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Par面回顾:我们组8进3,是面试时大家公认表现都还不错的(PS. All come from NYU),同一个par面,2:00,2:30,3:00。 (本段手机编辑,没有换行,分段不清还望见谅) par美国人,口语流利,为人随和,乐于分享,出题随机。事后我们讨论过,除了共同的自我介绍和兴趣爱好,2:00同学被问了很多简历相关问题(可能因为实习经历很好,老板感兴趣,也可能因为在最前面,老板只来得及看她的简历),我被问不同方向我对哪个更感兴趣(因为我的实习都处于不同行业)+如何与客户相处并创造价值+如果处理团队关系,后面同学被问优劣势。我精心准备的简历经历、行业实事一个没问,但个人觉得,par问的都很是内功心法,不能一周就能一蹴而就的。和par气场是否相符、临场反应能不能把聊天局面打开是一方面,另一方面就是平时积累,第一反应和语言表达很重要。之后我们都可以问他相关问题,前面同学不知问了什么,我问了EY tends to be defensive other than aggressive, but sometimes you need to have strong intentions to push the project forward, how to achieve the balance(他认为这个问题很insightful并且耐心回答,proactive would be more suitable instead of aggressive, consultant should be people like this)+digitalization is the mainstream, how could we stand out and compete with other major players like Accenture(Accenture acquires many tech service providers and they could outsource the orders to partners with capability in this scale, but we want to focus on customized service)+内部培训体系(3个带你,buddy管日常,coach给建议,par管大方向,个人很喜欢这种互帮互助的氛围,合是一团火散作满天星即视感),后面同学厉害了,问到老板为啥在中国(这个真的看聊天天赋,有些老板比较介意私人问题,这位par为人随和,还给了附加答案,说了家庭情况)。 总结下来,体验感很神奇,我好像中规中矩,又好像没啥特殊印象点,第三位同学善于聊天,似有意外收获。无法轻易比较,但都希望hc多些,日后能做同事。 目前还在等结果,今日又调休但EY调休好像不算正常工作日,我付出了不少,期待有好结果。但不管怎样,都很感谢这段增长见识和自我认知的过程,路漫漫其修远兮,愿同道中人付出皆有所得,感恩。 |
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