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楼主: tygt1989
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[公司概况] What Grant Thornton Really Is——A View From Inside

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发表于 2012-11-9 02:49 |显示全部楼层 |倒序浏览
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本帖最后由 tygt1989 于 2012-11-11 02:30 编辑

Prologue早些时候,与D记、K记的几位旧友Q上闲聊,F君悠悠的群发了一条信息,说他被delay了,HR发信的理由是cpa一门未过。众皆shocked……K记的小妹戏言“Big4=B4=逼死”。众人见我不语,问我致同的日子如何,我说行业大环境之下,致同焉能做完卵??
      如今重上yingjiesheng和母校bbs,发现各大Firm的校招竟然如此红火,煞是惊讶。F君都说了,D记的audit几乎不再招experienced staff了,K记和我所在的GT也略同,可各家如今却都在campus里大把的抓入小朋友,时也?势也?在principle of cost-effectiveness下,答案只有一个,那就是“资本的本质都是逐利的”,而你们这些小朋友,极好的满足了这条principle
     下面的说明和论述,乃是我从一个并不宏观的角度向你展示一个真正的 GT中国,包括salary packageworkpromotionetc_并通过GT理解整个cpa firmsincluding B4,进而管窥在当今中国,造成auditor们苦逼的一丝原因。
      若欲获得对择业更深的辅助,esnai_com andersen_com_cn两大bbsfirmly recommended

NO.1  Some Background of GT China
       所谓GTI,即致同国际,实在不是一块新鲜的招牌,虽然她仅在今年8月才摒弃了原来的华语名称“均富”。若你为B4揽入麾下并在入职后有幸overseas secondment时,你会发现,在国外的业界,GT实在是有着与Dtt  Pwc 同样显赫的名声。只是在国内,单就营收而言,与B4比,致同远不是一个段位的。
       作为GT China leader之一,Mr.夏执东,是曾经安永中国的vice president,包括京沪office的一些高层,皆早期四大的故人;Mr.徐华,如今GT Chinachief partner,是北京财政局的前officer,他是一干有着相同官方背景的par的代表。若你进入北京office,你就会明白为什么华夏银行、首钢、同仁堂是北京office的客户了;而至于Doc.陈箭深,GT Chinachairman,出身厦大的学者和教授,IAASB的理论家,若你进入厦门office,你会发现那里有一大群教授博士硕士。高层的构成,代表了GT China独特又复杂的企业文化。在这点上,致同中国与德勤中国极大的相似,如果你们肯花一些心思去搜索一下德勤中国的前世今生的话。全国十余家office中,有着特质各异的办公室文化,e.g.厦门的office里,习惯称呼bossM为老师;在华北的office,叫“X总”的居多;而在沪上,直呼其名的,大有人在。

NO.2 Salary Package
       谈起我的Salary Package,每个B4的兄妹都是一头雾水。我常常笑他们的HR都是小学数学水平,而我们GTHR,都是高数天才。B4OT Pay+差补+13薪,简明扼要 GT,各个片区的office,又是不同的情况。Me?基本工资+多种bonus+工时pay+多种补贴+多种过节费。琳琅满目,亮瞎X眼。OK,我入职第一个完整会计年度的收入是77k,同期D记的狗友F98K,一声sigh~~~
      呃,如此暴露了我所在的officeTrembling~~
      据称不久将统一,各office真正的实现同工同酬,一如当年德勤吞并天健一样。希望你们的入职,代表这一天的到来。

NO.3 A Bit Reveal of Work&Life
     永恒的话题。
     在致同不拼命干活攒工时是不行的,因为不拼命,就干不完,干不完,以后就没MSbook你,没人book,工时就少,工时少,就升不了。回头Check一下,嗯,不错,正是这个逻辑。
      不过现在致同,很少再有几年前动辄通宵的事件发生了。因为现在实行了工时预算,budget卡的死死的,通宵就会产生很多的OT,很多的OT就意味着overflowoverflow就意味着M的失职,M不愿意,于是就早早go to bed……p.s.早早,不早于22点。
      多年以前,12-4月是忙季,常常是人在C项目上,还要补着B项目的working paper、写着A项目的report,在12月的盘点季节里,朝上海、午苏州、夕南京,提着笔记本托着旅行箱,长三角一日游有木有?你问我如今?呃~一切没变,除了将忙季从12月推到8月。啊?为什么?因为万恶的圈钱盛会IPO。我曾一度以为致同的IPO是最多最苦逼的,某日,在寒潭上遇到天健的网友,然后我才明白什么叫IPO第一大所和IPO第一累所。
      不过在春夏交汇的时候,是有一场见缝插针的旅游的。3-4日,国内(显然包括台湾)名山大川。各个部门自己调剂。旅游结束,继续回来干活,一秒钟都不耽搁。这项welfare projectpar们坚持的,这说明par们其实还是很nice的;回来继续干活不耽搁,这也是par们坚持的,这说明par们还是不含糊的。

NO.4 Voyager and IDEA
       若你们在2013年入所,恭喜你,你将不得不使用闻名遐迩的Voyager来审计,也不得不使用IDEAsamplinganalytical procedure。如果你能顺利通过培训并在现场真正的操作起来这套软件,我肯定会给你一个top的评分。
        这套来自美国致同的先进的风险导向审计软件,光安装包,就NG。你用来打dota的小HP或者华硕,就那个配置,连voyager的一根毛都带不起来。
      
      看看时钟,睡点已到。明天继续谈谈现场管理、升职、休假、逐渐涌上心头的沧桑感之类的深沉的话题……

NO.5  Audit On-The-Field外勤现场
        9月的主题,是“坐月子”CPA,而10月,则是休假。11月,是渐入忙季的开端。若你早早就通过了CICPA,恭喜,你的一年四季就没这么鲜明了,到处拉壮丁的尽调、IPO、专项审计,最喜欢抓你们这些人了。
      尽管下field做底稿的确没有任何乐趣,但还是会有一些小小的期待。比如进场第一个周末或者项目中间某个周末,热情的客户们(尤其是国企的会计兄弟们)总会力邀我们到当地逛一圈儿,当然是不用你出一块大洋的。如果客户太差,MIC就会站出来make up了,于是某日放一天假,M牵着SS挽着A,呼啦啦的一伙人,靠着百度地图在一个陌生的城市里东闯西逛。
      假如这个项目的外勤是30天,那么会有2天的时光够你慢慢去端详这个城市的。周一回到客户的会议室里,拿出一叠发票,递给客户,或者递给MICMIC扎起来,带回firmpar去报销。嗯,是的,MIC一定会这样的,否则,SA会不爽的。下面在介绍promotion的时候,会告诉你,其实MICMSIC之流,是不太敢让A们生气的。
       快乐的时光当然一定是短暂的。于是大部分的时间里,你都过着两点或三点一线的生活,会议室——酒店——饭店或客户食堂。然后就是不停的与客户的财务人员唧唧歪歪,向他们要这要那,直到自己都觉得boring了。这个时候,组里面要是有一枚长相甜美的MM或帅帅的GG,就会成为我们的杀手锏,尤其是石油兄弟、挖煤兄弟和钢铁兄弟,任你百般说明就是拖着不给你资料,直到你派出那个MMGG。当然,长相只是加分项,tech和领悟力才是最重要的。
       外勤的时候,填工时不要手软。该charge的时候实chargeMICSIC一般是不太好意思砍工时的,只有到了par那关,靠,填的太离谱了,一天24小时填了20个小时,视我的budget如无物啊,cut!不过par只会cut你的工时,不会cut你的人, 8小时之后和周末的OT是双倍的pay,或者折抵休假,所以如实且大胆的char吧。直到某一天你发现OA系统上,可动用的休假已达到了60天,怎么样,char的很爽吧。

NO.6  Office & Clients分所与客户群
       许多的客户都是靠par们拉起来的,Big4也不例外。有时候说高端客户群代表了这家firm的实力,固然无可厚非,但说高端客户群代表了这些par们的个人能量,似乎更为符合国情。有一天你跨进了cpa这个行业,就明白了。
       北京office,中石化集团、中国西电集团、华夏银行、首都钢铁、燕京啤酒、华联超市、全聚德、狗不理、中关村、同仁堂etc。三十余家上市公司,但仍以央企、国企为主。北京office咨询和税务部门的客户,也很多都是央企和国企,如咨询方面国家电网、中国电力投资集团、中国石化等等;税务部是北京地区税所的top5,并有一些国外合作业务。
          Btw,大型央企的审计,比较特殊,如中石化,到处都有子公司,其中著名的上市公司中石化股份就是中石化集团下的一个一级子公司.中石化股份是KPMG的客户,但中石化集团是致同的客户,因为任何一家事务所,一般都不可能独自吞下一家央企的所有子公司,尤其是两桶油这样的大盘子。同样,中石油集团是立信的客户,但中石油股份却是PWC的客户。
        辽宁office,哈药集团三精制药、中铁物流etc
        上海office,审计方面A股的上市公司较少,基本上以海外业务为主,致同美国在中国业务联系最紧密的一个office;一些H股企业,如吉利集团、兖州煤业等,在大陆的部分业务常常由上海office接盘。
        咨询部门比较强大,BRS、海外并购之类的组都很强势,常常从四大的咨询部手中抢下活儿。咨询的多数合伙人都曾是国际著名咨询公司的高管。那里的氛围也最西化。
        厦门福州两家office,金龙客车、厦门国贸、厦门建发、永辉超市、中原高速、福建高速、九牧王、片仔癀、周黑鸭、归真堂、铁观音etc,四十余家上市公司。另外还有中石油的一些子公司的常年审计项目。
         南京office,以IPO和上市公司为主,以出差多而闻名。太阳雨四季沐歌太阳能、江苏省交通规划院、南大苏富特、德邦物流etc
NO.7 Leave休假
        你在OA上积攒的每一天休假,背后都是8个小时辛勤的OT。所以,在8910月你到处带薪旅游的时候, 没必要有任何自豪感。基本上只要没有紧急的项目把你抓走,你看到schedule上出现了几天空白,你就可以申请休假了,在忙季几乎是不批的。
        从6月开始,批假的概率慢慢抬高。每年你尚未休完的leave,会以cash-pay的形式折抵给你的,但是几乎没人愿意cash-pay,即便没有任何事儿要做,谁不想在家一觉睡到中午呢,干嘛要上班?于是,人人都踊跃申请休假。而且,周末两天是法定假,这样你只需要用22天的申请,就可以换来一整个月的leave
P.S.   GT从不要求或强制休假,当然也不会鼓励休假,GT只会残忍的剥夺你的休假权,在你正在九寨沟里daydream的时候,一个电话过来,召唤你回来下field出外勤。当然你可以关机,但是关机的时候,请顺便关上你的QQMSNMailboxGT抓壮丁的时候,是无孔不入的。

NO.8  Promotion & Quit 升职与离职
         A1/A2S升的时候,是一个小小的坎儿;从S升往M的时候,是个略大的坎儿。
A的时候,觉得CPA不是很重要,只要tech好、人缘好,总觉得很如鱼得水。到了S你才发现,没有CPA实在不好,甚至会影响你的晋升。所以,想在firm里做,无论哪家,都一定要考过CICPA 的。
         每年promotion的时候,工时也是一个指标。若你全年干活的时间太少(这个标准各office根据实际业务情况不尽相同),那么就要被delay了。
         每年的8月或9月,会组织考核。与B4的小黑会类似,SM们对A打分,无外乎tech、交际、学习能力之类的,评分低于一定的比例,也会被delay。在做小朋友的时候,除非你太过分,把office里的每个SM都惹了一遍,否则是不会在这个环节为难你的。个别对你不满的S,也不会冒冒失失的说你的不是。
       致同的MS着实是没多少“地位”的,至少不如小朋友。M/S们对上要承担好协助par把控风险、控制budget等等艰巨的任务,对下要尽好督导教育的义务、要对底稿做第一级的review,还要照顾好A们。A们可以对S/M意气用事,S/M只能对A忍气吞声。因为A被誉为致同的明天、八九点的太阳,S/M的太阳都已经晌午了;A们要是被骂哭了、觉得憋屈了,一个mail送到par那,马上S/M就要诚恳的道歉了;A17点时候觉得饿了,说开饭吧,S/M最好不要反驳;对于底稿的QuestionS/M的措辞一定是中肯且诚恳的,以免打击了A们的积极性。
        以上没有一点夸张。我从A做到S,一路享受了各种冷热。慢慢就习惯了。大家都是这么过来的,内部文化嘛。再说,随着校招水平的提高,新入的A们怒对S的事情已经很少发生了。我深感欣慰。
           Quit的时候总是伤感的,有人会发farewell letter,有人只会默默的走掉,有人也会张罗一桌,吃喝着吆喝着散场。总之都是伤感的。毕竟这里有着最单纯且没有恶性竞争的人情氛围,毕竟大家都曾在一起面对面的熬到凌晨,一起清过满目的Q,一起骂过谁、一起笑过谁,或者一起被谁骂过、一起被谁笑过。毕竟这里是firm,一个独特的环境。
           Quit后的出路以投行、财务经理居多,也有考公务员跑掉的,也有跳去B4的。以求安逸的居多。
        致同从无劝退或者裁员的说法。来去自由。即便你合同尚未到期,也可以随时走人,没有违约金。
   
    今晚的语气逐渐走向深沉,明天谈些更深的东西。先晚安了。

   
NO.9  Colleague In GT 致同的人
      致同是没有上级的,or,你在致同是没有领导的。
      即便一个人做到了SMpar的地步,在这里,也没人认为他是领导,尤其是他自己。
      我们之间,仅在项目上的时候,才会存在着一定的指导关系,而这种指导,也是平行的。若某位SM胆敢以上级的姿态去“教导”你,以后他会很难再book到人的,早晚他都要离开。这是致同最令我依恋的地方。每每打算quit的时候,一想到这,便又开始踟蹰而不舍了。
      每个人的promotion,公开又透明,机会均等,所以,嫉妒和恶性竞争,便失去了先天滋生的土壤。达到那样的标准,自然会pro,达不到,也自然会delay。所以彼此之间,关系简单且轻松。完全是另一个校园。
       致同很少招非经管类的应届生,这几年慢慢放开了,甚至有学心理学和理论物理的。的确,不同的教育背景,会形成意外的化学反应。
        我曾碰到一个S,学化学的,审计一家化工厂。这家厂子,简单说,是用一定比例的原料A和原料B混合生成产品C,但比例多少,做audit plan的时候,我们不知,但这位senior知道,他一眼就看出原料库存比例异常。最后,果然,这家厂子虚构了原材料。这个例子说明,做好审计,常识和逻辑思维,比会计税务专业知识更加重要,你做A的时候,还不太相信这个道理,做几年,你就会明白。同时,进了致同,你发现有一些审计的S甚至M,居然没考过CPA。同样道理。
       上述这个例子请不要被理解为“会计税务可以被战略性的放弃”。在“审计咨询化”的趋势下,为客户提供更有附加值的审计服务,必然要求你要精通会计税务知识,如果做IPO,法律知识,你也一定要有相当深厚的根基。否则即使与客户沟通,你都无从置喙,进而影响你的专业性,进而影响致同的形象。
       所谓专业性,呃,举个例子。比如我上面说“8小时之后和周末的OT是双倍的pay,或者折抵休假……可动用的休假已达到了60天”,这个时候,如果你能迅速的估算出我大约加了多少时间的班,或者立刻算不出,但有想立刻算出来的冲动,恭喜你,你已经具备合格的GT人的专业性了。当然,是之一。

NO.10  Growing Stress 愈加沉重的压力
          A的时候,不觉得压力如何,看看CPA,学学准则,S划着路线,你按部就班。然而愈往上,愈觉得压力难耐。那个比喻记得么,你拥有的知识是一个圈,你的圈越大,你发现,你的圈外的世界就越大。同样,做到In-Charge时,蓦然发现,不懂的好多。既要时时回头学习以前的法规条文、准则解释,又要不停面对实务中新鲜的Q。你无法预知客户会突然请教你什么样的专业问题,即便team里的同事,你都无法把控他会随时抛出什么样的问题。而这些,在之前,都是有S挡着。
         Besides,还要随时与MIC或者par保持着沟通,outlook里不时收到兄弟小组的各种对账、提醒、咨询etc.,需要你及时的反馈。于是除了多熬夜,没有别的办法。
        造成这些的原因,有以下两点:
         (1) 客户要求出报告的时间,比较紧。中国的会计年度在1231日结束,而中国上市公司的年报最晚在430日之前公告。很多情况下出于各种需要,客户会要求在2月、3月出报告。而你需要完成计划、现场、报告、复核等多个环节的工作,于是只能race  against  the  clock
         (2) 内部成本控制的问题。每个项目的budget,都卡的紧紧的。这是因为,你多出差一天、多工作一小时,都意味着firm要多支出一些成本,如果任你自由,那这个项目最终必然是overflowFirm也是要收益的。所以,只好委屈各位了。
            这里面的委屈,很大程度上,是由AICSICMIC来承担的。他们对budget的完成,负直接的责任。所以,他们是最辛苦的。我曾做艾万(A1,小朋友)的时候,有幸和M同住一室,23点我 ** 的时候,他在敲键盘;夜里起夜,他还坐在那儿;早晨7点起床,他仍然坐在那儿。8点到客户会议室我才知道,那个晚上,他review完了我们的底稿,清完了内核部的Q。后来,他离职了。
          大陆的审计现状,在于时间紧、收费低。作为GDP NO.2,中国所有CPA Firms(包括四大中国)的全部的收入约500亿,不抵四大中KPMG一家的全球收入的一半。国人从来都认为,审计就是请你来查账,你来查我,我还要付你高额的费用?市场经济尚未成熟,国人的思维自然也不会成熟,如此,CPA的日子,也不会好过,无论你在哪家firmNo Exception! 所幸的是,这个成熟的趋势是很明朗的,即,好日子,终将来临。

NO.11  Comparation 职业的比较
         几年前我求职的时候,也是很爱拿offer做比较的。比如,firm同国企、firm同事业单位公务员之类的比较。当时很多前辈的答复多半相似,即,行行出状元或因人而异。现在我回头看看,也仍然是这个道理。
      (1)会计师事务所与国税局地税局公务员
              财经专业出身,考公,税务海关财政局似乎永远是首选,而这其中,税务局待遇最好。故而拿出来做个简单的compare。当然,若有同学志不在此,有治国平天下、为一方父母官的抱负,这些衙门就太窄了,千万不要考,也就没必要看下文了。你见过有几个县长、市长,是税务局局长出身的?是吧。
                    A. 待遇。   你在事务所的前三年,永远不要和你的税局的同学比收入。你只有到了第四年的份儿上,才会心里平衡些。你若出身财经名校,身边同学应该不少考入了税务局   公务员的。
                  我只了解苏、宁、常、杭这四个长三角城市的税局。我第四年的收入,与他们第一年的收入(当然是overall的)大致相同。当然,我第四年的收入,与他们第四年的收入也是相同的,只要他没升到科级。这层道理,不用细说。前三年同学聚会,谈钱,我是不插嘴的,让那些在投行、咨询公司的人去跟他们聊吧。我只在谈专业问题的时候,说几句。
                   同时,一般从Firm考公务员跳去税务局的,也多半是在前三年。
                   B.  幸福。  在这个指数上,作为一名auditor,估计你这辈子都没有发言权了。 除非你是这样的人:你每每为自己出具了一份无瑕疵的审计报告而激动、你总是能为自己帮助客户解决了重大的税务财务难题而兴奋……你只有寄托于,大陆完全实现了市场经济、公权完全的在阳光下运行,此时,类似于西方国家,你作为一名CPACTA,幸福感是远高于税局公务员的。当然,这种寄托,似乎是种奢望。
                     在伟大的“会计视野论坛”上曾有一个关于“让CPA感到幸福的20个瞬间”之类的调查。呃,看到没?调查发起人绞尽脑汁才想出来20个幸福瞬间。如果你去税局调查,先不论个数,单论他们的幸福,就不可能是“瞬间”。呵呵。
                   C.  专业。  你考公的时候,税局说的是“基层一线岗”,考进去坐满办税大厅一年后,有的人被转入了人力、行政、财务这些后台岗位;有的继续坐大厅;有的会做税收专管员或进入稽核等其他专业部门。前面两类人,与在firm的你,比专业,是不在一个段位上的。只有那些做了税管员或稽核的人,才和你有同等的语言,也多半是这类人,在未来N年后升不了官或者退休之后,才有资格进入firm当一名M或者根据他的资源,直接做par。你在德勤税务、中汇税务,这样的前官员,会多一些,在致同税务,客观的说,我没见过或听过有。当然,专业素养,也是取决于个人的,在firm里呆了两年的人,以为普通发票可以抵扣进项的人,大有人在。
       (2) 会计师事务所与国企
                这个不用分的太细。也不用说的太细。国企有很多种,有垄断的也有市场化的;垄断的里面,有总部的职位、也有下面分公司的岗位。如果你能进入中石油、中石化、中移动、中联通、中行建行之类央企的总部的内审或计财或风险部门,你最好不要来firm。因为你在firm,苦逼干了八年,最后还是跳到这些地方来,最后,还不一定就能跳到这些地方来。CPA这么泛滥的~~~~
                      当然,若不是总部的职位,比如中行,一级分行总部的职位也还是让人眼馋的。因为你在firm里辛苦了好多年,指不定最后还是跳到所谓的中行浙江分行风险管理部,还不一定进得去。
                       再往下一个级别的,除去一些个例,没啥好说的。身边成熟案例太多,我当年周末是熬底稿到零点,人家周末是陪老婆K歌到零点;现在我周末还是熬底稿到零点,人家周末是陪行里的客户K歌到零点,业绩未完成、无心陪老婆了。无法比较优劣,还是看个人喜好。
        这一段comparation,在未来,或许我会有更深刻的认识。只是看到了应届生们的offer比较,一如我当年,故而童心大起,临时加了这一段,姑且听之、姑妄信之。

Farewell: 明日淘宝双11,看到了很多秒杀。心动不已。所以早些歇息了。这篇小文章,作为我在致同也即CPA这个行业里混迹数年的一个mark吧。
            当年也是所谓的名校高材生,粪土他人、独尊自我的,说话完全一副初出茅庐的学生样,回头看看,哑然失笑。似乎年轻,都要一番轻狂,才不枉这一把青春。
            在firm里做久了,心性大变。给小朋友做入职training的时候,看到冒冒失失的学弟,也不会生气了,倒能觉得有几分可爱;看到很shy的、回答问题慢吞吞的学妹,也不再着急,而是觉得十分有趣。你在一面群殴中肆无忌惮的抢话,HRM在一边悠悠的望着,不恼不怒;你在par面的时候,连正装都不穿,par也只是淡淡的笑着,不指不点。他们彼时的心态,亦是你多年后的心态,若你最终也出现在这里的话。
                 Byebye

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发表于 2012-11-10 00:38 |显示全部楼层
melodymy2008 发表于 2012-11-9 13:26
谢谢楼主分享。弱弱问下致同的税务部门怎么样啊?

首先说明的是,各大会计师事务所的税务部门,其实都是独立的法人主体,这层法律关系,想必你是知道的。只是在内部,称之为税务部门而已。实际上,它们已经不受财政部和中注协管辖了,而受制于国税总局。至于你的问题,答复如下:
1.统一性挺强,国内税所前几名包括尤尼泰、中税、中汇,往往是全国各地的税所拼起来成一块。致同的税务本身就是一块,而不是拼起来的。但是论业界影响力,中税、中汇、德勤税所,的确是比致同税务要响亮的多得多的。
2.税务与审计、咨询不同,它依托于人脉关系更加严重。很多情况下,外地的税所,因为没有本地的国税局地税局的关系,根本打不进本地市场。所以,税所中的大所,以上海、北京的为主。
致同北京的税务,在北京名气颇大。除去四大,开展的国际业务也是最早最多的。但是,因为税所在中国,依托于国情之下,比较特殊,即便你去一家中小型的税所,学到的知识,也未必比在德勤税务、中汇税务之类的超大所学到的少。
P.S.致同的税务部,法律上就是原来的京都天华税务师事务所。
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发表于 2012-11-10 00:40 |显示全部楼层
致同小帮手 发表于 2012-11-9 22:32
我可以非常的肯定,楼主跟我来自某一处,呵呵……
反正绝对不是另一处嘀,哈哈……

你是的HR的化身,我只不过是前线一名auditor而已
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发表于 2012-11-10 17:59 |显示全部楼层
ミ魁.﹎←雨 发表于 2012-11-10 14:27
那上海的税务与审计哪个会更好些呢?京都天华不就是以前的致同吗?

嗯。审计和税务比较的问题,呃,实在太tough了。我的确没法回答。
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发表于 2012-11-11 02:48 |显示全部楼层
kxh0427 发表于 2012-11-10 20:59
看了你的文章,好崇拜你啊,能认识一下吗,期待您的回信,谢谢!
还有,马上要致同一面了,lz能给些建议吗 ...

长年出差,GF查得严,不让交女网友,咳咳……XMU的可以考虑站内信沟通。
所谓一面,哪家firm都一样。你看HR和M坐在一侧,拽拽的模样,看着你们对掐,其实他们心里,都在咯咯地笑……so,你也表面拽拽的、心里咯咯的就好了。It‘s no kidding。
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发表于 2012-11-17 23:05 |显示全部楼层
赵成燕 发表于 2012-11-11 14:04
你好,我是2013届毕业的大四学生,我很Lucky,明天会加入致同。在阅读你的这篇文章时,眼前可以出现你们一幅 ...

都是那么过来的,加入GT,没啥好lucky的。B4也好、GT也好,无非都是一个firm而已。anyway,congratulations
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发表于 2012-11-17 23:07 |显示全部楼层
jasminechan 发表于 2012-11-16 13:23
LZ能介绍一下广州所么?

真抱歉。GT广州,实在不甚明了。身边要好的同事也都不熟悉。
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发表于 2014-1-26 11:37 |显示全部楼层
coolfish727 发表于 2013-12-6 07:49
LZ,想向您了解下致同厦门开展国际业务的情况,par面的时候感觉他们对英语挺重视的?(但愿你GF没有禁止你回 ...

会接一些上海、北京以及英美office分过来的外资业务;业务逐渐繁忙,以前会给别的部门的local业务打工,现在渐少;对GAAP/IFRS的学习,比较好,这对你的成长比较重要;各种海外的A比较多,ACCA/HKCPA/CGA之类的,这个氛围对您考国外的证,很有帮助。
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发表于 2014-11-20 19:47 |显示全部楼层
看看帖子,恍然两年了。很多内容,都要更新了。
有时间,多写点各地办公室的比较。
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发表于 2015-2-8 20:21 |显示全部楼层
climax030405 发表于 2014-12-18 12:03
你好~我想问问GT的工资是和合伙人拉来的项目挂钩吗,好项目就钱多?还是项目好坏都是一样的钱

首先,你得分清,你在哪家office。现在挂靠来的分所很多,不排除他们都是这么搞的,也就是按项目分钱。
但正规的office,目前已知的京沪穗深汉宁苏厦福,均不是这个样子。
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发表于 2015-4-6 15:36 |显示全部楼层
15666093686 发表于 2015-3-13 00:33
借楼。楼主,请问GT内部换城市容易吗?我即将入职北京所,但是最终目标是Big4,所以想借SH所接触外企项目 ...

在四大换,也不容易,这就常常导致北京安永的人,为了在南京定居,而参加南京毕马威的面试。
在致同也是不容易的。但不容易并不代表不可能、不代表没有成功案例。你表现得够好,业务出色,
在同一个质量管理体系下,上海office也不会拒绝的。能用自己家的人(虽然是北京office),何必再外招呢。
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发表于 2015-4-6 15:48 |显示全部楼层
veracoco0604 发表于 2015-4-4 00:20
发个信息给楼主真的好难。。哭
楼主,看了好几封你写的帖子,觉得你对应届生很热心也很愿意帮 ...

抱歉。peak season 太忙了。
我一直觉得这种事情,是要看个人志向和兴趣的。
事务所的路,好处就是清楚,每年看得到自己的进步,知道自己未来是怎样的,包括未来是怎样的无休止的辛苦,以及未来的机会。
海航的路,一时看不清,审计了这么多年的这么多大企业,在我眼里大企业的通病就是一致的。要是内部晋升、培训的机制够好,不妨去海航试一试。
钱的问题,我一向觉得不用太多考虑。第一年挣10万,跟第一年挣5万,家里要是没啥急事需要你帮衬的,我觉得差别不大。
都是财务这个行业的,从事务所跳去集团企业做财务易、从集团企业财务跳去事务所难。权衡之下,事务所就多了一个机会。
我是觉得一个人,出道时多受些白眼、多快速的积累些知识、多接触一下各行各业、各类人等,很好。
我的意见,有偏见,所以就只能供你参考。
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