阶梯滑落到第二阶梯（巧妙呼应）

6_说一件让你很有成就感的事

7_你的家庭情况怎么样

8_你有没有座右铭，要怎么解读它

遥程漫漫不知险，星辉斑斓便向前。（是我用自己名字写的一句）

9_你觉得经济学这个专业让你学到了什么

10_你对自己的未来有什么打算

11_问我问题

英语测试

1_self introduction

2_what’s the position you apply for? howmuch do you know it?

3_do you have some relevant internships?

4_talk more about this

5_what do you do in midea? What’s themeaning of operation in you view?

6_what things did you do to get moreconsumers?

7_why do you want to join Huawei?

8_some personal reasons please

hch_ican

2.2018年百度商业产品经理面试复盘

一面-群面

某广告公司要在城市的核心商业区布置电子大屏幕广告牌。

请你从项目规划，成本预估，产品设计，风险控制，落地推进方案以及收益预算几个方面加以讨论。

思路：

首先确定六个答案要素，带领team顺一遍六个要素要涉及的东西，简单的要素基本确定，核心要素反复讨论。

然后项目规划部分要包含广告牌位置和数量；成本预估根据位置和数量以及商业产品设计的成本做估算；产品设计是核心要素，稍后讨论；风险控制分为财务风险和法律道德风险，分别从收益预算和建立规则角度加以控制；落地推进考虑利用市政支持，也采用预售办法；收益预算也是核心要素，需要根据产品设计来计算。

接着来群策群力设计产品，首先确定收费模式，然后确定时间维度的价位段，需要通过AI解决的事情一言蔽之。收费模式分CPM,CPT和买断某时间段；时间维度的价位段分为正常时间，黄金时间（*2）和冷淡时间（/2）。

最后根据以上收费标准，假设全时段售空，预算年收益。

二面+三面【下面保留了答案的内容与岗位相关的是与面试官印证过的，关于实时热点的仅代表我个人看法，与大家留作交流，也提醒大家面试互联网公司一定关注实时热点！！！】

首先因为面试安排节奏太着急，所以我的二面三面被合并到了一起，变成了二面一。

1.自我介绍一下

2.你觉得商业产品经理应该是做什么的，然后你选择这个职业的发展规划是怎样的，或者说你对目前的商业产品模式有怎样的理解

我觉得商业产品经理应该是负责让已有的产品或者平台变现，因为现在互联网的发展已经不再是那个一味注重流量的时代了，大家发现流量其实不是一切，利润才是企业的本源。商业产品就是从产品经理分支出来，专门思考如何利用现有的产品流量变现，或者是重新构建一种变现的模式。现在市面上的商业产品我觉得有三种变现模式，一种是收费广告，一种是付费增值，一种是交易平台。

3.按照你刚刚对商业产品的了解，你觉得目前在商业产品领域做得最成功的产品是什么

我觉得按照我的认识，在我划分的三个领域内，都各有佼佼者。收费广告百度凤巢，付费增值腾讯会员，交易平台阿里淘宝。

4.你觉得商业产品经理和用户产品经理的区别是什么

用户产品经理更关注引流和留存，商业产品经理更关注转化和付费。当然二者都要关注引流，留存，转化，付费这整个环节。

5.商业产品经理需要考虑用户留存问题吗

Of course

6.新iPhone发布你有没有看，你对苹果发布的新产品有什么看法，如果让你作为中国区的苹果销售总监，你要怎么设计你的营销方案

新iPhone的前期宣传造势很成功，消费者的期望过高，发布会我是看了整晚直播的，总的感觉是很失望，现在能记得的就是apple watch的心电图功能，那是真正的技术突破，而iPhone的扩大屏幕，优化处理器和系统等等都是小打小闹了，对于中国消费者来说，实现双卡双待或许是一个亮点。

让我来负责营销的话，我会考虑三个point。第一个是扎眼的价格，跟运营商合作，用话费抵充一部分价格，来削弱扎眼程度；第二是双卡双待，很多果粉是同时使用两部iPhone的，新iPhone虽贵，可是比两部旧的还是便宜；第三是绑定apple watch，利用其技术突破的优势来带动新iPhone的销售。

7.你在字节跳动实习过，你能不能详细说一下你在实习期间了解到的字节的商业产品，你觉得字节跳动现在的变现方式怎么样

8.字节跳动的审核平台你应该有体验过，你对这个平台有什么优化的建议

9.最近滴滴年报曝光，亏损40亿，你对滴滴这个亏损是什么样的看法

京东亏了八年，亚马逊亏了20年，滴滴亏六年，我觉得正常，而且从投资者的反馈来看，他们也接受这样的亏损。而且看滴滴在2017年的业务，他在大力推广青桔单车，这里的亏损其实并不是他的业务出现了盈利能力问题，更多是投入大过收入。

10.你应该对滴滴最近遇到的事件怎么看，如果让你作为滴滴CEO来做公关和产品升级，你要怎么做

首先是承认最近的《没有滴滴的第一个晚上》公关力度，然后坦然接受政府监督，因为在中国，把用户信息给政府，其实并不是违背法律和道德的事情，相反会得到拥护；接着要解决现在面临的安全问题，现在有实时录音，我觉得其实可以实现实时录像；然后顺风车业务我认为是很有潜力的，虽然高德也在不知道什么时候关掉了它，但我认为它一定会回来。

11.你觉得滴滴这个平台可以从哪些方面做出改进来保证它的盈利性

滴滴是打破出租车和黑车对抗僵局的产品，它天然拥有比出租和黑车更低的价格，更优质的服务；如果滴滴想要保证长久的盈利性，不妨主推一种价格介于黑车和出租之间的，服务远优于二者的业务。而且也可以想办法拓宽他的变现渠道，比如开通会员增值服务，会员乘车矿泉水免费供应，每次算折扣之类的，在做好出行平台该做的事儿以后，滴滴也可以考虑利用它的青桔单车或者礼橙专车来开通广告业务。

12.你之前列举了商业产品的三种变现渠道，你对哪一种最感兴趣，如果让你来做一个商业产品，你有什么样的想法，或者有没有新的变现方式

我最感兴趣的是交易平台，我有关注到爱奇艺上线了一个新的栏目，叫《讲究》，我在字节审核广告的时候也发现了一个新的商城，叫《手艺人》；讲究可以达到单集5000w的播放量，手艺人的单品可以实现600+的客单价5000左右的销量，我觉得这是一片蓝海，我想把它做出来。

13.你觉得今天面试的这个酒店，这个位置选得怎么样

这个位置的选择我觉得可以看出百度的工程师文化，因为这个位置在电子科技大学和西南交通大学附近，但是离四川大学，西南财经大学，电子科技大学的人文社科类就远得很。另外这个位置其实，也考虑到成本很低。

14.你有什么问题要问我们的

hch_ican

baronk 发表于 2019-7-31 23:00
这是我目前在论坛上看到过的 最走心、最给力的分享！！！谢谢！！！

谢谢！希望对您有帮助

hch_ican

谢煜程 发表于 2019-8-5 14:28
感谢楼主的分享，看到楼主对市场信息侃侃而谈真的好惭愧，楼主平时都是怎么了解这些信息的

那是去年的我了，三节课 36kr B座12楼  爱范儿 等等都每日必看，微博其实也可以算，但最重要不是看，是看完以后想一想，然后纳入自己的体系里。