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今天,早早地去到科韵路,网易的总部,办公楼很气派,由于正赶上上班时间,我们目睹了一个公司的员工风貌,很自由很有个性。九点钟一起的总共有16个人,8个人一组,分成两个小组,进行小组讨论。我们抽到的考题是:作为饭店的总经理,请从所列的10个列示的原因中选择3个你认为最重要的原因,作为酒店利润下滑的最重要原因,并陈述理由。35分钟讨论,10-15分钟个人陈述,每一个人都要陈述,10-15分钟面试官的提问。
五分钟看题目的时间,然后小组每个人进行两分钟的自我观点陈述,发现大家都比较赞同第8条,然后提出设立标准进行分类。分为目标和执行两个步骤,目标的不切实际是最主要的原因,在执行阶段的话主要考虑收入和成本两个方面,于是先将其余选项按照成本和收入进行分类,然后在成本和收入两个选项中各选一个。虽然中途有些偏离,有一些争执,但最终我们达成共识,认为选择4.6.8三个,此时,离讨论结束还有十分钟。我们决定来分配陈述阶段的安排,10-15分钟,8个人,因此每个人也就1-1.5分钟的时间。由一个人抛出总的分析思路,一个人阐述目标,两个人阐述成本,两个人阐述收入,一个人补充,一个人总结。但最后出现了问题,总结的那个人完全偏离了我们小组讨论的结果,抛出了自己的观点,当然后来面试官也问过原因。
总的来说,我觉得自己的表现不怎么好,感觉很多东西想到了,却没有即使表达出来或者没有做到,因为是第一次参加小组讨论,所以经验不足有点紧张。最后很感谢面试官提的几点意见:1.先要假定我们面对的对象是谁,再去进行陈述,不要自导自演,不管听众的身份地位
2.小组的讨论应该具有一定的连贯性,不要大家都是散的
3.考虑问题应该要全面一点
感觉自己是没什么希望了,不过有这样一次锻炼的机会,我就很满足了,回来饱饱的睡了一觉,爬起来想把经历写出来,希望对大家有点帮助,大家加油哦
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