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[面试] PwC AC面总结 望能帮助后来人

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发表于 2009-11-13 09:18 |显示全部楼层 |倒序浏览
组中的自我介绍 要简洁 让大家记住名字即可。同时,记住同事的名字很重要!另外,在做展示之前一定要给大家再介绍下自己,提名字即可。

男士要有风度:帮女士拉椅子,拉开门,帮忙搬黑板,为下一队擦黑板。

过程中:1、掌握时间和节奏。一开始就明确由谁来做两个重要角色LEADER, TIME CONTROLLER时间控制很重要!适当地提醒团队时间。
2、先做时间安排再分工 确定讨论的时间安排,比如五分钟看材料,十分钟分享信息,十分钟讨论怎么做(分工,整个展示分成几个部分,形式,基调)。
3、推进面试:比如“我们现在是不是要进行这样一个讨论”“我们还有*分钟,我觉得重点是 所以我们是不是应该进入这个环节的讨论”
4presentation的程序:1介绍自己(名字!)2、礼貌感谢,介绍团队,复述任务,提出刚要 3、有请我的搭档(名字!)4鼓掌,鼓励!气氛烘托,强调团队整体性。

重要的点1、自己的角色定位(L OR VL

2、要倾听他人的论点,记录!反馈!(“我是不是可以这样理解您的看法?
3归纳总结!“现在我们的思路是:1 2 3、”强调逻辑性。要和其他人交流
4、照顾一些发言少的同伴 “这位同学,请问你对这个问题和你的部分还有什么补充吗?”
5、做presentation时语言简明(控制时间,其他人留时间)语言有逻辑(1 2 3、)、流畅 脱稿 感谢(在总结的时候能明确每个人的贡献更好) 有请
6、利用好黑板,写下自己部分的重要点(数字等)方便总结人用 板书要简介 缩写即可
7、身位重要:保持正面面对组员,要和HR 有眼神交流
8、不必张扬,但一定要有自己的贡献
9. 要向给客户做展示一样正式,要给人信任和专业感
10、整队做展示的时候可以一起站着,节省时间。
11、站稳了才开始说话。


简洁关键:名字(介绍、记住、叫出),时间,倾听(反馈),总结,眼神交流,贡献

另一个小组在做展示时一定要注意听:1、要尊重他人 2、高效率思考他们的漏洞在哪,为提问辩论环节做准备。3、对比我方哪些地方做得不好,为M面做准备。

辩论的时候要照顾到其他人,要表现但更要有度。

掌握一些CASE STUDY 的分析模型是很必要的
提高英文阅读的效率
一定要理解问题,解决问题(不要跑题)。
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