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中粮营销公司面试心得:
群面:争做无领导小组讨论的领导者,
注意:做无领导小组,首先提出时间的安排,可以指定计时人员,如果已有人做领导者,可以做时间记录员
讨论期间:
原则:尊重他人,不打断他人讲话,不强硬反对他人意见,
鼓励沉默着发言,附和强势者发言,并给予相应的提示,
记录观点,整理,复述
目标:促进小组就目标达成一致观点,争取体现自我价值
(1)注意整体架构的把握,一般应先将影响因素进行排序:或者规划整体的实施步骤,
(2)有效解决小组讨论 ** 现纠缠不清的问题,可采取说服劝解、暂时回避、小组表决,不能在单个问题上花费太多的时间。
(3)话不在多,在精,引导讨论方向,提出重要、精辟、关键的观点。不说无用的话,
代表小组做总结:尽量争取,
做陈述的内容顺序:
(1)感谢领导,感谢同事,做陈述:
(2)复述题目及目标
(3)陈述本组观点
(4)阐述得出观点的原因
(5)再次陈述观点
(6)再次感谢 |
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