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今天去GE FMP面试，趁记忆犹新，赶紧记下，供各位兄弟姐妹参考。 大概提前7天就收到了邮件通知，说要在第二天前回复否则视为放弃（所以大家务必每天查邮箱~）。面试从13:00到15:10左右，要提前一点到，可以熟悉下组内的人。我们组构成很强大，来自于人大、清华、外经贸、北外、传媒，共14个，被分为两组。 开始时HR会问谁愿意做time-keeper，可以积极一点啦，留下个好印象（当然记得戴手表，我们没带的就没机会了~）。然后是一分钟英文自我介绍，接着两组被带到两个房间分别进行group discussion。流程如下：5分钟reading，20分钟discussion，5分钟outline writing，5分钟presentation，5分钟由另一组Q&A。 案例内容大致如下： GE印度分公司主营低碳环保产业，如wind, solar and nuclear energy.给出了连续四年（含2011预测）的sales, net income and total assets，现有一个卖nuclear reactor to a government的60million海外项目，预计完工时间一年。公司面临的主要问题是declining profitability,且必须保证hurdle ROA is 5%才能进行海外投资。问题是：1.计算四年的ROA和ROS（return on sales）；2.关于这项海外投资what options do the parent company have? 3. 考虑风险等因素，给出一些建议并解释为什么。 刚看完案例整个就傻了......完全不了解这个领域，而且数据很少...看来soft skills是不够的，真的很需要专业知识，所以要好好学习！！！ 经过漫长的讨论，最终大家选择的解决方案是：为应对风险，先分析宏观环境，如政治风险、汇率风险、文化冲击...针对性地提出解决方案；再从公司角度分析，如如何去开源节流等等。 另一组的思路我个人觉得更清晰一些：先PEST分析，再分析和profitability相关的因素如revenue和cost，接着给出solutions（从accounting, finance, communication等方面），最后提出方案——joint venture. 整体的氛围还是蛮好的，大家都很彬彬有礼的，没有人特别aggressive，我觉得几个HR也还挺满意，最后他们出去讨论了5分钟左右吧，进来直接宣布结果，要了六个人，留下直接进行单面。我很幸运地赶上了单面。 大概进行了10-15左右，首先问你觉得自己刚才的小组表现怎样？有什么问题？你个人的角色是怎样的？然后针对简历问了一些，比如你在某某地方的实习或者志愿经历学到了什么？然后是重头戏，你对corporate finance有多少了解？对FMP？ 唉......话说我对公司理财的所有知识都来自于一年前的课，也没去四大什么的实习过...只能把我想到的品凑到一起，说了下公司理财的目标、主要内容之类的，面试官就说，你那些太宏观了，又问了更细致一点的问题还有和FMP相关的......我把从网上书上看到的能说的都说了也就词穷了......面试官又问了一些和职业发展与规划相关的问题，唉，想我只知道是个群面，这种问题一概没有准备...只好想到哪说哪了。最后面试官问我有没有什么问题，我很傻很傻地问FMP的目标是什么......我觉得HR GG对我有点无语... 话说HR们的语速和思维实在是太快了，不全力集中就跟不上....不过他们还是很好的，最后给了我一些建议，希望我还是要明确自己的职业目标，有清晰的规划。虽然这次打了酱油，不过还是觉得很值，收获了不少。 鉴于本人第一次参加公司的group interview，现总结经验教训如下： 1. 戴手表，这样可以争取当time-keeper。 2. 多看一些大公司面试的案例，感觉套路和框架还是有的，但是要多练习。 3. 一个好的leader不是自己aggressive，而是要considerate，协调好大家的关系，发挥每个人的优势。 4. 被录取的人不一定是每时每刻都在讲话的人，而是在关键时刻提出关键问题和思路的人。 5. 不要太aggressive。 6. 别人说话时要认真地听，做笔记。 7. 利用好Q&A环节。 关于单面： 1. 时时刻刻记得反思自己过去的所作所为。 2. 要有清晰的职业规划，对渴望的职位和工作要有充分的了解。他们喜欢这种有清楚定位的人。 3. 回答要简短，尤其是面对一群超有时间概念的人，语速尽量与他们保持一致，该快就快。 4. 回问HR时准备几个有水平的问题，不要像我一样囧... 最后祝各位面试一切顺利！
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发表于 2011-5-18 17:24
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