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感谢&还愿,应届生，PWC 2011.8.11 上海湖滨路Assurance口头 offer (网申至 par 面流程攻略)
背景介绍： 本人国外小硕毕业，ACCA过了13门，属于一大龄海带。 网申： 6月中回的上海，混混沌沌混了几个礼拜，突然一天在网上看见PWC补招（貌似7月的某一天），遂填之。 建议：填资料，做OQ，没啥好说的，OQ只要没语法错误，有逻辑，保证每个字数多于200字就好。 笔试：（2011.7某一天） 数学超简单，阅读也OK, 作文的大意是：Which one in your mind is the real fortune, power or high moral standard? (250 字) 30分钟，没啥多说的，考过托福的注意别写太多，没考过的找篇范文看看就OK. AC面：(2011.8.10) RED TEAM 成员---4只海龟（3个硕，一个双学位）+1名立信本科 BLUE TEAM 成员---3海龟（硕硕本）+1东财+1南京大学 可能是补招的原因吧，没有传说中的画画。 Case study是苹果的，大意是有批评说 Steve Jobs 太 dominate 已及公司缺少透明度,建议苹果change organizational structure & promote transparence. （RED TEAM）. 我的unique information: 主要是说在2007，乔帮主传出肝脏移植时，有股评家预测苹果市值可能下降25%。 Requirement--- 3 initiatives you might take And the statement you should make to convince the board And solutions for any barrier. 本来想把我们小组的presentation也贴下，可是毕竟这是集体的智慧，还是算了吧。 蓝队的观点和我们相反，维持现有公司状况。 Q&A---和平之中度过，大家都是出来混的～ Interview---是 group 2 (IT审)的经理，叫Jason Wu,此君在CASE STUDY时作严肃状，可是一到Interview就很NICE，没问什么变态问题，大体是 WHY AUDIT PWC很幸苦怕不怕？OT怕不怕？ 刚才（CASE STUDY）表现如何？ Tips: case study讨论时的表现 超重要，我正好坐在manager的斜对面，就见他在我们讨论时一顿狂打电脑，到我们present时貌似走神。。。。。 Par 面（2011.8.11） 6楼 Tom Liu 不得不说，TOM LIU是一个超NICE的Par,一进门就豪爽的大笑，非常的随和。 没有任何面试的感觉，就聊了聊我的学校，ACCA的经历，还有他的工作感受（我没打错，就是他在PWC的感受！），唯一一个专业问题就是解释一下审计是什么。让我提问后就是口头OFFER,共计20分钟。。。。。 | 
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发表于 2011-8-11 23:14
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