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我在施耐德电气工作过，说一点感受。
先更正一下这个讨论版的名字，正确的应该是施耐德电气 Schneider-Electric，这样的更正是有必要的，因为还有一个各国的施耐德公司，做的是光学镜头，正确的名字是最好的区分。
下面对于希望在施耐德工作的应届生弟弟妹妹们说几个事情：
一是工资，工资不算高（原来起薪是本科4k硕士4k5，现在可能考虑到cpi涨得比较离谱，起薪都加了500），奖金也不高，号称平均接近15%。不过你要是有海外留学经历就不一样了，你就是个海龟了，原来起薪就比土著高了1k5，现在不知道还有没有这个政策。这个公司大锅饭的现象比较严重，做得好了也就给你18%，做的不好也不会低于10%。所以期望自己多努力多回报的同学做好失落的思想准备。这些都是法国文化的体现，只要施耐德的股东还是拉赫曼这些法国仔，这个企业文化的东西你就改不了。
二是建议工厂的统统不要去，工厂里职位包括质量/工艺/技术（技术工程师也叫做产品工程师也叫做技术天线，这个名字比较恶心）/物流。这几个部门都是为生产做支持的，工作的成就感很小，而生产部，基本上也不太会要个刚毕业的学生。很重要的一点是工厂和总部的待遇差别太大，很多总部有的福利到了工厂就缩水。最典型的总部每人每年1200健身费自己报销，到了工厂就成了俱乐部，十人以上可以成立俱乐部，大概能有5k经费，另外为保证大家参与性高，还规定了办公室人员自己还要交120会费。。。orz，不过现在工厂都成立工会了，可能有所改善。最最重要的一点是，总部的人好升职，这个很好解释：在总部了，跟有权有势的人至少混个脸熟啊，有个什么表现也很容易被赏识。同时进来的同样背景的毕业生，先升职的铁定是总部的。
三是关于研发中心，施耐德在中国的研发中心在上海张江集电港，工控和配电研发都在这里，工控的研发我不了解，配电的我很清楚，干的基本上就不是什么研发的事情。大多数研发都被叫做CE（continuing engineer）最多做些产品性能改进的事情，或者根据市场部从客户得到的反馈“研发”新产品——在现有产品基础上修修补补，改改外观，改改宣称参数。没啥意思，工作倒是很清闲。
四是施耐德的销售和客户服务是很不错的，工作内容不一定很好，但是在里面可以学习到一些500强的以客户为导向的精髓。施耐德电气在中国做的这么好，跟他的销售和优秀的客户服务是分不开的。不过在这方面也有个很致命的缺点：给客户的交货周期太长。。。这点上很多客户抱怨过。当然，施耐德还是很聪明的，能做到大客户重要客户都很满意，抱怨的都是小的分销商。但是这里请大家看清楚了，我说的是销售，不是市场，现在施耐德中国市场是归销售管的，这个可以充分说明哪个更受重视了吧。
五是关于马克波罗计划，这个我觉得要根据留洋的地点而异，美国法国最好，什么波兰印度的就要好好考虑考虑了。而且这个计划的违约赔偿可是很高的。好像约定的服务期是5年吧，违约金可能高达30w。
先说这么多，希望对大家有点帮助。 | 
楼主: conifer
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发表于 2008-9-28 11:31
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