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（一）工学部一面
一直很想投威莱，可能是对威露士洗手液有极大好感的缘故：）
从汉口（通信指挥学院一面）赶回工学部，很先见之明在门口买了个糯米包油条，十一点钟吃掉，然后海投到1点半都没吃过东西。
我排威莱时人都散了，收简历的人没怎么理我，所以放下就走了，后来怀疑是否是工作人员。
到工学部5教面另一个公司看见威莱也在，就走过去问，门口有2个女生也是准备霸面的，于是脑子一热也决定霸一次。
这是我第一次霸面，紧张ing，之前去霸网易，结果很勇气的去了发现人家笔试不是投的岗位……
安排小组面试的GG一聊是武大工商管理的师兄，很好人给了我一个号码，感动！
他说今年工作这么不好找，很多人都没有过来面试，真的很浪费机会，agree~~
四点面试，开始传言是玩游戏，其实还是传统的无领导小组讨论，而且一看题目，是在海信面过的，当时面完就挂了没信了~
20分钟讨论裁员排序，这个题设置倾向性比较明显，我组织了计时和记录（我比较喜欢做这个呵呵而且每次都没有人提出），有个男生说要计时，我就负责记录发言啦~
中间提出了设立标准和一些建议，大家都比较常规，认同观点常规，分歧常规，解决分歧也很常规~
不过总结陈词时有个红衣服女孩子主动提出她来陈述，我想想就没去争，时间不太够，我个性如此啊。
后来提出了陈词思路，忘记把自己记录给那个女孩，汗！不过她记录也很全，说的比较快，很流利。
然后结束了，面试官2位JJ说你们可以走了，本想说谢谢大家，结果都楞着我就说了一半“谢谢”，小尴尬下。
师兄进来整理我们的草稿，对他笑笑就走了。
和很久没见的南富士同胞黄随和他同学沈英杰走出校门搭车（沈同学温和又不失凌厉的风格也让我很有印象呵呵，再除了发言的女孩基本对我其他人没啥印象了）。
黄随依然很能侃，聊了南富士同期的近况，忽然振奋了，我们都一样，也迷茫，也动摇，也坚持自己的选择（现在不敢说梦想），那段一起努力改变的时光，真是美好啊。
回去做威莱的基础能力网络测评，做的不好，行测一向是我不擅长的，而且很久没练了，做完八点半了，师兄还叮嘱过八点前做完的，唉。
晚上十点接到电话，过了面试，说没有做网测（口吻很像师兄），答，刚做完……
明天面试笔试，祝自己好运！
（二）威莱终面
四点十分从通信指挥学院出来，拦了2辆的士说去“万安国际大厦”，司机都说不知道，只好看公汽站牌——幸好之前百度地图显示在南京路方向应该不远，然后发现坐车方向反了，于是过马路，刚好拦到一个的士说大概记得，lucky~~
司机说万安国际现在没人这么叫，都叫底下的钻石假日 ** ……四点四十到了，在楼下啃了一片蛋糕，没有水很干，艰难吃完了，通知五点半面试还不知道啥时候吃饭呢——事实证明我是对的，十点回到武昌，第一次饿得我胃疼：（
上楼发现都是男生，而且通知3点面试的还在坐着等，桌上是内刊，我仔细看了下绝大部分是销售经验谈，很煽情。时间太充足了，把办事处绕了一圈，贴了很多口号“要想别人不折磨你，就要体现自己的价值”之类，陈列柜是威莱日化的清洁产品，很多我在超市都没见过。
六点四十左右轮到我，里面只有广州总部过来的一个HRGG，把hr管培生申请表和简历证书给他，他点开笔记本查我的测评，我表示只做了基础能力测试，没有注意还有职位分类测评，他“哦”了一声说你自我介绍一分钟。然后开始提问，我介绍时提到自己适合做HR的几个特点，他问除了“亲和”还有什么，又掰了责任和持续改进等等。他问为什么没留在百威（这个问题后来我觉得答的不好，说是英博收购结构调整，其实应该说自己想要多挑战之类的，又不是英博不收购我就能留AB……)。之后，纠结的来了：
——学中文的？平常关心时事不？（还好）那你谈下这次金融危机。
把CBN上看来的开始从摩根士丹利说起，带到国内股票、金融、房地产，**、企业应对，危、机并存。
——详细说下危和机具体是什么？（我思路有点乱，一急说的有点快，从出口转内需，企业发展战略调整balabala）
——危机对大学生就业影响？（武大的师兄这时候进来旁听）
hrGG说我没有答具体，具体有什么危什么机说的太概括了，汗一下说有点紧张。（师兄差了句，要你不要紧张嘛）
——场景题，假设你是个客服人员，星期天只有你一个人在，一人打电话说他老婆喝了威露士消毒液自杀了，如何处理。
我为了争取时间把问题又重复了一遍。然后说会让他冷静下来赶紧播打120，感觉说的太单薄了又补充说我们对您妻子的事情很遗憾，会向上级反映说在消毒液上标注“勿让儿童……食用……”
——HR打断我“是妻子，不是儿童。”
我想到飘柔洗发水上的注明赶紧说“会考虑建议加大标识消毒液不能食用。”
——这个问题回答给自己打多少分？
85.我想一想，比较自信地说。
——这么自信？
恩，这是我现在能想到的最好答案。
——“你答的不够全面，说到了一些，比如让对方冷静不能慌张，不过这时候应该问他妻子详细情况，喝了消毒液多久，喝的量大不大。如果已死亡要告诉公安局，还有救就联系医院。虽然说自杀是主观行为，但威露士的牌子一曝光会造成不好影响，你要报告上级……”
我赶紧插一句“我还应该立刻联络公关部，以免发生危机公关在消费者中间产生负面影响。”
——HR看了我一眼：“你刚才没说，觉得自己回答能打85分么？”郁闷。
提问环节。
问了人力管培以后是具体从事哪一块工作，需要特别注重哪些知识技能掌握。HR说管培不是具体从事招聘或是薪酬，都要涉及。
结束面试，礼貌出来叫下一位同学进去，看了表花了20分钟左右。
最后一个中南财的男生7点半进去，最后聊到快九点才出来，很典型财大人，考研后开始找工作。从经济危机开始侃，滔滔不绝，明显学生会出来的，HR甚至和他聊到如果实习最快什么时候来，我在外面听得倒也很爽，自己从这个男生身上学到
1，他面试完后去洗手间，出来后拿出纸巾擦手，又一次对HR称赞威露士泡沫洗手液，同时对比了蓝月亮产品，趁机建议HR可在校园招聘中发放洗手液赠品，扩大产品知名度。（我也注意了威露士产品，但没有主动把话题跟HR引出来，的确没有他能绕）
2，他的场景题是超市做活动15公斤大米促销，人们误以为大米会断货而抢购，秩序混乱，你作为主管怎么办？财大GG回答：1，向人们解释货源充足，稳定人心。2，设立绿色通道收银，并让促销员引导人流避免混乱。又问：“为什么促销是15公斤一袋而且每人只能买一袋？”财大GG说他联系了财务现金流、货源物流，HR说他漏了超市15公斤促销还可以让人们顺带买点别的。
3，谈起我的面试，财大男生说最好回答问题时罗列一二三点，或者答不全再在HR提示下补充两点，这样逻辑层次比较清晰。大部分人一开口就说，你能说个一二三点，就很不同了。（学习下！我就是没逻辑啊！）
从武胜路坐715回家，又累又饿，财大GG帮我和武大的师兄一起付的车费，虽然我不是很能侃的人也不勉强自己包装成那种性格，还是对比认识到自己积极性和处事经验不够，思维也还不全面，还有面试这么久还是会有点紧张。
ps: 回家后撑着做完了HR管培的网测，其实就是性格测试，而且以前貌似做过，赶着做完休息了。周六周日连续折腾两天，身体是革命本钱是真理中的真理~ |
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楼主: 周陈晨
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发表于 2009-3-14 16:11