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我们小组只来了5个人,所以讨论的不够热烈。案例就是前面有人说看不懂的并购。
我简单的说一下案例吧。PR Robotics 在 考虑要不要并购ALPHA industrials. 下文简称A和B。
B 企业有很多情况。大多不好:比如说:高员工流失率,受伤率, 管理层风格问题。这一块有很多数字,图表做佐证。大家要看一下趋势,而不是纠缠在具体数据上。
现在A 要考虑并购的话,自然有很多顾虑。
整个案例的问题就是:
1)这个并购中会存在什么问题。
2)怎么解决
3)这个问题比较麻烦,有很多数字要算。求一个什么COST 之类,记不大清楚,因为我们组最后也是卡在这里,时间不够算,又没有人用计算器。个人觉得回答这个问题需要精读CASE。
就这么多,祝大家好运,也祝自己好运! |
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