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楼主: 7166R

[综合经验] 关于泰隆银行,你们想了解的,或者正在迷茫的,我可以回答你们。

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发表于 2010-10-27 23:41 |显示全部楼层
额。。。。外表光鲜罢了
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发表于 2010-10-31 20:05 |显示全部楼层
楼主应该是一个进来不久,已经离职或者想要离职的客户经理吧?看到你的帖子,作为一个在泰隆的新人(1年多),我认同你说的很多事实,但是不认同你看待问题的角度。譬如“钱庄论”,银行源自钱庄,一借一贷,银行的经营模式就是这样,我不认为见不得光;譬如客户经理,确实资源常常是决定性因素,但是你看看现在分支行行长或者是部门老总,真的都是只有资源没有能力吗?跟我一起进来的同事,现在很多已经成为部门骨干,或者后备,我觉得做信贷的挑战的确很大,但是机会的确很多;譬如年薪的问题,现在很少有银行是不需要试用期一进去就给全薪的吧,拿试用期工资去算年薪,我个人认为意义不大。由于泰隆有纪律,我不能问你的收入,我也不便说我的收入,但是签约时的约定,在我转正之后,得到了兑现。
至于“水深”“水浅”的问题,社会不同于学校,社会有社会的生存法则,主动融入,也许结果会不一样。但是我那一批的同事,说的最多的就是对帮带老师的感激。也许你的老师不怎么样,泰隆早期的员工,普遍学历不高,说话不够艺术,综合素质不出众,但是他们身上有很多优点,他们的狼性,他们的务实,他们源于市井的调查技巧,我觉得很值得学习。泰隆16周年的行庆晚会我在场,很多节目,都让大家掉下了眼泪,我当时很有感触。我旁边的一位前辈说,这样的晚会,只在20年前的万科看到过一次。我想,能够在一起感动一起流泪的同事,他们一定对泰隆有感情。
泰隆06年转制商业银行的时候,员工只有数百人,只在路桥有几家支行。现在短短几年内,有了30来家分支机构,近4000名员工,服务范围也覆盖了长三角,对泰隆来说,这是一个无比巨大的挑战,所以泰隆很需要人才,尤其是有管理潜力的人才。同时这个过程中,泰隆肯定会犯很多错误,管控能力可能会出现很多疏漏。泰隆模式的复制和文化的传承,都不能一蹴而就。如果,有1%的泰隆人过的不如意,就有40人会说泰隆的不是。我之前也看到有几个人,比如一个ID叫“困惑”的,离开泰隆之后在这个BBS里发了很多帖子诋毁泰隆,这些都很正常。但是也许我还年轻,我无法淡定地看到这些。泰隆有很多不是,累也好,压力大也好,但是泰隆给我们的东西同样很多。我想说,大部分的泰隆人,自己就算骂泰隆,也一定受不了别人在自己面前骂它。
我们现在是同事,至少曾经是同事,希望你以后的路一帆风顺,把在这里发泄不满的时间,放到新的事业上去吧,祝你成功。
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发表于 2010-10-31 21:56 |显示全部楼层
回复 62# sunklinsmann


    顶~
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7166R      

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发表于 2010-11-1 00:57 |显示全部楼层
回复 62# sunklinsmann


    首先,我有骂泰隆?
    我的这个帖子并不是所谓的发泄。还有我要纠正你的是,在我的帖子里并没有就薪水方面展开过多的描述,关于薪水的回帖,基本上都是其他人提出来,我再予以解答。我始终 觉   得,钱对我来说并不是第一位的,积累的经验才是最宝贵的。我开这个帖子的目的就是总结下自己的感觉,不是发泄,我也没有发泄的必要。我希望尽量客观的,如实的反应在泰隆的学习生活情况,给后来者提供一个良好的借鉴。我尽量做到不带个人感情色彩,希望后来人,在心态上,起码能平稳些。
另外,关于泰隆的内部领导或者部门负责人,我只是一笔带过,人与人相处,总是靠着时间来证明的,或者说是我遇到的,可能跟你遇到的有些不同,这些都是题外话。资源与能力方面,我没有在他们之间做过定性,但是我可以肯定的说,资源是现在每个商业银行趋之若鹜的东西,你不可能去拿资源与能力来做比较,因为拿资源做比较,本来就是不公平的。
能做领导的,其能力都是在一般人之上,我并没有去否认这种个人素质,当然,德才是否兼备,似乎不太重要。
每个人的遭遇都不尽相同,进了泰隆,就应该有一种愿赌服输的心态,坦然的面对人事流动。这点素质我想我还是具备的。
另,泰隆只是一段挺独特的回忆,我无意发帖引起口水,让这个帖子的答疑解惑功能成为口水。谢谢你的祝愿,也谢谢泰隆,给了我最深刻的一课。
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发表于 2010-11-2 10:14 |显示全部楼层
回复 64# 7166R


    我顶你,楼主,其实每个岗位都有困难的一面,也都有压力的一面。我想说的是,外面的人很多想进银行,其实也有很多里面的想出去,我确信在信贷这个岗们压力确实是很大,我没觉得7166R有抵毁泰隆的意思,他只是把大家都不愿意说出来的事说出来而已,至少在台州,做信贷这个岗位,人脉关系确实比个人能力更重要,现在社会关系特复杂。可能对没出社会的应届生只是个建议,他们可能有远大的抱负,但真正在社会混过,有些事情我们嘴上说出的可能很简单。但真正在社会做起来真的有时不是很容易。我觉得楼主挺好的。帮忙答完每个人提出的问题,至少他说的每一件事没有一句假,每个人都有不同的理解,只是给他们有一个建议。还有我想说的是,现在的小银行跟以前的钱装确实有相似,可能你们不愿意承认而已。
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发表于 2010-11-2 14:42 |显示全部楼层
回复 65# 12831943


    楼上说的对,没感觉楼主在贬毁泰隆啊,请有关人士不要对此生气,好与坏时间会检验的。现在很多应届生对企业或银行了解的不是太细,或许只看重那沉甸甸的薪金,才选择企业的。真的需要楼主这样的过来人指导,支持楼主,赞您每帖必回的态度。
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发表于 2010-11-2 14:54 |显示全部楼层
楼主我想问一下,二面到OFFER差不多是多大比例,上周六参加的二面,说是等一周的通知,要得焦虑症了
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7166R      

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发表于 2010-11-2 16:17 |显示全部楼层
回复 67# 戴俊敏


    这个问题比较难回答,因为毕竟我没参加过人力资源部的工作,所以不能贸然给你一个数字,我参加的时候是15%左右最后能入职。但是,我觉得你的心态一定要放端正,等一个银行就让你焦虑了,可见心态比较浮躁,我想,你应该把自己的人生有一个整体的认识,这只是你脚下的小小一步,平常心对待,别想太多。
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7166R      

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发表于 2010-11-2 16:20 |显示全部楼层
回复 65# 12831943


    谢谢你的理解,咱的心态还是不错的~
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7166R      

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发表于 2010-11-2 16:21 |显示全部楼层
回复 66# luo_wind


    理解~:110)
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jsljm      

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发表于 2010-11-3 12:00 |显示全部楼层
您好 不好意思我有挺多疑问的 之前没怎么关注过民企 但是看到泰隆这次的校招宣传攻势很强大 而且工资也很吸引人
能否请问下
管理培训生也有试用期吗?12w的年薪是要通过试用期才能兑现的呀?
管培也得拉存款拉贷款吗?项目介绍上感觉意思是2年的轮岗培训
在泰隆平时加班多吗?周末节假日什么都正常放假吗?
谢谢啦
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7166R      

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发表于 2010-11-3 12:49 |显示全部楼层
回复 71# jsljm


    就我现在感觉,管培生现在满多的,前期进来的可能还是按照管培生的套路走的,但是人一多起来的时候,安排就显得不那么科学了,轮岗的话,其实对你们是有好处的,但是到最后管培生到底能不能兑现,这要看企业的扩展规模,企业分支机构的规模决定了岗位。
    关于年薪,我个人觉得12W应该是试用期之后开始计算的,因为试用期6个月,不可能平均月薪有一万,这个基本上是部门总经理的级别。
    另外,我觉得,如果想进金融业,首选是外资银行,其次是国有的大银行,再者是区域性的商业银行,这是我从业2年来的感受,希望对你有所帮助~
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发表于 2010-11-3 13:39 |显示全部楼层
回复 72# 7166R


   楼主,泰隆的业务部门总经理20W+,12W只是工作2-3年的一般行政员工水平啦:83)
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starsw      

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发表于 2010-11-3 16:04 |显示全部楼层
感谢楼主心得,看了以后,感触很多,想问一下是不是一个非台州本地的去泰隆工作,展开业务会很困难呢
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7166R      

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发表于 2010-11-3 18:26 |显示全部楼层
回复 74# starsw


    如果是客户经理的话,或者换句话说是做业务的话,不是台州本地的是非常困难的,就我看到的,像我们这个年龄的客户经理,其实都是靠整个家庭在做客户经理,因为20多岁的我们根本不可能自身拥有那么多的客户资源,陌生拜访发展自己客户的话,也是非常有限的。心态好点,就当是自身的一次锻炼~祝你成功!
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7166R      

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发表于 2010-11-3 18:27 |显示全部楼层
回复 73# ly535502


    可能每个支行都不太一样,但是行政员工应该没有这个年薪吧?
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发表于 2010-11-3 18:46 |显示全部楼层
楼主你不是管培 你怎么知道管培的情况 有点偏颇吧
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发表于 2010-11-3 19:06 |显示全部楼层
回复 74# starsw


    管培和储备生职业发展不是定位于客户经理,培训期间的客户经理轮岗也不以业绩做考核,所以不用担心啦:83) ~
    而客户经理招聘还是以本地为主,泰隆的分支行逐步覆盖长三角了
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发表于 2010-11-3 19:10 |显示全部楼层
回复 76# 7166R


    楼主,管培和职能储备的定位不一样的,以后都是骨干岗位。毕竟支行的行政员工要求比较低啦,一般都是柜员成长起来的,收入是会低些
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7166R      

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项目经理

发表于 2010-11-3 19:46 |显示全部楼层
回复 79# ly535502


    这个我当然清楚,所以我说,取决于企业发展的速度及扩展规模。
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