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[公司概况] 苏州广播电视总台简介

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zoejade      

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发表于 2009-10-31 10:56 |显示全部楼层
苏州广电总台成立于2001年9月,经过三个月的整合后于2002年1月1日正式开始运行。是由原苏州电视台、苏州有线电视台、苏州人民广播电台、苏州广电报社、吴县广电局及下属的电视台、电台等单位整合组建而成,是苏州市政府直属事业单位,独立经营的法人实体,总台承担新闻宣传、节目生产、广电网络开发建设、队伍建设和国有资产的保值增值等任务。目前总台拥有5个电视频道、7个广播频率、2张报纸、2本杂志、3个网站、1个拥有市区85万直接收费用户和下属五县(市)200多万覆盖用户的有线电视网络。截止2008年底的7年间,苏州广电总台发展迅猛,取得辉煌业绩,主要表现在:(一)广播电视节目、报刊网站质量显著上升。08年苏州电视频道组黄金时段收视市场份额达61.49%,居全国大中城市前三位,苏州广播频率收听市场份额71.7%。节目创新创优获得长足发展,7年来获得“五个一工程”奖、全国新闻奖、国家广电政府奖多个,《水天堂》等电视艺术片还荣获国际奖项;(二)技术装备全面实现现代化和基本数字化。7年来投入大量资金用于技术设备的改造更新和网络建设,有线数字电视用户发展到08年底的85万户。电视5个频道实现硬盘数字化播出,电视制作设备数字化率超过90%以上,广播制作、播出全部实现数字化,基本实现智能化。拥有8讯道数字转播车2辆,4讯道数字转播车1辆,广播转播车2辆;(三)总资产大幅增值,利润大幅增长,同口径相比08年的总资产是01年的4.2倍,08年的利润总额是01年的22.2倍;(四)总收入连续保持高速增长, 08年总收入是01年的6.5倍,已突破14.6亿元。自2004年起,已连续5年名列全国地级市首位,08年在全国大中城市(不含四个直辖市)中列第2位,仅次于深圳;(五)产业发展、资本运作硕果累累,新媒体拓展取得实质性进展。7年来已建设中波发射台、影视文化中心、广播中心、演艺中心等大厦四座;资本运作纯收益累计超过2亿元;数字电视、购物电视、移动电视、CMMB手机电视、手机短信、手机报、数字电影、社区电子信息栏进入实质性运作,呈现出良好的发展势头和前景;(六)总台管理水平日益提高。目标管理、绩效考核、薪酬分配、制度规范不断完善,节目宣传、技术保障、经营创收、职能管理各部门、各环节协同配合、整体作战能力显著增强,以风气、氛围和精神状态为主要内容的企业文化建设成果丰硕,一支拥有新闻理想、职业精神和专业能力的广电人才队伍不断发展壮大。
     苏州广电总台成立7年来,把“竭诚提供及时正确的新闻资讯内容和健康丰富的精神文化产品,努力满足民众的需求,推动社会文明进步”作为自己的使命,把“服务社会,人民信任,政府满意;提供平台,体现价值,成就员工”作为总台的宗旨。2001年底即提出第一个五年奋斗目标和规划。2005年底又提出第二个五年发展规划,明确提出 “创建全国一流的城市型传媒集团”的发展愿景。为此,确立了总台发展的战略:立足做强传媒主业,大力发展新兴产业,积极拓展相关产业。
     苏州广电总台实行党委领导下的频道(频率)中心制管理体制,强化党委领导,缩短管理路径,提高工作效率。建立电视节目生产和创新、节目编排推广、广告经营的互动机制;实行严格的工作目标管理和绩效考核制度;建立以“绩效为导向”的激励性用人机制和奖惩机制;实行适合总台产业发展的管理监督机制。
     苏州广电总台全台干部员工正按照“创建全国一流的城市型传媒集团”的总要求,在市委市政府和市委宣传部的正确领导下,团结拼搏,迎难而上,创新改革,扎实推进各项工作,确保总台十一五发展规划各项目标任务顺利完成。
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发表于 2009-10-31 12:19 |显示全部楼层
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