|
|
[此帖已被设为精华]
本帖最后由 liaojunying94 于 2018-4-16 09:51 编辑
2018华为供应链制造技术实习面试
坐标广州。从下午13:00开始，一直持续到16:30左右。
流程: 群面-业务面-综面
面试强度还是挺大的，半天内完成所有的面试，每轮后都需要快速调整心态面对下一轮，沉着冷静应对，难度还是不大的，下面细说下吧。
群面16人分2组，每组8人，组与组面对面落座。面试官3人坐前排，主要其中1人在引导整场面试，另外2人会临时提问。落座后是常规的写名牌(中间姓名，左上学校，右上专业，右下学位)，这里注意细节就好。接着让大家自我介绍，hr先说介绍规则，这里一定要注意听清楚，需要介绍哪些方面，时间多少，千万别画蛇添足。我们就是让介绍家里情况，爱好和优缺点，16人15min内介绍完，时间到没介绍的也没机会了。导致有的人开始抢着发言，却没有控制好时间，后来hr严肃提醒了我们，并加了8min。其实一定要注意，我们是一个团队，当前任务是让所有人介绍完相互认识，而不是抢着表现自我。
接着发题，20min讨论时间，5min陈述，1min补充，每组一个白板和一只笔。题目是西天取经，经典的排序问题。我看大家没有很主动表示当leader，就主动拿起笔并同时说了大致的分类标准。整个讨论过程还是比较和谐的，即便有人有不同意见，也在遵守着少数服从多数的原则。确定方案后需要选个reporter，我推荐了讨论过程中表达能力比较强的两人让大家选，这里感谢其中一位同学主动说不如由另一位没怎么发言的同学总结陈词，当时我立即反应过来，组长另外一个职责是照顾弱者，尽量让大家都有表现的机会，这也是我疏忽的地方。最后那位reporter总结得很流畅。我们组的整体表现是比对房组强一点的。
这里总结一下，如果你要当组长，那么请注意：1）主要任务是在规定时间内根据题意提出解决方案；2）引导大家讨论并注意总结归纳，而非让大家听你演讲；3）保护团队中的弱者，引导TA发言，整个团队是合作关系！合作关系！合作关系！不是竞争关系！大家好才是真的好，这一点hr是会看出来的。
好装逼结束，继续说。双方陈词、补充完毕后，hr会针对性的问一些问题，这些问题意在让双方产生抗衡，看大家的反应，合理解释即可。最残酷的最后一问是让双方组长对各自成员按贡献度进行排序。。。。对我到现在还有点心塞TAT
但是这里也很关键，如果你是组长，请如实排序，别乱做大好人，也别搞自我崇拜；如果你是被排在靠后的成员，请在hr问你同意吗的时候，大胆说不同意！说出自己做的贡献，但是攻击组长就好。
忘了说，我把表达有效意见最多的两人排在前二，自己第三，reporter第四。后四位基本被问到是否同意安排。对面组的组长做了大好人把自己排最后，然后被刷了。。。。因为领导贡献都最差的了，这个队伍还能好吗？？？
群面后很快进入业务面，还是比较得心应手的，毕竟技术问题会就是会，不会就是不会，做过的项目不会飞。需要注意的就是如何有条理有逻辑的说出自己做的事情，可参考STAR法则；还有技术难点在哪里？如何攻克的？等等，大概持续了10min，hr很nice，全程耐心，面完后就叫我去综面等待区了。
综面等待了很久，越等待越方，于是听了下音乐放松自己。面试官一看就是大佬级的，目光犀利，全程很严肃，慢慢给你施加压力。先是自我介绍，然后依然是针对项目细节和技术问题进行询问，和业面不同的是boss面更倾向于你项目的意义和全局把握，以及你在本行业是否有潜力有洞察力，站在hr角度就是你的加入是否能为公司带来效益？是否值得培养？业面则更倾向于你的基础知识是否扎实，是否有能力有技术干活儿。大家可以多从着两个不同角度思考下。反正我业面表现挺好（被面试官夸了呢开心(ᐥᐜᐥ)♡ᐝ），boss面表现不太好，一方面是我确实对压力面没有任何准备，另一方面确实面下来确实疲劳了（好了不要再找理由，就是准备不充分）。
现在就处于等结果的状态了，说两周之内会有短信通知。无论进不进我都觉得很值得，不断的回答技术大佬的提问也让我开始对自己所做的项目有所思考和反省，收获颇丰。
记录下来也是希望后继来人有更多的信息做准备，网上华为制造的面经好少啊=。=
最后给自己攒个人品求个好运哈哈哈哈哈哈毕竟工资高
P.S. 楼竹是个妹子，倾情提示：面试官会对于妹子是否能承受工作强度和压力有所质疑，请坚定的告诉他你可以你可以你可以....
|
+10
|
/1 
发表于 2018-4-14 23:40
收藏