GZ PWC之旅(网申,AC全过程)

chris731

网申PWC之后两天就接到了HR的电话要我到广州office面试了.可惜因为我身在外地,所以不能参加HR第一次安排的AC.结果HR还为我把AC改了时间(把原来整场AC取消了).让我好不感激.很少公司会这样为candidate更改自己的schedule的了.所以对PWC的印象超好!!

网申过程:
对于已经网申过无数公司的我来说已经驾轻就熟了.整个过程大约半个小时就搞定了.要填一些个人信息,在校成绩,有什么资格证书(不是奖学金),语言能力.工作经验,还有OP(开放性问题).这里说一下,OP一定要想好再填.因为之后的1 on 1 interview, Mgr基本上会跟着你的OP的答案来提问的.所以,OP填好了以后自己一定要review 再review,代入Mgr的角色,想一下别人可能会对哪里有兴趣,会怎么样的提问,自己应该怎么答(看别人的面经对这个很有用,一般集中在what,why,how 这类型的问题).
还有就是网申写的英文不要错.尽量写的有条理和简洁(但不能太短.)

AC全经验:
AC开始之前.
两点开始的AC我1:30到,结果发现已经坐了10多人在那里了.每个人都西装格履,非常正式.结果最后AC的时候只有两个人没有穿正装.男的西装皮鞋领带,MM的没研究过.成套的职业装是不会有错的.虽然着装不会给你加分,但是也不能因为这个给Mgr留下个不好的印象.
找个座位坐下来开始和同桌的人闲聊天.发现一半是中大的(不过他们是Intern 的AC),里面有个MM严重PP.. 剩下的大部分是海归.剩下几只是我们这样的土鳖.大家都很友好的开聊.等待HR和Mgr来开始AC

AC-- Part 1, Ice breaking.(5mins)
其实ice breaking 之前早做了,一般大家都早到30mins以上,闲聊的时间多得很,虽然可能不是同组,但是对对方可能也有一定的认识了.这五分钟我们就随便的聊了一下.中文英文都可以,我的那team一半以上是海归,他们说要用英文,所以我就随大家意见了(自我感觉口语不算太烂 ),大家都只是随便介绍了一下姓名学校专业之类的情况而已.没必要炫耀自己有些怎么样的成绩,如何如何辉煌.大家都很友好.然后我说讨论一下我们之后用什么语言,他们还是坚持要用英文.那就用英文咯.

AC--Part 2, Creative connecting(10mins discussion, 3 mins presentation)
抽三个词,然后吹一个故事.我们抽到了doctor, in alaska, bicycle.然后三个team member都提出了自己的构思,最后采用了我的故事.一个病人病了,然后打电话到doctor那求救.结果医生找不到交通工具,是骑自行车到alaska去救人.大纲就是这样子,然后每个team member都对故事补充了一些细节.例如doctor是个fatwoman, bicycle 被骑得很辛苦.doctor想打广峻的车去,结果广峻在和auditor见面,没空等等.分配好了角色以后就开演了.大家都很投入.我是病人直接躺在地上装死.但是结尾有点混乱.故事衔接得还不错.

AC--part3 Case study(5mins individual reading,25mins discussion, 2mins per person presentation.1 min group discussion for preparing quesion, 4mins question time)
我觉得整个AC最难的就是case study 这个部分了.一个case被拆成了六个部分.每人只有case的一部分.只能通过交流交换信息,不能把手上的资料给别人看.我们的case涉及到一个跨国建筑材料公司的进入中国地区,一个公司外部环境模型.感觉挺复杂的.我那到的info.是模型分析后的conclusion.因为没有上下文,我看得一头雾水.后来讨论了才知道这是基于分析模型下的一个在UK的分析.然后我们就利用这个分析和中国进行了类比.我感觉每个部分的衔接都很不清楚,我除了跟模型的那部分衔接上了以外,其他的好像关系不太大.所以做presentation的时候心理没有底.time flies,25mins很快过去.对方首先做state,我们要听然后准备问题.对方提到了很多的经济因素.balabala一大堆.然后就到我们提问了,我针对着他们提出的经济因素,问了个问题,说公司是不是需要另外引入模型去分析这些外部经济因素,去考虑要不要进入市场.然后我的队友又提出了关于利率的问题.
接下来到我们进行state,首先介绍了一下背景,然后到引入模型,到我针对模型里面主要涉及到的量political和environment进行解释并且和中国进行对比,作出了protential benifits 和 risk的结论.政策不稳定就是risk,对 environment的要求就是benifits(因为外国的tech比较符合环境要求).这个部分由我和另外两个member交替进行.感觉挺有teamwork的.中间衔接的地方突然出现了冷场.然后我反应比较快就拿出房价这个话题来作为一个benifit的点(结果后来被对方拿着这个点进行提问了.汗一个.)
然后到对方向我们提问.首先就是问了我关于房价的问题....幸好最近有留意这方面的新闻.然后对方针对我们member提出关于tax的观点进行提问,结果突然那个member的手机响了.....他跑去关手机,为了避免冷场我就出来救场,抛出了避税地的概念,说MNC可以通过避税地减少纳税(学以置用啊,PS偶专业是国际经济与贸易的).圆了一下场子.最后对方又提到了运输成本的问题,结果我们没人会答,我再次出来救场.说中国的铁路运输发达,运输成本相对较低.(之前和导师讨论论文的时候他提到过,正好用上了.)

到此为止AC就结束了,剩下的就是1 on 1 interview和 essay了.我的作文是关于货币可自由兑换的advan和disadvan并且预测未来5年中国会不会让RMB在国际市场自由浮动,我写得很空泛.观点很模糊,之前在yingjiesheng上看说pwc注重的是语法,逻辑,字迹.不看重你的内容.我写的长度大概就一张A4多四五行的样子.

1 on 1 interview(12-15mins):
Mgr是之前AC里面的其中一位.感觉她整个AC的过程都没怎么台头看我们....郁闷.
一上来问了我英文的名字,然后我说很难读,开玩笑的说我实习的时候公司的同事说我的名字是某某公司南中国地区最难读的英文名字(一家F500的MNC,具体不说了).其实我这样说是故意提到我之前的实习经验,引导着Mgr向那边去提问的.结果她真的就往那个方向提问.在实习学到了些什么(我分两方面,技能方面和内在方面的东西),有没有做错的地方(当然有啦balabala一大堆),然后怎么样跟同事混熟的(我的答案是我很supportive,别人愿意和我做朋友,然后经常参加他们的集体活动之类的).然后又问到如何平衡工作和生活(我说了我的座右铭是play when u play, work when you work,我还举例说学校自习室很多人一天泡到晚,但不是听mp3就看小说,偶一进去就是高效率的学习.)问了我的职业生涯规划,有没有打算考什么证书之类的(当然有啊,考什么啊?auditor当然是CPA啦.)我说我3-4年拿cpa,然后做他个5.6年积累经验然后转型consulting.我说因为financial consultant很需要通过会计帐目来了解一家公司的财务经营状况.结果她的回答让我很郁闷,说不会有机会做到analyze的东西.都是处理一些报表的东西.估计要被B4了.然后继续问了我有没有很努力的做一件事情,我就举例说我考概率的时候用了一个星期的时候,每天凌晨3点睡早上6点多起床来复习,结果考全年级第三.问到这里她就没问题问了.也没有给我机会问问题.不过似乎那个mgr面的所有人都没机会问问题.

个人体会:
GZ PWC的office真的很豪华.很舒服.再加上PWC的恩情(为了自己换了AC的时间),真的很为PWC效力.
INTERVIEW之前一定要好好准备,我就看完了yingjiesheng上面的面经,然后自己总结了面经上出现的问题.总共有板有30-40条.但你会发现,这些问题之间会有共通的地方,很多问题和例子都可以重复使用的.
一定要熟悉自己的CV和application form,会对你interview很有用的.
整个过程积极主动,但不能太抢风头.大家好才是真的好,比如说有一次member和我一齐想回答关于运输的问题,我就先让她讲完了我再讲.

后记:
AC完了以后人生就完整了,HR说一星期内会有答复.这个星期很难熬啊.随便都会想象到各种各样的假设.也许是对这次pwc抱有很大的期望.很害怕自己会失望.
希望这篇面经对后人会有用啦.自己也积攒一下RP. good luck everybody.