汉得武汉三轮详细面经分享！

wooter

今天结束了汉得的第三轮面试，和面试官聊得很好，面试官当场说给我OFFER了，这里把汉得的经历很大家分享一下，赞赞RP！

宣讲会：在华科举行的宣讲会与一般公司宣讲会有些不同，少了很多企业的VCR观看，问答互动等环节，基本是小陈经理一个人很务实很客观的对咨询行业和汉得进行了一个介绍，毕竟大家对这一个行业都不太了解，当然从中也看得出这是一个务实的公司，当然其实他在业内很出名，但是外人不太知道。培训很残酷有淘汰，而且感觉这是一个长线的职业发展，所以选择汉得的都要有心理准备。一般最少要三年才能出成果。
一面：内容是10人一组群面，讨论题目是格兰仕公司上市募得资金30亿，要投资于六个部门，六个部门分别是 国际事业部，国内事业部，生产物流部，研发，微波炉事业部，中央空调事业部。10人分成两组每组有三个事业部，为自己的事业部争取尽量多的钱个人觉得自己扮演了一个隐形的领导者，大家都比较接受我的意见，我觉得汉得很看重的是你的思维，比如这六个事业部是有对比的应该是国内和国际，微波炉和中央空调 ，生产物流和研发，但是有的人硬是把国内部和物流去比，这就是思维不清晰。总的流程是先15分钟自己租讨论，后来45分钟辩论，基本自由发言，其中有十分钟是英文发言，感觉自己的英文还是比较有自信的，呵呵！
二面: 二面是比较有难度了，基本上从二面可以看出汉得的人都是一群思维很敏捷和清晰的人，面试官的提问和提示都一针见血。内容是一个ERP系统中库存盘点模块的使用介绍，全英文的有7页，分两个小时，前一个小时大家看材料，并回答后面三个问题。后一个小时基本上就不是团队合作了，私下不允许讨论，第一部分轮流上去讲你看材料得到的信息，我觉得有些同学喜欢加一些自己专业的东西进去，我觉得这时候不合适，应该进口从材料中得到的信息。第二部分面试官针对材料里的问题提问可以自由上去发言，对于不了解ERP的人来说确实很多地方不容易理解，但是面试官会不断的引导你。直至有人能回答出来，我的建议是，首先要很积极的上去讲，我三个问题讲了两个，其实后来跟面试官交流发现我只对了一个，另外一位同学对了一个，可以说当时你的思维一定要快，想到就上去讲，有点碰运气讲对了就好，但你不上去讲，那就没戏了。从二面可以看出汉得真的很看重思维能力，所以建议大家来之前可以客观评估一下自己这方面的能力。
三面其实三面是一对一的聊天，会要你的成绩单，问你学得好的科目，汉得得人真很nice，聊的很好，还当时就说会给我OFFER，基本上能力上的考察一二面已经结束，三面还是看你的专业给你确定一些方向吧，还有就是看你的谈吐和亲和力，这个行业的亲和力很重要，所以大家努力做一个对别人和自己都nice的人吧！
最后希望大家求职顺利，都找到自己理想的工作！

wooter

今天查邮件，受收到邮件OFFER了，说书面OFFER本周三寄出。