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标 题: 【合集】野村综研一面 面经 发信站: 饮水思源 (2008年12月14日03:30:55 星期天), 站内信件
☆──────────────────────────────────────☆ fornewway (习惯就好) 于 2008年12月01日21:08:56 星期一) 提到:
很久不发面经,因为前端时间一直比较低落,面的多却没有offer,好在最近调整过来了 ,找工作就是这么回事。今天去野村综研一面,还是炮灰经历,发个面经希望对后面的同 学有用。 一组6个人,三个面试官。首先是每人2分钟的自我介绍。我们这批情况是这样的 男一:北大毕业,大三早稻田双学士,本科毕业去剑桥读了个硕士,提前半年毕业后7月 开始在上海市政府发展研究中心实习。 女一:人大本科,保送到华师大,去法国交换过4个月,在联合国总部(貌似是)实习3个 月。 女二:北京交大本科,保送同济硕士,硕士期间发了三篇论文,都是城市交通规划的。
女三:上外硕士,学了6年日语,期间去日本研修一年(边工作边学习)。 剩下的我和复旦一女生都是小本,没啥亮点。 然后自我介绍完了就开始小组讨论,三人一组,讨论的题目是互联网的发展趋势。15分 钟讨论,5分组小组陈述。中间过程省略。然后是提问时间,依次提问,时间很长,根据每 个人的实习经历,OQ,论文方向提问。 总结:一.野村的群面很人性化,在小组陈述之后面试官对两组的表现都做了点评,没有 challenge我们,而且点评的很到位。第一次面试当场就能收到反馈,感觉很有收获。 二.这样的群面还是要看重逻辑性的,小组团队合作很重要,日企很看重这个。 三.根据个人提问时会问到大家希望申请的职位,是希望做跟中国政府相关的项目 ,还是做跟日资企业相关的项目,去面试的人可以事先想好。 举两个提问的例子。 1.一个面试官问那个同济硕士,日本的轨道交通建设和中国的有什么区别。 同济硕士答:日本是以东京为中心,逐渐辐射到四周,中国以上海为例子,类似于卫星城 ,繁华的地方分布不均匀。 顾问说:其实日本是先建轨道交通,再根据轨道交通建城市;中国是先建城市,再建轨 道交通。 2.问到那个去日本研修一年的上外硕士,学了6年日语,对日本人有什么印象。 感觉面试过程还是很享受的,比较轻松,也学到了一些东西。 由于自己说申请做中国政府相关的,肯定是被北大男比下去了,面试官对北大男很感兴趣 。自己去申咨询还是背景太单薄了,那个北大男这么会读书,干嘛不去读博士呢,sigh.
☆──────────────────────────────────────☆ kurtjim (我是小胖) 于 2008年12月01日21:14:16 星期一) 提到:
补充 下午3点那场: 讨论:论雷曼的倒掉。。。。 嘿嘿 可以去stock搜索我的帖子,有很多说明。
那场2个NRI的实习生,都不确定能不能留下来。
综合感觉,NRI和其它资讯比比较逊,没有积极的工作场景和态度,没有特别吸引人的环境 亮点和人文亮点,日企总归是日企。
据说他们今年招7个 大家努力吧,日企不要实力牛人,而要人际牛人 大家审时度势,量力而为。
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