应届生求职网小程序
楼主: apollocaesar
打印 上一主题 下一主题

[面试] 11.10 deloitte苏州GA归来(附08德勤面经整理最终完整版)

[复制链接]

主题

好友

649

积分

高级管理

跳转到指定楼层
1
发表于 2008-11-10 23:04 |显示全部楼层 |倒序浏览

附件一个是08面经全收录(截至11。10)另一个是可能会碰到的case,赞RP


今天下午一点半参加了苏州审计的一面。
之前在BBS上发帖,一共找到了六位同志。昨晚五个人在学校里见了个面先聊了聊,然后大家约定明天早到和其他人在提前商量一下。

中午12点出发,15分钟后到达世纪金融大厦9楼,吉大的研究生JJ已经到了,我们六个之前联系上的全部到齐。大家在等候室里填写面试申请表(貌似叫这个名字,很麻烦的一张表格)填好装大信封,还要提交学生证复印件……汗,之前邮件可没说,给SJ打电话,直接帮我复印~~HoHo~~不一会儿上次宣讲会上控制电脑的帅哥来让我们签到,这时本校会计研究生广东学姐才发现没有他,而是另一个男的名字……汗啊,核对之后广东JJ发现她是11号……控制电脑的帅哥说本组那个男生一直联系不上,你就今天吧~~呵呵,我们运气很好,大家还在一组面。

1点半准时开始,Lisa,hr,首先开始介绍GA的规则。10分钟看材料,35分钟讨论+准备presentation,20分钟Presentation,10分钟Q&A。不许在Case上画,因为循环使用,不许再分小组。说开始前不许翻。
1点38分,正式开始。通讯器材公司国际化战略的案例……这个case是DDI今年开发的case。上午两组做了问题一和二,我们本以为ie会做三,在等候室还特意准备了下……结果是目标一……本人认为最难的一个……在这里跟大家分析下今年case的规律。从去年开始Deloitte开始采用DDI开发的性格测试和GA case,今年新开发的就是这个电信公司全球化三个目标选一个提五个战略。从目前的状况来看,除上海外,此案例目前仍在使用中,上海不知道是什么原因,从6号起改用去年的case。其实去年的case也不是很多。所以建议其他地方的同学重点准备电信设备公司全球化战略的case,去年的case为辅。而上海的同学去年的case为主,电信设备公司这个case为辅。

case一共三页,并不是很长,十分钟可以看好几遍了。如果之前准备过的话可以趁这个时间开始构思个人的presentation,尤其是准备讲introduction和conclusion的同学。第一页主要背景材料以及公司的value 和重视的一些方面。就我本人来看不必过分拘泥于value和公司重视的方面,如果因为这个限制了思路,得不偿失。大家考虑出来的战略里头自然会涉及这些value的部分或者全部,应该足够了。

10分钟结束HR会说讨论开始,我们采取的策略是先由我介绍下case的基本情况,大家达成一致的理解。然后大家开始噼里啪啦的说,本组的同学都很好,既不是非常aggresive,也不是闷不吭声,大家很友好的说啊说啊,其间广东研究生JJ提出注意时间。中间大家有提出分reduce time的内因和外因,最后好歹总结出四条我认为非常有效的,最后一个第五个比较难产……同班的wk同学提出分配任务大家各自准备……虽然我觉得第五个不是很好,为了全局考虑……凑合吧。我的任务是Introduction,然后第三个R&D的部分一小点。大家各自准备不提。presentation的时候,我在前面说,然后同组的海龟MM在板上写,然后后面每个人说的时候她都在记录,她记得还真不错!!!最后她总结,感觉也很好,总体来说,虽然我们第五个有些牵强,而且后来也被Manager challenge(感觉有些对不起另一个研究生JJ)总体来说还是非常不错的。建议后来的筒子在准备P的时候,英语不好没关系,只要你们讨论的内容还不错,大家放心大胆的去说,不用担心语法错误,不用说特别华丽的句子,短句,甚至短语,语速放慢,表达的清晰流畅让M听得懂比什么都重要!要自信自信再自信!

最后的提问环节,男M首先问我认为本组最重要的一个战略是哪个……有些突然,来不及多想,说R&D 因为这部分是我解释的,表达比较容易……汗,两个M很敬业,也很Nice,基本上每个人都问到了,不像之前的面经说得比较累没什么好问的~~

结束,离场,同学们记得顺手把凳子归位啊,细节很重要~~~


最后总结下三大的一面(e&y至今没有消息啊,BS我……)

德勤     Group Accessment=GA
毕马威   Group discussion=GD
普华永道 Accessment Center=AC

K家的8人讨论case,不用P,结束了有经理单面,也有先单面在小组的
P家的5人讨论,同时两组,互相提问,有presentation,结束了经理单面
D家的8人小组讨论,要做P,最后经理问个人问题,无单面

从case的难度上说,K家信息量最大,需要提取信息的能力特别强,考验考虑分析能力,对心理要求高,知识性到没多少。P家考验分享信息的能力,最后P的内容全部给你了,关键每个人都是一部分,如何与人分享是关键。D记的对知识要求最高,如果同组没有经管的同学会比较难一些,尤其是今年这个电信设备公司的case,你p的内容99%是你自己想出来的,更具挑战性

本帖子中包含更多资源

您需要 登录 才可以下载或查看,没有帐号?注册 QQ登录

x

评分

3

查看全部评分

+10
回复

使用道具 举报

您需要登录后才可以回帖 登录 | 注册 QQ登录

本版积分规则

关闭

站长推荐上一条 /1 下一条

应届生微信小程序|应届生求职网YingJieSheng.COM ( 沪ICP备12015550号-13 )

GMT+8, 2024-11-27 15:11

Powered by Discuz! X3.2

© 2001-2012 Comsenz Inc.

快速回复 返回顶部 返回列表