京东TET管培（金融方向）面经

Dilys_yy

【2018.6月】网申，京东TET管培开始较早，今年是6月初就开始了，建议大家关注。

【2018.8.4】笔试，全部为行测题目，通过率很高，很多没做完的也过了，所以其实只要简历好好填，笔试好好做，撑到一面是没问题的。

【2018.8.11】一面，群面形式，12个人一个小组，据说是一个组进1~2个，但是不绝对，不完全统计，lz所在的这个组以及lz某同学所在的组都至少进了4个，当然lz另外一个同学所在的组只进了2个。这是lz的第一次群面，开始之前非常紧张，好在之前有一些互联网和电商的知识积累，与做行研的经历有关，抽的题目比较幸运恰好可以运用上我之前的经历。我们这组的题目是设计一款互联网+医疗的APP去解决传统医疗行业的某个痛点问题，大致是这样，题目细化了几个部分：（1）请指出这款APP所能解决的三个痛点问题；（2）针对其中一个痛点设计这款APP以及它的运营思路。在面试官刚刚宣布规则时，我刚拿到材料，有三个人跳出来，其中一个相当leader，两个想当time keeper，抱着一种我就是member的心态，lz就没有去争夺这样几个比较出彩的角色。当时time keeper给我们分配的是6分钟看材料的时间，lz读完之后，因为对医疗行业一无所知懵逼了十几秒钟，开始强迫自己动脑筋，很幸运想出了一个点之后，就从互联网的角度出来，很快把框架搭了起来，APP的运营模式思路也设计了出来，并且每一个点都对应着一个大的框架。然后在之后的讨论过程中，结合着互联网行业的情况，我自己的框架思路切入点角度等等清晰地呈现给大家，当然最重要的是面试官，但是其实同桌的其他人因为都是传统金融背景出身，对互联网思维没有我那么了解，所以我怀疑我说的大部分东西大家应该没怎么听懂，所以就算我提了框架大家也没有办法往下接，最后整体的东西还是按照别人的思路在走。我后面也争取了很多的发言机会，但基本上都是把别人的东西拉一个框架出来，在这个基础上去做补充深化。最后我们在做陈述演练的时候，reporter问有没有人补充，我当时抖了个机灵指出我们没有考虑盈利模式的问题，但这个很重要，大家又陷入了约半分钟的争执中。然后是展示。