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本帖最后由 uniquenellie 于 2009-11-15 18:22 编辑
14号上午的面试,8点半在陆家嘴的汇亚大厦,天寒地冻,起了个大早赶过去。
因为听同学说9点才开始正式面试,所以我也没有特别着急,八点半过了才赶到。进去已经是一堆西装革履的面试者了。我赶紧过去填表格,然后贴照片,交材料。前台接待的两个gg很nice,帮我把材料的顺序都理好了,其中有一份四六级成绩证明我没有带复印件,一个gg还特地帮我去里面复印了一下。另外一个gg居然是本校的同学,小激动了一下。不过没寒暄几句就得赶紧过去和组员回合了。
下面是具体的步骤
1 5个组员相互熟悉,认识对方,我们都努力的记住互相的名字,以便后面合作时能准确叫出名字。
2 被员工引进一间training room,然后进入热身游戏画图,每组推选一个人出来画图。别的人做指导。我们组推选的我,然后我就蒙上眼睛,依照组员的指示开始画图。我们抽到的是向日葵,指示的词汇非常有限,只能说“圆”,“斜线”,“折线”还有落笔的位置,不过最后还是成功画出来了。 最后面试官jj要我们每一组画图的人起身做总结。之前的面经里说这个环节不计分的。但是我看到manager jj还是用笔在记东西。
3 接着就是case study。我们抽到的task是向我们的客户,某银行推荐并购的方法来扩大增长。每个人一个信封。我们有个gg负责计时,到了还有半分钟的时候,负责提醒大家。5分钟后,我们开始share information。于是每个人把自己看到的说了一下,一个人抽到的是关于项目的背景介绍。我抽到的是关于这个银行的一系列growth strategy。还有一个gg抽到的是关于一个并购的具体案例。另外两个,一个是说并购的capability ,还有一个是benefit。
框架比较清楚,于是我们就把顺序理了一下,background, stategy, real case, capability, benefit. 就准备present了。每个人2分钟,总时间是十分钟。
总的来说case 不是很难,关键是理清各自的顺序就可以了。
presentation的过程中建议大家稍微板书一下,把基本结构写出来,这样面试官看的时候可以比较清楚。
present完了之后开始各自提问。双方都比较能辩,所以感觉互相问答这个环节两边都答得不错。
4 manager面试。
我们这一组大概每个人是20min,第一个mm进去后,出来跟我们讲是压力面试,问什么,如果你fail了,你打算这么办。半英半中。于是我做好了承受压力的准备进去。结果进去之后,发现Manager超级nice,从头到尾就是用中文在聊天,还一直面带微笑。她跟我感慨说成绩单现在是越做越好看了,我说下一级的成绩单还要漂亮。然后就是问什么你的未来的规划是怎么样的。你以前的专业工作强度应该很大,大到什么程度。你说你很好问,很喜欢刨根问底,举个例子。有没有什么面对巨大压力的例子。然后还给我介绍了一下SPA和audit的区别,说觉得我的兴趣可能更倾向于SPA。
总之,关于简历什么的,都没有问,也没有问为什么audit,为什么pwc。甚至连很多面经里提到的,要你总结AC 的表现都没有提到。
总而言之觉得有点诡异。而且和第一个面试的mm描述的差距太大。但愿是个好兆头吧。
不管怎样还是希望能顺利拿到par面,也祝后面的xdjm们能顺利通过AC! |
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