2022秋招Marketplace Development岗位拿到Offer的全过程回顾

Haley666

投递之前：建议小伙伴们去了解一下阿迪的3C文化，并且详细记录空宣视频里对各个岗位的介绍。如果确定自己有很想要加入阿迪的动力（比如对Sports的热爱）并且确实有自己心仪又技能匹配的岗位 ，那就冲吧！

我的时间线梳理: 10.18 投递简历，投完立刻收到AI视频面的邮件，要求5天内完成
                         10.22 充分梳理经历+Practice后完成AI
                         11.3 下午六点收到电话通知单面                         11.4 单面（线上/线下都允许）
                         11.16 下午四点半收到电话通知AC面   
                         11.24 AC面 （必须线下）
                         11.26 中午十二点收到电话通知终面   
                         12.2 正式终面（必须线下）
                         12.10 收到 offer call

(1) 投简历 + AI 环节 + 进度追踪
简历：白底黑字的模板最常用，正式不花哨；内容上除了表达上采用STAR法则，还可以用“XX能力:” 体现对每个小点（2-3句话）的概括。
AI：基本是宝洁八大问，但问法略有不同。小红书上会有较早做题的朋友们晒题，看到的都准备下自己的答案，在真正测试前熟练练习。
进度追踪：我是通过BBS论坛&牛客可以找到了大家自发建的阿迪秋招微信群，这样的群大概有2-3个吧hh, 进一个其实就够了。
群的功能主要是和投递了的uu们交流进度，并预测自己的时间线，做好面试准备的时间安排。（群里也有好心人会发自己整理的AI题库hh）

(2) 单面（全英文）
从英语的自我介绍开始，HR会顺着你提到的一些点提问，比如你自我介绍时提到了自己的性格是123，那HR就可能会挑其中一个性格特质来让你举例说明，这都是常规操作。其实面试官好奇的核心问题是你是一个什么样的人？你为什么会选择阿迪达斯？又为什么会选择这个岗位？你对这个岗位了解多少？这个岗位的管培项目和你预期的职业方向是否相符合？除了想清楚这些问题，我还专门在Cambly上约了外教做Mock interview, 在面试前 warm up，以防关键时候掉链子，事实证明真的很有用！

(3) AC面（5进2）
3.1 群面
一共5-6个面试官，单面时的HR充当主持人的角色，其他面试官基本不会说话，只是观察。
群面开始大家会轮流做自我介绍，之后就是正式的Case discussion, 是关于Market entry的。我们每个人手里都有1页资料，正面是 context 介绍，每个人一样；背面是Case相关的具体信息，每个人不一样。完整的资料是6页，但我们只有5个人，所以HR说我们可以自行讨论是否看第六份资料，以及由谁负责看再Share给大家。

自我介绍环节我有点懵，因为之前基本都在沉浸式准备个人Pre的题目，忘记练了。当看到在我之后的小伙伴们说的很powerful, 我就有点慌，这也铺垫了我整个群面的情绪欠佳。Case discussion开场我就有失误——看之前没有意识到还有背面，所以没看完个人资料。其实我是比较擅长搭建框架的，但由于情绪还是比较紧张，所以没有立马站出来，被另外一个男生抢占了先机。虽然我想用的框架跟他不一样，但其他队友比较support我也就follow了,毕竟框架没有必要争论。不过在一些影响到讨论结果的关键信息上，我会非常坚持自己的观点。前面提到我没有看完资料，所以首次发言有些停顿和犹豫不决，被一个性子比较急的队友捕捉到了，结果到了后面的自主发言环节，他开始怼我让我不要耽误讨论进度，但当时我是在陈述很关键的信息，因为另外一个队友分享了资料信息后，跟我手里的资料是有些冲突，分别support不同的观点。我当时就正面刚了一下，强烈表示自己没有在耽误进度而是分享有价值的信息供大家讨论。所以其实大家在看一些群面经验的时候，千万不要绝对化。并不是说一句“我们不要耽误进度”就能体现自己对整体节奏的把握，还是要实事求是；在群面中“nice”的形象也不是有团队精神的绝对标准，真诚且相互尊重才是最核心的。

3.2 单人Test
也是一个跟Market entry有关的情景，面试官充当siri的角色，根据她手里有的资料回答你的问题，旁边还会有一个面试官观察你的表现。你的任务就是向有资料的面试官提问，体现你的整体思路。这一个环节结束，两个面试官们就立刻针对我的表现聊了起来，他们给到了我非常 positive 的feedback，说我思路非常清晰。但是有一个问题，就是我音量太小了，显得很没自信（确实，我群面完情绪有点没缓过来）。

3.3 个人Presentation（提前一周发题准备PPT，AC面前一天邮件发给HR）
由于上一轮受到了鼓励，而且PPT又是自己熬了四个大夜准备出来的, 我自信心一下就上来了！Pre一开场我就放大音量又介绍了下自己（给自己壮胆，同时给面试官一个回应她的信号）；Pre结束的 Q&A 环节有一种热烈的讨论氛围，结束了还有点意犹未尽，我就预感自己稳了。

(4) 终面（中文/英文均可）
面试官是各个Function（Key Cities、Franchise retailing、Marketplace Analysis）的VP，我的面试官是3个，其中有一个中文说的很好的美国人。终面的氛围是我完全没想到的轻松谈话式，超级Chill~ 就完全感觉不到自己被面试，只是在跟他们free talk, 聊到某些地方VP们甚至会自己聊起来，是可以偶尔忽视我是面试者的那种氛围hh。其实终面之前我特别紧张，因为作为一个Sports lover, 真是太想去阿迪了，所以越到最后一轮反而越紧张。但一进到会议室，看到面试官们都是很信任温柔鼓励的眼神，瞬间就放松下来了，反而表现出了超出平时的自信水平~

聊天顺序大致为：A brief self-introduction → Why this position ? → 分享数据分析的经历（看思维） → 分享团队合作的经历 → 你是不是经常当Leader？怎么看待团队合作？→ 有什么问题想要反问他们

当时聊到团队合作，我还被问到“你是一个比较Aggressive的人吗？”，听到这个问题的时候我还蛮惊讶的。因为我从来都不是一个 Aggressive 的人，之前求职一些快消公司的Marketing岗位时还一度因此自卑。现在回想起来，估计是在非常想要从事的岗位面前，我情不自禁地表现出了势不可挡的自信心吧。这就是热爱的力量呀~ 非常感谢面试之前，充分准备并且甚至有些过度紧张的自己，因为紧张情绪的根源是满满的珍惜！

(5) 关于 Marketplace Development 到底是干什么的?（其实答案就在空宣视频里！）

先说下阿迪的管培项目都是2年，每6个月轮一个岗，也就是 一共轮4个function。
Marketplace Development 的中文名叫做市场拓展，其实就是围绕门店做拓展规划和营销的，跟Retail的关系应该是最紧密的。
拓展规划相关的有 Strategy team, Planning team；营销部分我们叫Key Cities Activation, 专注在重点城市阿迪门店的campaign策划和落地。
我记得这是两个大致的方向，详细的等我入职了再补充hh，所以市场拓展是一个非常 Diverse 的管培项目，从宏观的数据分析、门店规划再到具体的门店营销方案的实施，都有所涉及，这也是它最吸引我的地方，因为能锻炼数据分析+沟通+团队协作+想法落地的多方面能力，成长性非常强。再加上我之前有过在其他运动品牌的零售门店的实习经历，所以对这个岗位的兴趣也大大增加！最后想说，能拿到这个Offer真的觉得自己很幸运，作为一个国内双非本科毕业的学生，我在秋招路上遇到的小伙伴，学历和经历比我优秀的数不胜数。同时也非常感慨，如果我没有通过复盘失败经验，从而发现自己不可替代的竞争优势；如果我没有通过自省挖掘出自己想做运动的那颗真心，恐怕就要跟最适合自己的岗位失之交臂了！最后还要狠狠感谢我的好朋友, 以及Cambly, 还有HR Daisy对我的帮助~~ Thanks a lot!

最后的最后，祝大家都心想事成，去到最想去的公司，拿下最想要的Offer！