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[综合经验] 荻尔管理咨询员工经验分享之三:项目之初体验

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发表于 2010-9-14 19:28 |显示全部楼层 |倒序浏览
2009年10月,结束为期两年多的硕士学业,从欧洲回国,匆匆加入到应届毕业生求职大军当中。回到武汉的第三天,在本科母校华科的BBS上留意到荻尔管理咨询(西安)有限公司2010校园招聘的有关信息,心想很少有咨询公司会来武汉宣讲,而且毕竟自己只是个工程管理的小硕,本科又是学机械的,尚不知道咨询行业的深浅,于是便抱着“试水”的态度去了。面试过程很顺利,不再墨迹,荻尔效率也很高,很快我就拿到了OFFER,且于12月正式入职,到现在已经半年有余。

其实荻尔是我回国后面的第一家公司(现在看来也是唯一一家),至于当时为啥直接就签了,而且本来还是“试水”的,主要是出于以下几点考虑:第一点,也是最重要的,面试的时候荻尔所体现出的那种职业气质打动了我。在大四去美国作交换生时,美国教授教导我, “try to do things professionally”, 一句话让我明白了中西方学生的巨大差异。而这句话也从此成为我追逐的信条。而在欧洲求学的经历更加让我明白了这句话的重要性。与荻尔面试官(现在当然都是我的领导啦)面试时,我们谈了很多关于中国,美国,以及欧洲的事情,从中我可以感受到他们所体现出来的强烈愿望:希望通过荻尔将国外的先进分析方法带到中国来,不仅仅是表面的操作方法,更重要的,是国外同行那种专业的态度和职业的素养,从而在国内打造一支真正的精英团队。第二点,荻尔是一家年轻的公司,尚处于成长阶段。在这种公司中,员工可以跟公司做到真正的一起成长。公司的任何一步前进,都会是每个员工自身进步的最直观体现,这种成就感在中大型企业中是很难得到的。第三点,荻尔给的待遇不错,让我回国也不至于在收入上落差太大(有银子花就是开心啊HOHO~)。第四点,西安的人好啊,热情、实在!

嗯,好像跑题了,进入正题,我的第一个项目…

进入荻尔的第三个月,西安团队接到美国公司项目经理的邮件,重新给各项目分配人手。拿到通知我不敢相信自己的眼睛,我的名字被列在一个新项目下边,而且跟着一个括号,里边写着“MAIN SOURCE”!!!一连串的疑问接踵而至,我,一个刚刚入职三个月的新人,被列为一个新的项目主力军?一个没啥金融、数理背景的工科生,将参与到为世界顶级银行开发风险控制工具的过程中来?一个只能勉强应付老员工分配的任务的菜鸟,将直接被美国的经理所领导?要知道,他之前可是著名咨询公司XXX在上海的高级副总裁!惶恐的心理甚至让我打了退堂鼓,觉得自己可能做不了。不过后边又想想,多好的机会呀,有几个新人能一毕业就得到这种锻炼?!拼吧~

于是我从了解这家银行的背景做起,同时找了一些风险控制和建模的教材过来恶补,所谓临阵磨枪,不亮也光嘛!跟经理的第一次电话倒是挺容易,他花了两个多小时跟我解释项目的背景啊,目的啊,要求啊之类的,还不停的鼓励我好好干。嗯,心气儿一下就上来了(话说这就是职业的经理啊,一番谈话就能让手下士气高涨~)。

项目的初期可谓有苦有甜,让我感动的是,经理经常都会从纽约打电话过来,远程指导我的工作,一般一谈就是一个多小时直到下午一两点,要知道,那可是他们那边的凌晨!而且大多数的日子,我都会收到一封很长的电子邮件,经理在里边详细描述了我的任务要求、目的、需要使用的方法,甚至于应该分几步,每步做完应该检查写什么都列出来了。经理的这种作法让我每天都能学到很多新东西,因此提高很快。记得当时除了为自己的进步感到开心,其实心里还是有些不安。因为我明显的感觉到,自己每天的工作,放在经理手里估计也就是一个多小时的事情,但是他每天需要花多于这的时间来教我做这些事情,而我还总会出现这样那样的错误。我哪里是什么“MAIN SOURCE”,其实就是个“MAIN BURDEN”嘛!当时每次想到这些,我都会一阵紧张,希望自己能赶快成长起来,真正地分担一些工作过来。

随着项目的进行,我也能通过自己掌握的基本技能真正地帮上一些忙了。当时客户对这套模型也相当重视,任何一个变量的使用不当都会导致模型的大幅度修改。有时催的紧的话,也会要加班。对此我倒是无所谓,咱不是富二代、官二代,孤身一人在西安,得靠辛勤劳动发家致富啊!二十多岁不搏一搏,难道四五十岁再去拼?而从项目中期以后,经理对我的要求也开始提高了。举个比较细节的例子,好几次我发过去的PPT,都被经理很快的退了回来,里边加了不少批注,比如单词写错了,字体用错了,哪里没对齐等。我开玩笑跟一个老员工说,经理这么批注还不如自己直接改来的快。那位老员工一句话立马让我惭愧起来,他说,经理这是特意的,因为如果他不让你自己改过来,你永远都会犯同样的错误!再后来一段时间,经理竟然邀请我通过电话参加他与客户的会议了!他说这样能帮助我更好的把握整个项目。这次可把我给紧张坏了,虽然经理当时特意教了我参加会议的基本注意事项,我也把自我介绍写了下来,但真的开起口来仍然成了结巴。那次开完会,经理又打电话过来,问我感觉如何。我说紧张,另外没有完全听懂。经理在电话那头就哈哈大笑了,说,“if you could understand everything, why should I be there.”一句话,紧张的感觉全没了~

项目后期就是现在了。因为我们的项目都是全程陪伴客户的,用我们总裁的话就是,客户要登山,我们不仅要通过分析给出最好的方案,还得一路协助他们上去。登顶后,客户可以欢呼、庆祝,而我们还得拿着摄像机帮他们记录所有欢乐的瞬间。这个项目已经进入后期很久了,基本上就是应用阶段的监控、反馈,更新。因为这时更多的是与跟美国的客户进行交流,项目组又加进来一个在美国的同事,土耳其人,于是我们就成了国际化小分队了,哈哈!而且基本上是我工作的时候他休息,我休息他上班,项目24小时运转。让我想起曾经的大不列颠—“日不落帝国”!当然因为这个项目已经在收尾,我又被安排到其他项目中。最多的时候,我同时接了三个项目。上班先得跟土耳其同事交接下工作,再去询问下远在印度的客户有什么新的要求,然后再跟在美国的经理讨论下怎么进行今天的工作。。。感受?英语原来能用这么多口音说呐!!

前段时间公司宣布,将选拔员工到美国进行工作,并以此作为表现优秀员工的长期奖励机制。而现在,我的手中就有一份公司总裁亲自签发的邀请信。看着这份邀请信,我还是不敢相信这是真的。其实在我自己的职业生涯规划中,去美国工作也只是一个不可强求的奢望而已。但是,仅仅在我生涯的起步阶段,它就真真切切来到我面前了。美国,纽约,华尔街…我知道那对我的人生意味着什么!

现在公司2011校招也正式启动了,很高兴又会有新鲜血液补充进来。想想差不多去年这个时候我还在为未来发愁,再看看现在的我,现在的公司,不得不承认有的时候人能比时间跑得还快。庆幸自己近一年前的那个决定,因为在荻尔度过的每一天都让我觉得离自己的梦想越来越近!
荻尔2011校园招聘详情请点击 http://www_di**es_com/cn_recruiting.htmlhttp://search.51job.com/list/co,c,2226743,0000,10,1_html#syzw 进行了解
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发表于 2010-9-17 23:56 |显示全部楼层
回复 2# zichao0525


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发表于 2010-10-16 01:03 |显示全部楼层
回复 4# Candy0927

呵呵,加油! 其实这篇作者就是我,现在已经在纽约办公室回复你了。 好运!
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发表于 2010-10-18 02:50 |显示全部楼层
回复 6# tangxvsheng


     同学您好!我们日常工作中每天都会跟纽约总部进行沟通,所以对英语是有一定要求的。这也是为什么我们的两轮面试都是英语进行的原因。不过我们很多员工都是在进入荻尔之后英语才得到大幅度的提高,毕竟环境摆在那里。再次感谢你对荻尔的关注,good luck~
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