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本帖最后由 atrexl 于 2009-10-22 11:20 编辑
这次找工作，就投了一份儿产品经理的职位，投了迅雷。回顾一下：
笔试：（原话记不住了，用自己的话说出来比较粗糙，但题目大概就那意思，另附我个人简略想法--精简版。8个开放性题目，考场上当时用了整整4张A4答题纸，写的满乎乎的。）
1. 1! + 2！ + 3！ + 4！ + ...... + 2008! + 2009!的末两位是什么？
10！包括10！以后的，他们的末两位都是00，可以忽略，只计算1! + 2! + .... + 9!即可
2. A和B去超市买东西，有8块的和9块的。两个人共买了172块钱的东西，且两人买的东西的数目是相等的，请问两人一共买了多少个那个9块钱的物品？
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3. 如果你是QQ旋风的产品经理，请问你如何从迅雷手中抢走市场份额？
（1）技术是核心，把下载做到极致。
（2）抓住主要用户群体（学生和爱看电影的人们）
<1>校园网加速。更快下载电信网通资源。
<2>为“穷学生”提供学习资料。既然google 音乐可以正版，是不是可以考虑正版电子书？也可以负责分类整理以供学生下载各类学习资料
<3>mm们喜欢X钻（红黄绿）；旋风登记升到某级别后，免费送X钻的体验。（只限推广阶段）
<4>对自己下载的资源（尤其是电影），可以第一时间利用QQ已有产品的粘度进行发表评论，分享给好友（QZONE or QQ or QQ校友）（这个资源，迅雷是没有办法提供的。）
<5>帮我去“旋风看看”占个座儿。- - - -有限珍贵高清影院座位（注：迅雷看看有作座位有限的网上电影院），和QQ好友相邀一起去看，和自己异地的恋人一起去看。
<6>利用download_qq_com进行广告推广。
（3）绿色无广告 +专注下载（不加没用的东西）。（QQ影音策略，无广告+把核心用户体验做到极致。暴风肯定扛不住么）腾讯有钱，我和你耗时间，看谁能撑的更久。(我觉得迅雷也耗不起。。。但前提一定是旋风技术得跟的上去) 迅雷客户端加了一堆乱七八糟的东西，已经引起我厌烦了。
4. 3G时代已经到来，预测下未来互联网和3G结合起来比较火的产品？
<1>3G SNS <2>3G电子商务<3>3G搜索<4>各种应用。包括可能的手机RSS（手机报太被动） 手机地图。。。。。。(你能想到的就喷吧)
5. 为什么没有MSN秀？谁在为QQ秀买单？
GG们送他们心仪的mm。
可以报销电话费得人们。中国人劣根性，不用白不用。
90后脑残族。父母也不在乎那几块钱
6. 百度贴吧很火，其他公司也有类似产品?为什么百度贴吧一枝独秀？
进入市场早。
利用搜索粘度，大家搜索某东西时可能会进入贴吧。
管理的比较好。
7. 腾讯的盈利模式，迅雷有可借鉴的吗？
个人想法略去，我没想到什么好的可被借鉴的。
（内心OS : 腾讯最赚钱的是游戏，你丫不也在做游戏么？）
8. 设计一个校园网版的迅雷。
代理服务器加速，包括加速电信网通，包括加速国外资源等等。包括学习资料，丫的，把第三题的东西搬过来了，好像还写了点儿其他的，忘记了。。。
9. 深圳电信最近推出了4M和8M的宽带，但许多用户觉得1M和2M就够了，太大了浪费。请从营销风貌谈下你如何推广4M和8M宽带？
“不差钱儿” - - 多付一点点点点，速度番几番。
“关键时刻，网速怎能卡壳？”
。。。。。
10. 谈下对迅雷的建议，任何方面的。
我没提到什么牛B建议。提了什么插件版迅雷，一个插件搞定下载。好好发展web迅雷，还有啥忘了，一共喷了5条当时好像。
面试（一面）
- - 把核心做到极致！！！！
校内和开心的区别是什么？甚至包括facebook。
开心更注重人与人之间的交流，校内现在东西更杂，有点儿貌似有show个人的感觉。(经他提醒，感觉，其实不算那些应用程序，他们基本的东西基本上差不多，主要就是刚进入市场的时候，各自宣传推广时就把整体的主流方向、主流用户群定位好了)
校内 开心的核心竞争力是什么？迅雷用户比他们多多了。
Email的核心竞争力是什么？
Email的最核心的是哪几部？如何提高用户体验+满意度？
（去医院看病，关键步骤，挂号，病房里等候。如果想提高用户满意度，就得这两点上下功夫）
Email核心关键步骤 ： 登陆，收信，发信。
登陆: 忘记密码，用户名不存在，连不上服务器。
收信：我当时从用户角度考虑，说我想不同的关系网用不同邮箱，比如类似QQmail和foxmail，我想实现一个邮箱同时管理多个账号；第一时间获得提醒说我收到邮件了，过滤好垃圾邮件.....面试官说，核心的还有：保证第一时间准时收到信，不能昨天发的信我今天才收到；编码字符集问题，保证显示正常等等（其实我马上意识到：人家说的才是真正核心的）
.......
还有其他一些相关的小问题，记不起来了。
最后一个问题 ：
把大象装冰箱需要分几步？打开冰箱，放进去，关上冰箱；取出来。
请从这3个关键步骤出发，设计下这个冰箱。(而且这个大象可能是死了的之类的，比如要从原始森林送到博物馆，所以要保护好。大概就这意思，记不大清具体小细节了)
当时考虑了3、4分钟，大致给了如下答案：
打开 ：<1> 大象体积、质量都比较大。需要有一个结实斜板，可以滑动的把大象推进去。可以是冰箱自带的，也可以是外部提供，但接口要做好。
放进去 ： <1>前后左右空间 > 大于大象体积。可以容纳下人。这样，人可以去里面对大象的放置进行调整。
<2>冰箱空间是可收缩的。1是大象本身就大小不等，另外，还要进出操作人员。
<3>大象已经可能死了，那么大的体重，要有辅助支撑身体，鼻子之类的东西。冰箱要提供。
<4>周围可以填充松软物，以免磕磕碰碰。（我回来路上想，这种物质也许可以是某类似于防噪音耳塞的材料，一开始喷进去时候，体积比较小，然后它自己就会扩大）
(5) 形状：圆的。而且外壳是松软的，类似于皮球一样，这样也可以减少路途中的碰撞。
（6）除臭功能。
关门：。。。。。
另外，我还提到了表层要有太阳能发电功能。喷了一顿。
最后面试官补充说，关键点还有:这个门，那么大，是什么样的？怎么打开这个如此大的门? 关门的时候，把大象尾巴夹了怎么办？
。。。。
面试结束，问我有什么问题想问的？
我问：迅雷缓冲池里目前优先级最高的那个产品是什么？
答：这个比较复杂，总之是在考虑一个*********的好的盈利模式。。。。（不告诉我，呵呵）
大概就这些了，发现，做个好的产品经理不容易，很不容易。 |
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发表于 2009-10-22 10:02
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