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格力的面试给我的触动非常大：一方面是面试本身，另一方面则是格力的表现分——这样的表现分是由公司的利润决定的，而公司利润基本上又是与行业利润一致的。
坦诚讲，格力的笔试和面试都表现出了一个共同特征：非常抠门。
通知只是挂在公司主页上，连条通知的短信都没有；面试的地点在员工宾馆住宿的地方，直接坐在床上面试的；草稿纸没有提供；面试的题目是打印在A4纸上再切割成小条条发给面试者——而且还是一组五六人发两片……等等，而这所以急着今天面试，有可能是为了提前一个结束面试，剩下一天的食宿费……
当然，我并不是想说，格力很抠，而是想表达格力这样节省成本的根本原因是因为公司利润的限制：那家企业不想风风光光一场？可这需要资本，而格力无法满足这些；当然，如果格力都满足不了，其它的家电行业公司，如长虹、康佳等等的日子应该都更难过了……
在回来的车上，跟朋友讨论起这一切，我问对方，如果你是公司老总，在招聘方面你拿出多少资金？
我们彼此都回答不上来……
另一个问题是，如果你是家电行业一公司老总，你会把你公司领向何方，向一个什么样的方向发展？
我们还是回答不上来……也许这就是家电行业面对的最难的问题，要走向何方。
我们唯一得出的结论是过往家电行业的产品目前正处于衰落期，仅仅靠营销是做不出什么大起色的，唯一的出路在于产品的转型——可又向哪个方向转呢？怎么去较呢？
痛，但回答不上来……
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发表于 2008-10-6 14:08
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