一面机经

chocolak

大家可以互相帮助，互相分享经验呀。

 

 case是一个叫做Crown Finance的公司要办公室搬迁，各个部门有不同的需求，让我们来为新办公室画出一个layout的草图。跟上海的case好像一样。估计case是循环利用的吧。

Tips:
1.在waiting room的时候最好就先和别的组员互相认识一下，之后讨论的时候气氛可能会更融洽些
2.讨论的时候最好就可以在白板周围讨论，在上面写写画画，一方面可以让大家都看到图，发表意见，而不只是图片旁边的几个人。另一方面可以预防最后presentation准备时不够时间画图。这点我们就没有做好。
3.讨论的思路和逻辑性蛮重要的。思路嘛，其实一个部门一个部门讨论也是一种方法，呵呵。逻辑性嘛，就是说明清楚为什么这么安排就好了。
4.讨论的时候要注意倾听别人的意见，尽量不要插嘴。
5.记住目的是完成任务，不要在某一点上纠缠太久，控制好时间。这点我们安排还是不错滴

希望大家和自己都好运拉~

 

 

b.

我们做的是关于员工培训计划，有些hr的感觉，要计算成本、安排课程、选定参加培训的员工和专家，以及定好日程、酒店和交通工具，不需要太多的专业知识，注意控制成本、企业形象、提高效率一些基本的理念就可以了。

 

 

c.  Top Discussion
   "Should lands be used for housing or endangered animals?"

注意事项：
   a.讨论的时候HR & senior manager都盯着，注意这个时候的team   
spirit,       不要too aggressive;
   b_presentation的时候有一块大的写字板，可以写一些outline,像在做ppt,这是   
比较重要的，尽量写清楚，让别人对你的presentation的框架能够一目了然
   c.最好是一个人上去present,一位同学一边帮着写outline，这样才是真正的     bbs_54yjs_cn
group在做报告，5个人一人说1-2各观点太凌乱了，感觉很不好。
     However，这对presentation的同学口语要求较高，做得不好小组的人会有怨    
气，面试官对你的评价也会大打折扣。
     当然，1个leader 做presentation的话要有个前提：整个小组的组员都不是太   
  aggressive,否则人人争着去做的话还不如每个人讲几句，做得不好的话大家      都
一样，没有responsibility。
3。围绕TOP Discussion的内容，每个人补充一下---〉10min
   对于leader型的小组每个组员都有机会发发言了，不要都成默着，leader也可以  
休息一下，不要一个人常独角戏，毕竟集体面试，机会对每个人都应该是平等的
   这个环节里，有点类似debate，很随意，想到什么说什么，当然主要还应突出  
group陈述时得opinion.