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[综合经验] 2022秋招Marketplace Development岗位拿到Offer的全过程回顾

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发表于 2022-2-18 11:30 |显示全部楼层
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本帖最后由 Haley666 于 2022-2-18 21:27 编辑

投递之前:建议小伙伴们去了解一下阿迪的3C文化,并且详细记录空宣视频里对各个岗位的介绍。如果确定自己有很想要加入阿迪的动力(比如对Sports的热爱)并且确实有自己心仪又技能匹配的岗位 ,那就冲吧!

我的时间线梳理: 10.18 投递简历,投完立刻收到AI视频面的邮件,要求5天内完成
                         10.22 充分梳理经历+Practice后完成AI
                         11.3 下午六点收到电话通知单面                         11.4 单面(线上/线下都允许)
                         11.16 下午四点半收到电话通知AC面   
                         11.24 AC面 (必须线下)
                         11.26 中午十二点收到电话通知终面   
                         12.2 正式终面(必须线下)
                         12.10 收到 offer call

(1) 投简历 + AI 环节 + 进度追踪
简历:白底黑字的模板最常用,正式不花哨;内容上除了表达上采用STAR法则,还可以用“XX能力:” 体现对每个小点(2-3句话)的概括。
AI:基本是宝洁八大问,但问法略有不同。小红书上会有较早做题的朋友们晒题,看到的都准备下自己的答案,在真正测试前熟练练习。
进度追踪:我是通过BBS论坛&牛客可以找到了大家自发建的阿迪秋招微信群,这样的群大概有2-3个吧hh, 进一个其实就够了。
群的功能主要是和投递了的uu们交流进度,并预测自己的时间线,做好面试准备的时间安排。(群里也有好心人会发自己整理的AI题库hh)

(2) 单面(全英文)
从英语的自我介绍开始,HR会顺着你提到的一些点提问,比如你自我介绍时提到了自己的性格是123,那HR就可能会挑其中一个性格特质来让你举例说明,这都是常规操作。其实面试官好奇的核心问题是你是一个什么样的人?你为什么会选择阿迪达斯?又为什么会选择这个岗位?你对这个岗位了解多少?这个岗位的管培项目和你预期的职业方向是否相符合?除了想清楚这些问题,我还专门在Cambly上约了外教做Mock interview, 在面试前 warm up,以防关键时候掉链子,事实证明真的很有用!

(3) AC面(5进2)
3.1 群面
一共5-6个面试官,单面时的HR充当主持人的角色,其他面试官基本不会说话,只是观察。
群面开始大家会轮流做自我介绍,之后就是正式的Case discussion, 是关于Market entry的。我们每个人手里都有1页资料,正面是 context 介绍,每个人一样;背面是Case相关的具体信息,每个人不一样。完整的资料是6页,但我们只有5个人,所以HR说我们可以自行讨论是否看第六份资料,以及由谁负责看再Share给大家。

自我介绍环节我有点懵,因为之前基本都在沉浸式准备个人Pre的题目,忘记练了。当看到在我之后的小伙伴们说的很powerful, 我就有点慌,这也铺垫了我整个群面的情绪欠佳。Case discussion开场我就有失误——看之前没有意识到还有背面,所以没看完个人资料。其实我是比较擅长搭建框架的,但由于情绪还是比较紧张,所以没有立马站出来,被另外一个男生抢占了先机。虽然我想用的框架跟他不一样,但其他队友比较support我也就follow了,毕竟框架没有必要争论。不过在一些影响到讨论结果的关键信息上,我会非常坚持自己的观点。前面提到我没有看完资料,所以首次发言有些停顿和犹豫不决,被一个性子比较急的队友捕捉到了,结果到了后面的自主发言环节,他开始怼我让我不要耽误讨论进度,但当时我是在陈述很关键的信息,因为另外一个队友分享了资料信息后,跟我手里的资料是有些冲突,分别support不同的观点。我当时就正面刚了一下,强烈表示自己没有在耽误进度而是分享有价值的信息供大家讨论。所以其实大家在看一些群面经验的时候,千万不要绝对化。并不是说一句“我们不要耽误进度”就能体现自己对整体节奏的把握,还是要实事求是;在群面中“nice”的形象也不是有团队精神的绝对标准,真诚且相互尊重才是最核心的。

3.2 单人Test
也是一个跟Market entry有关的情景,面试官充当siri的角色,根据她手里有的资料回答你的问题,旁边还会有一个面试官观察你的表现。你的任务就是向有资料的面试官提问,体现你的整体思路。这一个环节结束,两个面试官们就立刻针对我的表现聊了起来,他们给到了我非常 positive 的feedback,说我思路非常清晰。但是有一个问题,就是我音量太小了,显得很没自信(确实,我群面完情绪有点没缓过来)。

3.3 个人Presentation(提前一周发题准备PPT,AC面前一天邮件发给HR)
由于上一轮受到了鼓励,而且PPT又是自己熬了四个大夜准备出来的, 我自信心一下就上来了!Pre一开场我就放大音量又介绍了下自己(给自己壮胆,同时给面试官一个回应她的信号);Pre结束的 Q&A 环节有一种热烈的讨论氛围,结束了还有点意犹未尽,我就预感自己稳了。

(4) 终面(中文/英文均可)
面试官是各个Function(Key Cities、Franchise retailing、Marketplace Analysis)的VP,我的面试官是3个,其中有一个中文说的很好的美国人。终面的氛围是我完全没想到的轻松谈话式,超级Chill~ 就完全感觉不到自己被面试,只是在跟他们free talk, 聊到某些地方VP们甚至会自己聊起来,是可以偶尔忽视我是面试者的那种氛围hh。其实终面之前我特别紧张,因为作为一个Sports lover, 真是太想去阿迪了,所以越到最后一轮反而越紧张。但一进到会议室,看到面试官们都是很信任温柔鼓励的眼神,瞬间就放松下来了,反而表现出了超出平时的自信水平~

聊天顺序大致为:A brief self-introduction → Why this position ? → 分享数据分析的经历(看思维) → 分享团队合作的经历 → 你是不是经常当Leader?怎么看待团队合作?→ 有什么问题想要反问他们

当时聊到团队合作,我还被问到“
你是一个比较Aggressive的人吗?”,听到这个问题的时候我还蛮惊讶的。因为我从来都不是一个 Aggressive 的人,之前求职一些快消公司的Marketing岗位时还一度因此自卑。现在回想起来,估计是在非常想要从事的岗位面前,我情不自禁地表现出了势不可挡的自信心吧。这就是热爱的力量呀~ 非常感谢面试之前,充分准备并且甚至有些过度紧张的自己,因为紧张情绪的根源是满满的珍惜!

(5) 关于 Marketplace Development 到底是干什么的?(其实答案就在空宣视频里!)

先说下阿迪的管培项目都是2年,每6个月轮一个岗,也就是 一共轮4个function。
Marketplace Development 的中文名叫做市场拓展,其实就是围绕门店做拓展规划和营销的,跟Retail的关系应该是最紧密的。
拓展规划相关的有 Strategy team, Planning team;营销部分我们叫Key Cities Activation, 专注在重点城市阿迪门店的campaign策划和落地。
我记得这是两个大致的方向,详细的等我入职了再补充hh,所以市场拓展是一个非常 Diverse 的管培项目,从宏观的数据分析、门店规划再到具体的门店营销方案的实施,都有所涉及,这也是它最吸引我的地方,因为能锻炼数据分析+沟通+团队协作+想法落地的多方面能力,成长性非常强。再加上我之前有过在其他运动品牌的零售门店的实习经历,所以对这个岗位的兴趣也大大增加!最后想说,能拿到这个Offer真的觉得自己很幸运,作为一个国内双非本科毕业的学生,我在秋招路上遇到的小伙伴,学历和经历比我优秀的数不胜数。同时也非常感慨,如果我没有通过复盘失败经验,从而发现自己不可替代的竞争优势;如果我没有通过自省挖掘出自己想做运动的那颗真心,恐怕就要跟最适合自己的岗位失之交臂了!最后还要狠狠感谢我的好朋友, 以及Cambly, 还有HR Daisy对我的帮助~~ Thanks a lot!

最后的最后,祝大家都心想事成,去到最想去的公司,拿下最想要的Offer!

















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