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刚刚收到GE IMLP EID的offer，基本圆满结束了艰辛的找暑期实习之旅，之间在版上获得了大量有用的信息，也学到了很多，特此回报版友。
先讲一下面过的公司/职位：
Dow IT Apprentice/Shell/Dow Commercial/Tencent 产品策划&运营/New Pacific Consulting/L.E.K/IMS/IBM GBS/GE FMP/GE IMLP
成果：
一面被拒：Shell(其实是电面被bs的)/Dow Commercial IMS
Final悲剧:Dow IT Apprentice/GE FMP
进行中：L.E.K/IBM GBS
Offer: New Pacific Consulting(NPC)/Tencent产品策划&运营/GE IMLP EID
面经：
NPC，这家咨询虽然名气不大，但是据里面的实习生说，这家公司内部超和谐，能学到很多东西，manager很nice,很会教人，正式工作米也不错~
电面：简单测试一下英文，自我介绍，聊了一下对人民币升值的看法
workshop:先是15分钟笔试，3个案例，全英，很长，每个案例有3-4小题，完全来不及，有人民币升值问题，迪尼斯等，题目内容有涉及到market sizing，summary等，我当时基本上完成了两个，其他同胞们也差不多这个速度。接下来是group discussion，10人分成两个组，讨论前需每组自荐leader，果断自荐（后面证明这个的影响力不是特别大），30分钟讨论，后面各组英文presen.
Final:manager面，先是很轻松地聊了一下，然后做了两个case，是role play形式的，manager当客户，我当咨询师，需要通过向manager提问，得到关键信息，分析出主要问题。一个案例是一家汉堡店，旁边本来有麦当劳，后来麦当劳搬走了，它买的人多了，但是盈利却越来越少；另一个案例是一个公司有两类产品，问应该重点发展哪一类，一个很大的案例，要问很多的问题。因为咨询类公司的面试经验不足，完全是凭平时的经验去问，侥幸切中要点，最后manager总结说，最好用像4p这类分析模型来问，现场就给了暑期实习的offer，十分开心~~
Tencent，腾讯现在在国内互联网行业来说还是很不错的，这次暑期实习招人也是声势浩大，面试效率罕见的高，基本上一天一面，待遇尚可。
笔试：今年据说因为世博的原因，就把考场设在交大闵行(IBM也是)，笔试内容基本跟YJS上的笔经差不多。当天晚上收到第二天面试通知。
群面：12人的大群面，先是一分钟自我介绍，然后发案例，案例内容大致是如何调查深圳市的qq用户数量，案例纸上会有些提示信息，12人讨论难度很高，凭着平时案例讨论的经验，担当起总结并提想法的角色（事实证明光是总结是不够的，一定要能提出自己的想法），最后，在得到大家认可的情况下，做了presen。
manager一面：一个给人感觉很和善的gg，聊了一下对腾讯的想法，对产品经理的认识，介绍了一下大学相关经验（这个时候在复旦学生网的经历就起到了重要的作用），给了个小纸片进入下一轮。
manager二面：这位据说是进去以后的上司，负责广告的manager，稍微聊了一下，之前就有思考过关于腾讯广告业务的一些改善建议，这个时候派上用场了，manager对我大学期间的创业经历很感兴趣，也问了一下，然后很开心地说自己是zju的，以前同学有很多跟我同乡（我暗喜）。
HR面：HR面是我感觉表现最囧的一面，问我是否有继续深造的打算，是否愿意在腾讯呆着，对产品经理的理解，我提到要有渲染力，她突然来了一句，我觉得你没有渲染力，- -|||，百般解释。。。后来想想，可能是压力面
总结：腾讯会记录每一轮的表现，每一轮有两三个评价标准，有SABCD四个评价档次，最后会根据所有轮的表现综合决定
GE IMLP EID
GE的管理培训生项目主要有: FMP（财务） IMLP（信息） CLP（销售） OMLP（运营），据了解，基本上每个培训生项目都是两年4个rotation,有些会包括一个oversea rotation，项目毕业以后根据自己的爱好以及GE的需求选择一个职务。现在要进这些管理培训生项目，基本上都需要通过该项目的EID暑期实习。IMLP是我一直梦想的职务，因为是技术+管理的结合型职务，据了解，主要做些公司内部信息系统需求分析、流程梳理及开发等。技术要求是一方面，对商业理解、领导能力也有比较高的要求。
IMLP Career Day:当天到场的包括CIO，刚入职的IMLP，HR等，HR John介绍了一下GE和IMLP项目，提出了他们筛选IMLP Candidate的三方面依据：Technical Apptitude, Business Acumen, Leadership, 现场做了个游戏，三个小组，每个组主推一个人，基本上是要证明他有多么合适IMLP这个项目，那天表现还不错，事实表明那天其实CIO跟HR已经在筛选了。。
AC面：5人一组，3个交大研究生gg，两个复旦小本，简单的自我介绍，然后案例，十几页英文，包含五个小案例，5个人是IT决策方面的小组，每个案例都很实际，要求5人小组给出决策跟方案，感觉有点在模拟CIO在做得事情，不仅要考虑方案在IT方面的可行性及价值，还要考虑具体实施可能要推动哪些相关部门进行操作（包括HR,Finance等），最后我们组5名组员一人presen一个方案，中间hr会打断质疑，这个时候要果断救演讲者于危难之中。最后讲完以后，队员相互评价，一人投一票给觉得今天表现最好的人
Manager面：总共不到20分钟，manager基本上通过简历以及career day对我了解得差不多了，主要问了一下群面的自己觉得表现如何，职业计划，为什么选择IMLP，大学期间做了怎么多项目，是否每一个都不深入等问题，最后我问了一下IMLP的career path
总结：
1。暑期实习竞争很大，学历层次上，本三、直研、研一、研二、海归都有，地域层次上，不仅上海的高校，还有浙大，南大的同胞来竞争，最恐怖的是，腾讯的时候，还碰到过中科大远道而来的伙计。正因为这样激烈，所以初期海投在所难免。宁愿辛苦些，多网申一下，无论好坏，拿个保底还是很重要的。
2。精心准备，虽然是海投，但是要珍惜每一次面试的机会，多到bbs和yjs上看一下面经，了解一下公司，胸有成竹还是很重要的
3。英语口语很重要，外企对英语还是很重视的，比如dow，在那边面试，就从来没讲过中文。短期内的英语突击还是有些作用的，尤其是针对自己的简历的问题，可以练练熟，我感觉，至少不要让英文成为被拒绝的理由。
4。有机会多做做小组讨论，好多公司现在第一轮都是群面，很多我认识很优秀的人因为小组讨论的经验不丰富，在第一轮就很可惜地被无视了，管院这方面训练还是不错的。个人经验，有想法并做presen的leader>有想法的supporter>time keeper>没怎么发表意见的。
5。单面建议，很多公司单面是完全按照流程来的，比如dow,基本上问哪些问题都是既定的，可以面经准备之，还有一些公司单面是manager或者比较随意一点的，可以考虑多想想对这个职位的看法，找些自己能想到的亮点，另外尽量通过自己的故事让自己掌握主动权，把想show的show出来
以上是本人找暑期实习的一些经历，建议跟总结纯属个人看法，希望对各位有所用处。
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发表于 2010-6-11 23:01
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