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我就有重点的给大家说说。
**环节是一样的：核对信息，open topic，自己经历（最有成就的，最难忘的，与人合作的，做小组领导的等），问hr问题。
1）报的是上海的，HR说第一轮所有的面试都是由北京来负责，到第二轮才去所报地点。不在北京的都是电话面试。
2）HR很专业，先email通知，在电话预约，最后才打电话来面试。其间我提到自己的实习经历和社会经历，HR都会礼貌的提醒我的做法是不是能够保护自己的合法权益，以后要注意什么的。感觉我曾经实习的西门子虽然也是著名的MNC，但是HR专业素质是无法跟这位GG比的，竟然还有一位毕业半年的英语专业的小姑娘 对HR基本是不懂的 更别说HR相关的legal issue了，更别说跟实习生相关的legal issues了。
3）不过HR很tough，基本属于压力面试。我的心得有：
1.全中文，60%的可能没有那种1-2分钟的自我介绍，这个环节贯穿在核对信息的过程中了。网申的时候不要写错字，错名字，错电话等等，否则一开始会被说一顿。
2.板块中有位LZ总结了4-8个topic，当然要准备下。流程是：定义，优缺点，措施以及改正步骤，你所提的措施对未来的（长期和短期）的影响（对中国的影响，或对世界的影响），如果你选的是业务外包，那就是这种境外合作也好，外包也好，对未来的长期影响。
3.我在回答定义的时候就说了书本上的，因偶是商科专业的 他问的都学过。但是这样很不可取。大众点的说，HR考试的是能力，发散思维，应对压力等等的软能力而不是专业知识。专业点说，如果你回答的太专业，第一像是事先准备好的，第二HRGG也听不懂 完全违背了他考察你能力的初衷 肯定要被BS的。比如，他问我境外合作对国家长期的影响，我第一个方面是说会促进这个国家金融系统的发展。他立刻打断我说：我问的是具体影响不是很空的那种。于是我选择说公司角度来看的影响和customer角度的影响。我后悔没有坚持自己的第一个idea，因为事后想想，我应该解释下 那不是空的，如果境外合作多了，银行会跟随客户到海外发展，这是international banking发展的一般规律，这样会吸引国际金融系统融合，好处自然是促进这个国家金融业的发展了。HRGG肯定是想不到这么多的，肯定觉得我是想不到idea在胡诌了。
4. 所以大家即便准备了 也要自己平心静气的发挥，注重自己的能力展现，不要说得太流利，不要说的太专业，否则HR根本不相信那是你的水平。虽然HR很nice，可是很tough。
5. 在问自己有成就的一件事情时，HR当然会穷追不舍。比如说teamwork的时候，说conflicts的时候，即便是自己不对的地方，要诚实，但千万要接着说，因为那次的失误我从此以后在这方面取得怎样怎样的成绩了。欲扬先抑的说缺点。他会问，你的队友怎样评价你？你们的矛盾怎样解决？你是什么角色？你有没有地方leading你的队友的？最后结果怎样了？N个还有呢？你的失误在哪里？你遇到的困难有哪些？结果怎样？别人帮你没有？N个还有呢？
6. 有礼貌的压力面试。整个流程下来觉得shell很仔细，不过感觉有些咄咄逼人，其实压力面试有他的特殊处，但是在面完了HR会说：我们是压力面试，为了》》》这样的流程和态度是必须的，请谅解，你表现的挺好blablabla。其实电面是双向选择，我们应届生也要assess这个公司的，这就是为什么大多数reputational的企业都会很注重树立企业在yjs中最佳雇主的形象。感觉shell忽略了这些，有种要“狠狠的挑”那种感觉。
7. 所以过了shell电面“狠狠的挑人“的环节，估计是属于shell这批的top 20-30%了吧，是很强又很lucky的吧，羡慕你们。曾经听宣讲会时听到这种电面是要BS70-80%的candidates的。
8. 就这么多了 以上just business，nothing personal.祝大家好运。 |
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楼主: renardeau
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发表于 2009-10-14 11:50
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